班组进行情感安全管理的目的,车间班长竞聘演讲稿

下面是新励成小编分享给大家的关于车间班长竞聘演讲稿,希望对大家有帮助。2车间班长竞聘演讲稿一3车间班长竞聘演讲稿二4车间班长竞聘演讲稿三5车间班长竞聘演讲稿四6车间班长竞聘演讲稿五以上是新励成口才培训整理的车间班长竞聘演讲稿全部内容。

1车间班长竞聘 演讲 稿

你的演讲需要你的思维来主导;不然很没逻辑性,自然就没说服力了;演讲时是有套路的,你的演讲需要一定的框架支持;不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑;失去要素等于失去了演讲的灵魂!下面是新励成小编分享给大家的关于车间班长竞聘演讲稿,希望对大家有帮助。

2车间班长竞聘演讲稿一

尊敬的领导;

我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新班组进行情感安全管理的目的,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

做为班组长,做为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想,转变观念。(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教幼儿园教研组长竞聘稿,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。)

做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进图书馆馆长竞聘,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

3车间班长竞聘演讲稿二

人类因梦想而伟大,

企业因文化而繁荣。

竞聘因大家而精彩,

班组因有我而不同。

大家好!我是**选手,热情,阳光,乐观,激情,潇洒的刘永利。首先我要感谢部门和车间领导给我这次竞聘的机会,借这个机会也感谢PVC每位领导和同事这几个月来对我工作的帮助。

人才成长的高度取决于他经历的深度,虽然我做过副班长、技术员。但深知自己的经验不足,经历不够,所以今天带着部长的希望喝我对成功的渴望,参加这次竞聘。

车间班长竞选演讲稿今天再次登上竞聘班长的舞台,心里即紧张又激动,上次我竞聘的是副班长,因为有大家的支持和鼓励,我成功了,今天再次希望大家用热情的掌声支持我,鼓励我,谢谢!

我在有机工作已经有一年多了,回顾过去,有付出也有回报,有欢乐也有泪水,但我收获最多就是成熟,乐观,激情,和素质的提高。今天再次登上这个竞聘舞台,我将以展新的思想,展新的姿态来竞聘班长这个职位。

总结过去,我觉得当好一名出色的班长应做到以下几点:

一、班组管理精细化。企业在发展,每个人的能力也在提高。对各个方面的要求也越来越高。这就需要班组管理精细化。首先要重视细节管理,把班组的基础工作打牢。合理进行人员分工,发挥每个人的优点,作到经验互补、思想互补。做到“不让一个闲死,也不让一个人累死”,提高工作效率。制造和谐,消除怨气。

二、人性化管理与制度化、程序化的结合。对那些有进取心的操作工,特别是正式工采取人性化管理比较有效。与他们心贴心地交流,指出他们的优点和不足,他们会很好的接受。但对于劳务工和一些个性比较强的操作工则要用制度去约束,去引导。总体上说:班组管理制度的比例大于人性化管理的比例。两者很好的结合会起到更好的效果。另外是加强程序化管理,制度是使人不做错事,程序使人做正确的事情。各项操作认真执行相关程序,保证生产操作安全、稳定。数字化、标准化、格式化比较管理。比较管理出效益,相互竞争增活力。纵向的小组之间要比较,小组内部也要比较。横向班组之间也要比较,学习其他班组的好的管理经验,互相交流,共同进步。同时,比较管理可以体现团队力量。激发团队内部的热情,使团队的思想进一步统一、强化。

三、有效的激励。宜化的文化也是一种赏罚分明的文化,班长应该将公司和班组考核定期公布给员工。并且,将考核汇总、总结、与员工一起分析问题出现在哪个方面。一方面给员工制造压力,进而产生动力。另一方面,让员工理解班组工作的难点、重点,做到统一思想,配合管理。

四、班长要提高自身的素质和文化修养。这也是一个人成功的关键。作为班长要以身作则,加强班组培训,将我的优点充分发挥出来,搞好班组管理也要提高全体班员的素质和修养。让每个人都有阳光和活力,焕发激情。

五、要大胆授权给组长。现在的班组已经不再是以前吃了饭就能搞事的班组了,我们要用高标准和高要求管理班组,加强对班员的培训,特别是对组长的要求。不在用班组的标准要求小组,要用车间要求来管理,因为现在我们班组的主管制度和管理模式已经跟部门的一样了,大家的标准自然要提高。所以,组长是在员工身边管理考证含金量排行榜,用自己的思想去管理比较有效。但作为班长要抓好组长的管理。给组长建议和意见,让他们正确的行使权利。

六、有效利用各种班组会议。开会的目的,一是安排工作。二是统一思想,宣贯企业文化。最重要的是统一思想。也是增加班组凝聚了,加强团结的一种方式,开会可以讨论针对一项工作去查找优势在哪里?如何将团队的优势发挥到最大?这一点无论是对班长还是对组长都非常重要。同时听取员工意见。班组管理的对象是操作工。所以要听取操作工的意见和建议,这一点对班组管理顺利开展有很大帮助。在开会时要加强团队意识的培训。无论在什么时刻,什么场合,热情的掌声和发自内心的加油,都会让周围的人感动。也会体现团队不可抗拒的力量,增加班组荣誉感。大家也会更有乐趣去工作。

逆水行舟,不进则退。班组管理要应对压力,并且不断地总结经验教训。在未来的工作中,努力学习,摆正心态,找差距,弥补自己的不足,尽职尽责,争做出色班长。

总之“世上无难事,只怕有心人”,我坚信什么事情都不会难倒我的。因为情商的最高风范也在于“培养自信”,相信自己一定能做好,就一定能做好。只有一点点去做,一点点总结,才会不断进步。成功需要过程,而我们重视的就是这个过程。

朋友们,你们让我疯狂,我也愿意为你们疯狂!

4车间班长竞聘演讲稿三

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天,我能够站在这里,参与车间大班长的岗位竞聘,深感荣幸和激动。我叫XX,XX年参加工作,现任XX车间班组长。首先,我要感谢领导这些年来对我的关心与肯定,同时感谢各位同事在各方面给予我的支持与帮助。我的业务技能能够提升得如此迅速都离不开你们的帮助,为此我向你们至上我最崇高的敬意。今天,我十分珍惜这次机会,我本着检验自我、为单位多作贡献的目的,参与这次竞聘。我认为自己有如下优势:

一、我具有诚实正直的人品和良好的思想品德修养

我已经在班组长这个工作岗位上工作了6年了。在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。可以说,我的工作经验也颇丰富。多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的做人风格。

二、学习能力强,业务方面有股“钻劲”

当今社会是一个学习型社会,只有不断的学习才能跟上时代的步伐。在长期的工作磨练中无论在什么岗位上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导学习,向同行学习,向实践学习,不给自己留疑问。而要将我的工作做到最好,更加需要不断学习。在长期的学习和摸索中,我也形成了一套较为成熟的工作思路和管理方法。

三、组织、协调能力较强

在长期的班组管理工作中,我锻炼出较强的组织、协调能力。我想凭着这一优势,对今后的车间工作有很大的作用。另外,多年的实践工作,我已有较强的应变能力。能够冷静、沉着地应对各种突发、偶然事件,将损失减少到最低程度。

如果这次竞聘成功,我将从下面几个方面开展工作:

一、安全第一,增强责任意识

首先班组建设中要加强班组团队的凝聚力和向心力,以强化班组管理为重点,以安全生产为主线,在生产过程中,强化工作人员的安全生产责任意识,真正把安全工作上升到重要的位置。

二、扎实工作、锐意进取

做好日常的车间管理工作,加强对生产设备的巡检和维护、保养工作。确保及时消除安全隐患、排除故障,使生产工作能够顺利开展。调动每个班组长的工作积极性,使大家互相促进、优势互补,形成拳头优势,共同开创车间工作新局面。

三、团结一致,营造健康向上的车间文化

加强和员工的沟通和交流,让员工感受到管理人员和一线员工并不是简单的管理与被管理的关系,更不是对立的关系,而是共同合作,共同发展的关系。实现员工自主管理、自主提高。努力营造“严谨高效,务实创新”、“坦诚相待、团结进取”等健康向上的车间文化

各们领导,各位同事,今天我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,基于对本工作的热爱及我自己的进取心和务实精神,我有能力有信心把车间管理工作做好。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

谢谢大家!

5车间班长竞聘演讲稿四

尊敬的各位领导,评委:

大家上午好!

首先,感谢各位领导和评委对我的信任和支持,给我们提供了这个展示自我的平台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华,证明自己的能力并阐述自己的观点,竞聘生产线班长演讲稿。我将珍惜这次锻炼和提高的机会。

每一次工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,我越是能够从中学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参与竞聘选拨,目的就是在于锻炼自己,并获取多方面实践经验,从而提高自身的综合素质。

下面我简单介绍一下我的个人情况:

本人潘红飞,女,1980年11月出生,现年30岁,中专文化程度。2004年9月,我进入***生产车间工作,现已工作6年。这次参加竞聘***生产线班长这一职务,我认为自己基本上具备担任这一职务的政治素质、个人品质和工作才能。因为从工作的性质、内容和职能来讲,我都很熟悉,6年来,我也积累了丰富的理论和实践经验,我有信心和决心将生产线上的各项工作做的更好。

接下来我从几个方面谈谈自己的工作设想。

第一、我组织纪律性强,爱岗敬业,能吃苦耐劳,工作认真负责,任劳任怨。我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能够干一行,爱一行,努力把工作做得更好。我的政治素质有利于我在生产线班长工作,圆满完成上级领导交付的各项工作任务。

第二、我虚心好学,积极要求上进。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我喜爱读书看报,思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,爱思考、爱出点子,工作中能够充分发挥自己主观能动性。身体健康,朝气蓬勃,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。我办事认真,处世严谨,我信奉诚实、做人正派,团结同志,对同志比较诚恳,同志之间相容性比较好。与同事之间有较好的亲合力,从而具有良好的协调能力。我在***生产线上有了6年的工作经验,更有利于我与班组的同仁们沟通协调,有利于开展好各方面的工作。有利于我在班长这一职务的工作中协助车间领导管理全车间的安全生产工作,协调上下级关系。

各位领导,各位评委,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。今天,能在这儿展示自己,也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功,都对我本人是一个综合锻练,即使我没有竞聘成功,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作!凭心而论,我参加竞聘生产线班长这一职务,我一无成绩,二无资历,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,只想让大家了解我、帮助我并支持我。也因此,现在站在这儿的我,恰如在站台等候踏上幸运快车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但我希望也相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车。

6车间班长竞聘演讲稿五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先感谢公司领导给我提供了一个公平竞争、展现自我的机会。

我叫***,26岁,毕业于******专业,20**年4月进入******工作。随着公司的不断发展前进,我也在进步。每一次的进步,每一个成绩的取得,都离不开各级领导、各位同事的指导、帮助和支持。今天参加此次竞聘演讲,我决定竞聘******班长这一职位,无论此次竞聘成功与否,我都将一如既往的听从公司的安排,做好自己的本职工作。由于油库所储存的物品具有极大的火灾危险性,因此,油库消防的任务十分繁重。油库一旦发生火灾,势必损失重大,伤亡惨重。这就要求油库消防人员时刻牢记职责,专研业务,不怕吃苦,甘于奉献,以高度的责任心完成消防工作。对于竞聘******班长这一职位,我的优势在于以下三方面:

1、有较强的工作能力,一直以来我都以“今日事,今日毕”、“踏踏实实做事,兢兢业业服务”为信条,脚踏实地,热情服务,从工作到现在,始终立足本职岗位,做好各项工作。特别是在去年领导和同事的指导、支持和协作下,被评为了年度出色员工,我时刻提醒自己荣誉属于过去,未来还需努力。

2、有较强的事业心和高度的责任感,积极参加公司的各项活动,以满腔的热情投入到工作中去,对工作认真、负责,切实把各项工作做到最好。

3、有较好的年龄优势,精力旺盛,能全身心投入到消防工作中去,锻炼自己,提升自己,不断完善自己,为消防工作奉献自己的青春。

如果此次我有幸竞聘成功,我将努力做好以下几点:

1、抓好基础管理,提升业务水平。基础管理的规范与否,综合体现了公司的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以要坚决贯彻执行国家、地方政府和公司、油库hse管理方针、政策、法律法规和标准,保证上级各项hse制度、标准在警消班的贯彻执行,对警消班的hse管理工作全面负责。

2、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论学习,不断提高自己的政治素养和明辨是非的能力,争取加入中国共产党,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自己,使自己更加胜任本职工作。

3、扎实工作,激发团队。继续保持过去的良好作风,埋头苦干,扎实工作班组进行情感安全管理的目的,车间班长竞聘演讲稿,在工作中总结经验和教训。培养和激发班组成员积极向上的朝气,使员工聚精会神投入工作、享受工作,保持良好的精神状态和工作热情。

最后,我想说无论这次竞聘结果怎样,这将会是我人生中一次宝贵的经验,我会保持一颗平常心,更加地努力学习,勤奋工作,希望各位领导、同事们能像过去一样继续帮助和支持我,因为我的进步离不开您们!

我的演讲结束,谢谢大家!

以上是新励成口才培训整理的车间班长竞聘演讲稿全部内容。

我的校园生活演讲稿 校园生活正能量演讲稿

班组安全管理稿件,班组宣传稿件

班组宣传稿件(通用5篇)

班组宣传稿件 篇1

有的人,用镰刀收获食粮;有的人,抡起大锤煅炼都市的繁荣 然而我,一名普通的电力工人,用自己的心在奏响光明的赞歌。 朋友们,当您走进现代化的办公场所,开始新一天工作的时候;当您和着时代的节拍,听到工厂机器轰鸣声的时候;当您结束一天辛勤的工作,坐在电视机旁欣赏精彩节目的时候;当您携着家人,漫步在五彩缤纷的夜色中的时候,您,是否想到过:是谁带来和守护着这一片光明,为我们的经济建设插上了腾飞的翅膀,为社会进步提供坚强的动力支持?我自豪地告诉您:是我们,值得自豪的电力工人! 我自豪,我是一名电力工人,一名普通的变电运行工人。多少个不眠的夜晚,多少个节假日,我们照常工作在生产前线,只因我们的心中有一块圣地需要坚守,有一个梦想需要维系。 提起变电运行大家就会联想到清苦与悠闲并存的变电站,监控、拉合闸而已,没有什么了不起的大事!可有谁知其背后隐藏着的轰轰烈烈呢!

设备事故了,或者是过电压,再或者是万一的误操作,电弧都会在瞬间点燃!铜触头也会在瞬间化为铜水,何况血肉之躯!但这并没有吓唬住我们变电运行工!我们依旧在自己的岗位上默默地奉献着,因为我们相信科技发达、电网改造和自我意识不断提高的今天班组安全管理稿件,上述的隐患已经成为空中的楼阁,我们要用不断刷新安全运行记录的事实来告诉同僚们,常在河边走,也能不湿鞋! 从上班车驶进变电所大门起那一刻起,每一个运行工的心里都会升起这样的念头:上班了,安全第一。强烈的责任心不需要挂在嘴边,它体现在现场的实际工作中。安全不是絮絮叨叨,安全是脚踏实地,是从交接班那一刻起,认真巡视设备时,对负荷变化的监控中,是在最细微的“小事”里。

当我们成功的完成迎峰度夏保电工作,当我们把设备的故障消除在萌芽状态,让老百姓都能顺利观看百年奥运,当我们身边的同仁前赴后继前往四川地震灾区奉献爱心,那一刻,我们这群坚守在变电运行岗位上的普通工人便有了更坚实的信念,立足平凡,缔造辉煌!

每个人都有过美丽的青春,有的人青春美丽在雪山哨卡,有的人青春美丽在菁菁校园,有的人青春美丽在无影灯下,而在我们中间,那一个个平凡的运行工,他们将青春最美好的年华,献给了平凡而伟大的电力事业。就是因为这些平凡的运行工,这些平凡而可爱、可敬的运行工,才换来了宁静乡村的万家灯火、喧嚣都市的霓虹闪烁,才换来了酷热夏日的凉风习习、冰雪寒冬的春暖融融。 当我仰望夜空,看那繁星点点的时候;当我俯瞰大地,看着华灯初上流光溢彩的美景的时候,我自豪,我是驱逐黑暗的光明使者、将电能音符传送的运行工人!让安培伴随我们前进,让伏特加速我们飞跃吧,我们要在平凡的岗位上谱写一曲运行工人的赞歌!

班组宣传稿件 篇2

“千里之堤,溃于蚁穴”,是出自《韩非子·喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。所以,我们 在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。 众所周知,20xx年8月15日发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电事故。就那次停电事故,对美国及加拿大的航空和陆路交通,正常科研,生产与居民生活造成了多么严重的影响,并直接影响到美国国家秩序的稳定,成为当时震动世界的大新闻。据美国经济学家估计,美国那次历史上最大的停电事故,造成的经济损失每天高达300亿美元。作为世界上头号超级大国班组安全管理稿件,班组宣传稿件,美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤,也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。然而,就那样一个世界一流的大电网,由于对预警迹象的不够重视,致使电网陷入了大面积瘫痪的状态,真是应了“千里之堤,溃于蚁穴”的这句中国老话。

距离美国大停电仅半个月的一个傍晚,国际大都市伦敦也遭遇了大面积停电的厄运。而引起停电事故的原因,仅是工作人员麻痹大意,安装错了一个保险丝。类似的事故案例,可以说是不胜枚举,而造成事故的直接原因,也都是那一个个小如“蚁穴”般的原因。纵观历年来的各种事故,至少应有九成以上的事故应该说能够避免。然而,就是因为部分人员安全意识淡薄,心中抱有“小小蚁穴,微不足道”的侥幸心理,才发生了许多本不应该的悲惨事故。从而给国家、企业、家庭及个人带来了重大损失和无比伤痛。如果把生命比作长堤,监护意识的淡薄就是生命长堤中的蚁穴。其实,蚁穴本身并不可怕,可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作,本身也不可怕,可怕的就是把那个动作与电网联系起来。就象饮酒一样,饮酒本身是生活的一项乐事,但是要把饮酒与驾驶联系起来,生命之堤还能牢固吗?“千里之堤,溃于蚁穴”,穴之不除,堤将不存呀!希望我们的司机,我们的每位同志都要牢牢树立防患于未然的安全意识,让我们的电网,我们的生命变成坚不可摧的金刚之堤,让小小的蚁穴永无藏身之地!

班组宣传稿件 篇3

随着天气的逐渐变冷,时间已悄然进入了十一月份,随之而来的电力二班每年一次的大修工作正式拉开了帷幕。

本次检修是 CCPP机组投产后的第二次大修,计划检修时间长达42天,检修项目共40余项,其中包括敷设电缆、仪表的校验、设备改造等大项目,电力二班全体员工克服新员工多、检修项目繁琐等诸多困难,夜以继日的奋战在工作现场。现场环境较为恶劣,虽已是冬天,工作在最一线的他们也早已是汗流浃背,分分秒秒与时间竞争着来完成当天的检修任务。

我们能看到在检修现场,有这样一群年轻的身影,他们就是刚刚步入工作岗位的新生力量,刚刚接受完三级安全教育的他们,就积极的投入到检修的氛围当中,刚刚迈出校园的他们尽管还显得十分青涩,但工作起来却不含糊,凭借着初生牛犊不怕虎一般的韧劲去接受这些新鲜事物,为此次检修工作的顺利进行贡献出自己的力量。都说人多力量大,我更想说团结才是力量!新员工们在师傅们的苦心栽培下成长的很快,

在检修过程当中,他们每天都能接受到新的知识来充实自己。此次检修时间长,检修项目较多,检修任务繁重,但是大家从来没有怨言,都主动加班加点的工作,并放弃了周末休息的时间,与家人团聚的时间,来投身到这场没有硝烟的战火当中!

当夜幕降临,当皎洁的月光照在回家的路上,同志们的脸上都露出了欣慰的笑容,那是一种完成了一天的艰巨任务而颇有成就感的笑容。小角色,大作用, 平凡的岗位,亦能做出不平凡的贡献,向这些最可爱的人们致敬!

班组宣传稿件 篇4

班组是企业的细胞,是企业最基层的行政组织,又是企业生产经营最前沿的基本单位。班组工作完成的好坏,直接关系到企业各项生产指标的胜利完成。班组建设在公司“创先争优”活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未来。技术中心非标设计室也是运行公司的细胞,主要承担了公司各项试验设备和非标设备的设计、改造及修理的等任务。对公司胜利完成年度生产经营任务提供了有利的保障,是搞好安全生产的基础,同时也是公司产品能否合格交付有利保证。所以,非标设计室搞好班组建设尤为重要。

非标设计室是保证公司各非标设备及试验设备能够正常运转的坚强后盾,非标设计室的班组建设搞不好,会直接影响到公司能否以合格的产品交付给用户,公司的年度生产经营任务是否能胜利完成。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说“群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊”,“万马奔腾,需一马当先”。要搞好非标设计室的班组建设,室主任的作用异常重要。室主任是班组管理的核心人物,是设计和日常管理工作的指挥者和组织者。“火车跑得快,全靠车头带”。室主任做为兵头将尾的人,是承上启下的一个“桥梁”,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的建设。

要搞好班组建设工作,还要抓好非标设计室的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个组员,一个非标设计室其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关心,多一些包容。在非标设计室这个‘家’中我们也要像用对家人一样,相互理解,相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境宽松、氛围和谐、关系融洽。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成呢?班组建设工作何愁呢?

众所周知,培训是班组建设的基础。我们需要培养和发扬组员终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路,提高组员的综合素质。“九层之台,起于垒土”。全面加强班组建设不仅是我们技术中心的一项基础性的工作,也是整个公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

班组宣传稿件 篇5

公司千条线学什么技能好,班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单元,班组建设在公司创先争优活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设,搞好基础管理,关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成,关系到安全生产、优质服务,更关系到公司的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞,是公司专业化管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地,所以,变电站搞好班组建设尤为重要。

分公司胡书记指出,变电站是连接分公司与职工的桥梁和纽带,是体现分公司发展活力的神经末梢,变电站的班组建设搞不好,会直接影响到分公司的安全稳定生产,影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊,万马奔腾,需一马当先。要搞好变电站的班组建设,站长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理,到现在倡导的人性化管理所走过的历程,让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。火车跑得快,全靠车头带。站长做为兵头将尾的人,是承上启下的一个桥梁,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的安全和建设。

要搞好班组建设工作,还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个站员,一个小变电站其实也就是一个大家庭,在家中我们要多一些理解,多一些协作,多一些关心,多一些包容。在变电站这个‘家’中我们也要像用对家人一样,相互理解,相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友,还是亲人,环境宽松、氛围和谐、关系融洽,没有或极少七翘八拱,不行结帮拉派,更少尔虞我诈。如此一来,心往一处想,劲往一处使,还有什么困难不能克服,还有什么任务不能完成呢班组建设工作何愁呢

众所周知,培训是变电站班组建设的基础。我们需要培养和发扬站员终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路,提高站员的综合素质。要搞好班组建设,在抓站员培训上,主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况,有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习,做到寓教于乐,同时,变电站在培训工作中要改变那种头痛医头,脚痛医脚和不出事故不培训,出了事故才培训的做法。激发站员兴趣,让他们从培训中不断提升素质。

九层之台,起于垒土。全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作,也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体,全员竞争意识加强,班组建设与管理工作做到位,每个变电站都安全运行,充满活力,公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展,才会有旺盛的活力和生命力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

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