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2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第1页精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案本试卷为案例分析题 （共6题，每题20分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。试题一某工程分A、B两个监理标段同时进行招标，建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中，发生如下事件：【事 1】：在监理招标时，建设单位提出：（1）投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩；（2）应组织外地投标人考察施工现场；（3）投标有效期自投标人送达投标文件之日起算；（4）委托监理单位有偿负责外部协调工作。【事 2】：拟投标的某监理单位在进行投标决策时，组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析，确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。表2014-2-1 评价指标、权重及竞争分值 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第1页 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第2页精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载标段的竞争力分值序号评价指标权重AB1总监理工程师能力0.监理人员配备0.技术管理服务能力0.项目效益0.类似工程监理业绩0.其他条件0.合计1.00-【事件3】：建设单位与A 标段中标监理单位按《建设工程监理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）签订了监理合同，并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。

监理合同履行过程中，由于建设单位资金未到位致使工程停工，导致监理合同暂停履行，半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为 1 个月，恢复履行的准备工作时间为1个月。【事件4】：建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同，施工单位按合同约定将土方开挖工程分包，分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算，经分包单位技术负责人审核签字后，即报送项目监理机构。问题：1、逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当，并对不妥之处说明理由。2、事件2中，根据表2—1，分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分，并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第2页 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第3页精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载3、计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。4、指出事件4中有哪些不妥，分别写出正确做法。参考答案1、事件1中：（1）不妥。理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。（2）不妥。

理由：没有组织所有投标人考察施工现场。（3）不妥；理由：投标有效期应自投标截止之日起算。（4）妥当；理由：符合相关规定。2、事件2中：（1）相对于A标段的加权得分；25、17、20、9、10、8 ；综合评价得分：8925+17+20+9+10+8=89（2）相对于B标段的加权得分；20、20、16、15、7、6 ；综合评价得分：8420+20+16+15+7+6=84（3）应优先投标A标段。3、事件3中，附加工作酬金=（1+1）×20=40（万元）4.事件4中的不妥之处及正确做法如下：（1）不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构；正确做法：专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。（2）不妥之处：专项施工方案未经专家论证审查；正确做法：专项施工方案必须经专家论证审查。（3）不妥之处：分包单位向项目监理机构报送专项施工方案；正确做法：应由施工单位报送项目监理机构。 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第3页 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第4页精选范文、公文、论文、和其他应用文档2020交通监理工程师考试真题，2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案.pdf 5页VIP，如需本文，请下载试题二某工程，实施过程中发生如下事件：【事件1】：监理合同签订后2020交通监理工程师考试真题，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅有工程师职称和 5 年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。

【事件2】：专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其它开工条件尚不具备。【事件3】：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。【事件4】：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。问题：1、指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。2、指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第4页 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第5页精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载3、指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。

4、分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。参考答案1、事件1、（1）不妥：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划；正确做法：应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。（2）不妥：同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥；正确做法：。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。（3）不妥：不同意总监代表人选；正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。2、事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工机械具备使用条件；主要工程材料已落实。3、事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：（1）不妥之处；安排专业监理工程师审批监理实施细则；正确做法：应由总监理工程师审批。（2）不妥之处：委托总监理工程师代表负责调配监理人员；正确做法：应由总监理工程师调配。（3）不妥：委托总监理工程师代表检查监理人员工作；正确做法：应由总监理工程师检查。（4）不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查； 2020年监理工程师《案例分析》考试真题及答案–第5页

2020年监理工程师《案例分析》考试题库（3）含答案某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价如表3—1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图3—1所示。在施工过程中发生如下事件。事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建设单位不同意另行支付。事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位认为，施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加。施工单位调整施工方案后，D工作持续时间延长1个月。

从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/m32020工程监理工程师考试原题，间接费费率为15%，利润率为5%，计税系数为3.41%。事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨，造成F、G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数如表3—2所示。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算，F、G工作的单价中，钢材、水泥和集料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。【问题】1.事件1中，建设单位的做法是否正确?说明理由。2.指出事件2中施工单位说法的正确和错误之处，分别说明理由。3.事件3中2020工程监理工程师考试原题，2020年监理工程师《案例分析》考试题库（3）含答案.docx 6页VIP，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计算结果精确到小数点后两位)。4.事件4中，施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。参考答案：1.事件1中，建设单位的做法正确。 理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。

2.(1)事件2中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。(2)事件2中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。3.(1)事件3中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。(2)D工作调整后新的全费用综合单价的计算如下：①新单价直接费=160.00(元/m3)。②间接费=①×15%=160.00×15%=24.00(元/m3)。③利润=(①+②)×5%=(160.00+24.00)×5%=9.20(元/m3)。④税金=(①+②+③)×3.41%=(160.00+24.00+9.20)×3.41%=6.59(元/m3)。⑤全费用综合单价=①+②+③+④=160.00+24.00+9.20+6.59=199.79(元/m3)。4.(1)事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。理由：F工作按正常进度施工。(2)事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。

理由：G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。(3)F工作的新单价=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25(元/m3)。5.4月份的拟完工程计划投资=(4500/3)×120+(2200/2)×180+(2300/2)×100=(元)=49.30(万元)。5月份的拟完工程计划投资=(4500/3)×120+2000×200=(元)=58.00(万元)。6月份的拟完工程计划投资=2500×150=(元)=37.50(万元)。4月份施工单位的应得工程款额=(4500/3)×120+[(2200/2+2000)/2]×199.79+(2300/2)×100=.5(元)=60.47(万元)。5月份施工单位的应得工程款额=(4500/3)×120+[(2200/2+2000)/2]×199.79=.5(元)=48.97(万元)。6月份施工单位的应得工程款额=2500×176.25+2000×200=(元)=84.06(万元)。