工程安全员配备标准，施工现场安全员的数量？

照这样下去，要配多少个安全员才够？

前段时间，看到一个案例：

▼某应急管理发布一则通告：8月4日上午10时10分左右工程安全员配备标准，施工现场安全员的数量？，某市新建项目施工工地，在拆除塔吊施工过程中，发生一起高处坠落事故，造成3人重伤，1人在送往医院途中死亡，2人在医院抢救无效死亡。经专家现场勘查，初步分析事故原因是：1、拆卸工未按操作流程操作工程安全员配备标准，违规拆除顶升套架与下支座连接销轴；2、实际拆卸操作人员未接受安全技术交底；3、拆卸方案及安全技术交底无针对性；4、施工单位安全员未在施工现场进行旁站监督。看完这则消息，很多业界人士就不谈定了！“安全员旁站?”“什么存在危险的工作安全员都要旁站?”“旁站的过来么?”……试问：按这个要求，一个工地需要配备多少安全员?

按照建部建质(2008)91号文又有多少项目是按这个配备安全员的?管施工的副经理在哪里?管施工的施工员在哪里?管项目的现场负责人在哪里？

回顾众多事故调查报告可以看出，只要出了事故，这个套话均能适用。安全员总免不了背锅。

事实上，大多数安全员是认真负责的，问题在于，安全员人数再多也是有限的，也无法做到24小时在全厂各个角落。

在一些项目中，安全员虽然想要做好安全，但却“分身乏术”。他们不可能一刻不离地盯住现场作业的每个人，只靠安全管理人员检查督促、严盯死守是管不好安全的。

这时候，安全管理如果还停留在“人防”阶段，那显然不能满足当下安全工作的需求了。

要想出色的完成以上岗位职责，我们不仅要有专业的安全管理能力，还要具备行之有效的管理方法。

环顾当下大多数企业安全管理普遍存在安全管理基础薄弱安全人分身乏术、专业能力不足等问题安全工作时常出现安全人唱“独角戏”的尴尬局面

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鉴于此，我们需要推行检修、维修、施工作业日管控模式：

01

所有的检维修、生产（设备）故障处置、建设施工项目均应按风险等级明确不同管理层级的人员进行监管。风险等级从高到低使用“ABCD”表示。

02

按照应报尽报（包含ABCD级）的原则进行上报，抢修项目要随时补报。要确保被填入表的当事人（现场负责人、安全监护人、安全监管人员等）要清楚自身的职责。高风险作业活动安全监护人不允许兼职。

03

负有现场安全监管职责人员必须对下列内容进行监管：

1.对施工方案及安全技术措施的落实情况进行检查，对各类安全许可证的办理及落实情况进行检查，对未落实或落实不到位的责令整改。

2.认真核实特种作业人员、特种设备操作人员的安全资格，督促、协助作业人员检查工器具、设备设施的可靠性。

3.对现场进行检查，发现隐患并督促整改。对现场的违章进行制止、纠正，对违章者进行教育，对现场作业活动执行标准情况进行监督，对无关人员进行劝离。

4.对职工安全交底内容是否全面、人员是否全覆盖等进行检查，对作业人员掌握情况进行检查，对不符合的要求重新组织学习。

5.佩戴煤气报警器、氧含量报警仪等，对现场环境进行监测。对现场照明进行检查，确保视线良好。

6.作业前、作业中，对人员精神状态、身体状态进行关注调整工作内容。发现酒后作业人员及时清退。

7.对应急救援物资保障情况进行检查。出现险情及时组织施救，制止盲目施救。

8.对人员行为监控视频的设置位置、使用情况进行监督指导，定期进行回放，对违章行为进行考核。

9.对不同层级应到人员的到岗情况、对检修作业风险分级情况等进行检查。