安全生产管理2022，黄明在应急管理部党委会部务会上强调狠抓安全生产十五条硬措施贯彻执行最大限度防范遏制各类事故发生

黄明在应急管理部党委会部务会上强调

狠抓安全生产十五条硬措施贯彻执行

最大限度防范遏制各类事故发生

4月6日，应急管理部党委书记、部长黄明主持召开部党委会和部务会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，认真落实全国安全生产电视电话会议部署要求，进一步推动落实安全生产十五条硬措施。黄明强调，要坚持统筹发展和安全，坚决扛起防范化解重大安全风险、遏制新的重大事故的政治责任，以过硬措施、严实作风全面压实责任，排查整治风险隐患，确保安全形势持续稳定，确保人民生命财产安全。

会议指出，近期习近平总书记连续对安全生产工作作出重要指示，既是警示鞭策又指明方向，为做好安全生产工作提供了根本遵循、注入了强大动力。我们要深入学习贯彻，把应对复杂严峻安全生产形势、保持国泰民安社会环境作为重大考验，发动全系统、各方面力量严格贯彻执行安全生产十五条硬措施，坚决稳控安全形势，以实际行动和实际效果做到“两个维护”。一要推动各地尽快行动起来。充分发挥安委办统筹协调作用，将落实安全生产十五条硬措施作为安全大检查主要内容，结合省级政府安全生产和消防考核巡查，督促各地立即开展自查，对重点地区采取特殊督导帮扶措施，尽快遏制当前事故多发势头。二要深入下去研究解决问题。紧紧扭住遏制重特大事故这个“牛鼻子”，把各地查找的问题和面上共性问题结合起来梳理，逐一分析人、设备、操作规程、作业环境等主要安全因素和重要关键环节存在的突出问题，把防范工作做在前面。三要长短结合科学推进。按照先急后缓、先大后小、先标后本的原则，抓紧排查整治重大风险，重拳出击打非治违，集中攻坚制约安全生产的突出矛盾，夯实安全生产基础，全面提升本质安全水平。四要深入检查督查抓出实效。各级领导班子要提高站位考什么证赚钱多，勇于担当作为，在抓深抓细抓实上下功夫，运用明查暗访、远程指导、专家服务、督查督办等手段，及时跟踪工作进展、掌握落实情况，严防排查整治流于形式，同时注重发现推广好的经验做法，努力取得更好整治成效，切实维护人民生命财产安全和社会稳定，牢牢守住安全红线底线。

会议强调，要有力有序应对春季自然灾害和涉疫安全风险。针对近期多地发生森林草原火灾，要督促有关地区和部门设卡严管入山火源，加强重点防火区卫星、航空、监控、瞭望、巡护“五位一体”立体精确监测，严防森林大火。要进一步完善防范强对流天气灾害的工作机制，提高风雹、龙卷风等灾害天气短临预警精准度和时效性，督促相关地区迅速启动响应，及时采取停工停产、转移避险等措施。要指导各地及早公布防汛责任人名单，加强重点防洪区、险工险段及灾害频发区域的风险隐患排查安全生产管理2022，毫不放松做好防震减灾各项准备工作。要加强疫情较重地区涉疫场所安全指导服务，积极参与环境消杀、物资转运等涉疫勤务，根据需要调拨救灾物资，支持保障防疫大局。

会议审议了2022年应急管理干部大培训实施方案。会议强调，干部培训是培养人才、推动事业发展的重要抓手，要高度重视、大力推动、常抓不懈。要紧紧围绕中心任务，提高培训质量、突出培训重点安全生产管理2022，黄明在应急管理部党委会部务会上强调狠抓安全生产十五条硬措施贯彻执行最大限度防范遏制各类事故发生，精心设计培训教材、教法，精细挑选培训教师，增强广大干部运用党的创新理论解决实际问题、防控重大风险的本领，切实将培训成效转化为建强队伍、提升工作水平、服务高质量发展的实效。

应急管理部党委委员出席会议，国家矿山安全监察局、中国地震局，部消防救援局、森林消防局，机关各司局、驻部纪检监察组，在京部属事业单位负责人等以视频连线方式列席会议。

安全管理双预控，同忻煤矿公司：紧盯“双重预控”打造“硬核”安全

今年以来，同忻煤矿公司在加快建设“无人则安”的智能化矿井的同时考什么证赚钱多，狠抓安全风险分级管控和隐患排查治理双重预控，矿井安全管理水平得到进一步提升。

同忻煤矿公司紧紧抓住矿井生产系统、作业环境、工作岗位的安全管理重点，组织员工对本岗位安全风险进行再次梳理，重点关注岗位风险及控制措施是否切合实际、岗位变更人员是否重新辨识风险、设备系统改造后是否重新辨识风险、每个员工对岗位风险的了解程度等，根据整理分析出的实际情况，定期完善安全风险分级管控标准，以适应智能化矿井建设的需要。通过组织顶板、瓦斯、水害防治等专项安全应急演练，从环境缺陷、设备设施的不安全状态、人的不安全行为、安全管理漏洞缺陷等方面安全管理双预控，同忻煤矿公司：紧盯“双重预控”打造“硬核”安全，系统深入地进行危险源辨识，根据安全风险的性质和特点，对风险管控任务进行分解，将管控及整改责任明确到部门、落实到人头，加大监督考核力度，全力消除矿井安全隐患。

同忻煤矿公司坚持“员工、班组、区队、系统、专业管理委员会”五级隐患排查治理机制，严格落实日、周、旬、月隐患排查制度，强化领导干部带班下井制度，加强安检工、瓦检工、安全小分队三支队伍建设，强化重点区域、边远地带等盲区死角的隐患排查治理，实现分区摸排、重点跟踪、实时治理，确保隐患排查治理取得实效。运用“互联网+设备终生数据库”技术安全管理双预控，分析事故隐患根源，进一步提升关键设备早期故障识辩和运行状态预测的检修。同时，从设备运输、工序衔接、过程监管、验收考核上，抓好综采准备面设备稳装质量，建立机电设备点检系统，全面实现机电设备油质、油温、各类保护及监测监控系统智能检测，把安全隐患消灭在萌芽状态。 （李文斌）