epc十o工程总承包是什么意思，别了EPC

什么是EPC工程总承包？

（1） 业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。

（2）总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给 分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之 间签订。

（3）分承包商对工程项目承担 的义务，通过总承包商对业主负责。

（4） 业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。

（5）业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完成工程，最终按合同规定验收和结算。

EPC这个工程总承包模式在国内被炒得沸沸扬扬，可哪个 项目能真正实施？这个还要从国内的工程承包体制剖析。

拥有总承包资质的设计公司在国内存在epc十o工程总承包是什么意思，别了EPC，但能真正进行工程设计并承担施工组织的设计公司不多，他们一般会与拥有施工资质的公司组成联合体进行承包。设计与施工一但分家，之间的协调与沟通必然会被经济利益报约束，好的设计方案可能会被成本所否决，要效果还是要成本就是一个艰难的选择。

如果说EPC模式的障碍只是出现在承包方内部，结果还是成本最终会找到一个平衡点，但是epc十o工程总承包是什么意思，EPC模式最大的阻力是第（4）条，业主对项目放不下，或者是放不下心，在国外，业主与总承包商签订完工程施工合同后，再见面可能就是在庆功会上了。这与国内的承发包双方的关系截然不同，国外的甲乙方是在共赢的基础上共事，而国内的甲乙方是在互坑的前提下斗智斗勇，业主挂靠监理公司，自己养工程监理人员，挂靠咨询公司，自己养工程审计人员，挂靠专业分包，自己养工程施工人员。甲、乙双方根本不可能建立起互惠、共赢的整体目标，甲方恨不得一根钉子都要市场询价，每一方土都要实测实量，生怕承包方占了便宜。一个整体项目，能签几十份甲指分包合同。

快捷酒店有点规模后，工程部，设计部、建材采购部、审计部、甚至工队应运而生，餐饮连锁全国一铺开，工程部，设计部、建材采购部、审计部、甚至工队配套而建，卖内衣也要成立专门的工程采购部，从事 建筑行业的人大多为自身的地位而感悲催，可所有的行业，只要上点规模，就要挤身建筑行业，现在营改增了，看餐饮业购制几百吨钢筋能不能当面条下锅。

在国内工程项目中，有许多特殊的材料，如：甲供材、暂估价材料，这些特殊材料概念产生的历史原因甲方能说出十条八条，本质原因就是一条，甲乙双方的互不信任，甲方怕乙方以次充好，因此发明了甲供材，乙方怕材料涨价风险无处释放，因此发明了暂估价材料。为了怕专业工程承包方占便宜，发明了专业工程暂估价，只要想到的，甲方一定都要控制到。

国外的建筑工程动作模式，如果想考试用，可以出许多为难国内考生的题目，如果想借用，要等上一万年，最后请考生解释一下3个P的意思，答案提示：

甲方用PIG的脑子，请PIG思维的设计师，用PIG方法的咨询顾问，共同打造3个P模式。