epc工程总承包涉及的阶段，单选题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。

考题关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

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考题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。A.设计准备—设计—施工—动用前准备—保修期B.决策—施工—动用前准备—保修期C.设计准备—设计—施工—动用前准备D.决策—设计—施工—动用前准备—保修期

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考题下列关于建设工程项目管理说法，正确的是（ ）。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

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考题项目施工单位在不同的承包方式下，施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。A、在国内施工总承包的方式下，施工单位在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段

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考题下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾

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考题建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A、决策阶段 B、实施阶段 C、使用阶段 D、全寿命周期

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考题有关建设项目工程总承包方epc工程总承包涉及的阶段学什么技能好，下列正确的有（）。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

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考题（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A．决策阶段B．实施阶段C．使用阶段D．全寿命阶段

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考题项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期

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考题建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试运转阶段D.全寿命周期

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考题建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014 A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期

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考题项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、试用阶段D、全寿命周期

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考题建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、实施阶段

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考题建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段。A、设计前的准备B、设计C、决策D、施工E、动用前准备

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考题建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段

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考题建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（）。A、设计过程B、全过程C、施工过程D、保修过程

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考题建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A、决策阶段B、实施阶段C、试用阶段D、全寿命周期

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考题关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D、建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标epc工程总承包涉及的阶段，单选题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。，项目的进度和质量目标

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考题单选题关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标D建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

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考题单选题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。A决策-设计-施工-动用前准备B决策-施工-动用前准备-保修期C设计的准备-设计-施工-动用前准备D设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期

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考题多选题建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段A设计前的准备B设计C决策D施工E动用前准备

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考题单选题建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。*A决策阶段B使用阶段C全寿命周期D实施阶段

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考题单选题建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A决策阶段B实施阶段C试用阶段D全寿命周期

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考题单选题建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D实施阶段

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考题单选题建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A设计阶段B实施阶段C施工阶段D使用阶段

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考题单选题项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。A决策阶段B实施阶段C试用阶段D全寿命周期

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考题单选题建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的（）。A设计过程B全过程C施工过程D保修过程

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考题单选题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。A决策-设计-施工-动用前准备B决策-施工-动用前准备-保修期C设计前准备-设计-施工-动用前准备D设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

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工程总承包施工总承包，施工总承包与施工总承包管理的区别是什么？

1.施工总承包工程总承包施工总承包，是指建筑工程发包方将施工任务（一般指土建部分）发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。根据《建筑法》规定：大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包。

施工总承包的一般工作程序为：通过招投标取得工程施工资格→办理施工手续→进场、组织施工图会审→正式施工→竣工验收。一般情况下，招标人在通过招标选择承包人时通常以施工单位的投标书为依据，综合考虑应标单位的施工条件，施工总承包合同一般实行总价合同。

2.施工总承包管理模式（英文的名称: 简称MC意思为管理型承包）：是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。

3.施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较:

（1）工程开展程序不同施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标工程总承包施工总承包，施工总承包与施工总承包管理的区别是什么？，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

（2）合同关系：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同。而采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。

（3）分包单位的选择和认可：一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择考证书的正规网站，由业主认可。

（4）对分包单位的付款：对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。如果有业主直接支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

（5）对分包单位的管理和服务：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工服务。对于施工总承包管理单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。

（6）施工总承包管理的合同价格：:施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费用（通常是按工程建设安装工程造价的一定百分比计取），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。分包合同一般采用单价合同或总价合同。