中国bim公司，中国BIM软件行业起不来的原罪在这里

其实之前湖说君谈这个话题已经说了很多遍了

按理没有必要再分析

但是最近学习到了行业外的情况

又忍不住苦口婆心的要发挥下热血来分享一波

各位行业朋友来听一听

中国bim发展了十年多

这个在从业者来看已经很长了

但是就中国软件行业的三十年来说

还是太小字辈了

看看大哥有没有解决bim行业的问题我们再做判定

1994年，比尔·盖茨第一次访问中国

在1994年，中国软件产业已起步10年。金山、用友、东软在1990年前后相继成立，WPS等中文软件在90年代风靡市场

第二年，取得了巨大成功

比尔和梅琳达·盖茨在人民大会堂前合影，1995年

但30年过去了，金山、用友、金蝶、速达他们仍然没能抵达应许之地——集成商们在价格战的泥潭里抢单子、工程师们被甲方当施工队呼来喝去(看到这里是不是已经可以有强烈的代入感了呢），无数从业人员逃离去了游戏和互联网。（我们行业是跑去大厂，因为大厂要通过智慧城市进入类似领域，特别是2022年很多设计师开始学习ue5准备转行游戏动画行业了。）

你还别说，这键盘和砖头还挺像的哈。

一个冷知识：盖茨访华多达十几次，微软在中国的政府关系能力令其他外企望尘莫及，那中国区收入占微软全球比例是多少？答案可能出乎所有人意料：仅有1.2%。相比之下，乔布斯毕生没有来过中国，但苹果中国区收入占比高达21%

1989年9月，拥有122,000行代码的WPS在深圳蔡屋围酒店501房间横空出世，第二年这款文字处理软件狂卖3万套，收入6600万元。1991年，雷军加盟了偶像求伯君的金山，第二年他在报纸上登广告招聘，广告词只有一句

求伯君的今天，就是我们的明天。

可能很多人都已经不知道求伯君为何人

我们但从雷军加入金山便可知

当时求伯君对于雷军而言就像当下大学毕业生看雷军一样

大概是史玉柱之后最牛的程序员出身的老板，他是雷军的老板，是北京各个软硬件公司60-70后老板的领路人加老大。

周鸿祎，马云，马化腾看了他也要握手表示敬仰之情的人物。

要知道求伯君是1964年生，而雷军是1969年生考证书的正规网站，所以其实他们是同一个时代的，只是因为一个已经功成身退成为了传奇，一个仍然活跃在互联网时代浪潮中，所以有两代人的错觉。

1964年11月，天才少年求伯君出生在浙江新昌，三岁的求伯君就能背九九乘法，据说五岁时，围棋水平就已经达到了业余五段。

更离谱的是，他数学考试从来没有被扣过分，数学老师上课看到他都害怕，一不小心教不好就容易被求伯君的数学功底按在地上摩擦。

1980年求伯君以数学满分的成绩考上了国防科技大学的系统工程与数学系。在大学的时候还顺便发挥了一下他天才的程序员天赋，去图书馆发现图书馆的收录的图书管理系统不太好用，于是就顺便写了程序，顺便就帮图书馆搞定了管理系统。

——————好了我们扯远了的分割线——————

是盗版可怕？还是微软更可怕？恐怕都不是。首要敌人是企业对信息化的认识几乎为零，根本没有需求。

盗版可怕吗，不，大家知道欧特克就是利用了盗版这个渠道在中国大陆深根发芽的

所以盗版是一种商业模式和策略

前提有很多，这里我们不展开了，说这个大把人在

管理软件领域流传一个段子，一名销售跟一位民企老板推荐ERP软件，称能实现市场、财务、制造等流程的打通。老板愕然道：

这个什么姨啊屁的功能，我们家晚上吃顿饭就能全部搞定——我负责车间、老婆负责财务、小姨子负责市场、弟弟负责采购、老爹负责仓库保管、小舅子负责看大门……饭桌上喊一声，就能实现什么的“打通”，我买你这个软件干啥？

这个笑话和我们建筑行业似不似像极了

在今天，中关村软件园随便抓一个路人，也能指出中国软件的三大顽疾：一是企业数字化认识低，认为软件没用；二是定制化需求多且杂，「项目」导向而非「产品」导向；三是用户付费意愿和能力不足，软件公司难以积累利润投入研发。

这个笑话和我们建筑行业似不似又像极了

看到这里是不是大致了解了为什么建筑工程信息化和BIM发展不起来的一部分底层逻辑了吧。

同样属于科技行业，隔壁搞硬件的联想已经小有名气，并在2004年收购IBM，搞电信的华为也已经把设备卖向全球，但软件行业却万马齐喑。

华为的公司架构（来自官网）

同理你看看bim行业里那些几个a的大渠道们纷纷又干上了云计算，虚拟机呢

（底层逻辑还是硬件买卖）

这个故事在行业内肯定都心知肚明

但是对资本而言不懂行业是他们的痛

因为他们更多参考的是全行业的研究报告

就像当初忽悠资本投资bim软件一样路劲和口号

这里也因为涉及别人的商业模式和商业机密就不展开了

中国互联网比软件行业晚诞生大约10年左右，前者在80年代中期就已经萌芽，后者在90年代末才变得火热。当海外互联网泡沫奔涌回国内后，长期煎熬的软件从业者纷纷开始切换赛道。事实上，早期的中国互联网企业创始人，大都是做软件开发出身：张朝阳回国最开始想做防火墙软件；李彦宏早年在道琼斯为WSJ开发软件，丁磊靠写软件攒了创办网易的资金；马化腾在润迅、张志东在黎明、周鸿祎在方正都是做软件开发。

1.搜狐 张朝阳 清华大学

搜狐创始人张朝阳本科毕业于清华大学，专业为物理系，后赴美国留学，就读世界名校麻省理工学院，1993年底，获得了美国麻省理工学院（MIT）博士学位。

2.百度 李彦宏 北京大学

百度创始人李彦宏也是一名学霸，当年以山西阳泉市第一名的成绩考上了北京大学，后来在美国布法罗纽约州立大学留学，获得计算机硕士学位。

3.360 周鸿祎 武汉大学

360公司创始人周鸿祎本科毕业于武汉大学计算机系，在校期间由于成绩优异后被保送至西安交通大学读管理学院系统工程系研究生，于1995年获得硕士学位。

4.新浪 王志东 北京大学

新浪创始人王志东也是毕业于北京大学，与李彦宏是校友，本科学历，专业是无线电电子学系。

5.京东 刘强东 中国人民大学

京东创始人刘强东毕业于中国人民大学，学士学位，本科专业为社会学，但是在校期间自学了编程，靠卖软件赚到了人生第一桶金。

6.小米 雷军 武汉大学

我们所知道的雷军是小米公司董事长，其实他的公司很多，他还是金山软件的董事长、欢聚时代（YY就是该公司旗下的）董事长、顺为资本董事长。

雷军毕业于武汉大学计算机系，本科学历，大学期间用两年时间学完了大学四年的课程，曾经写的代码都编入了教材，可谓是“学神”级的人物。

7.网易 丁磊 电子科技大学

网易创始人丁磊毕业于电子科技大学，学士学位，毕业后被分配到家乡宁波市电信局工作，后辞职下海，不久便创立了网易。

8.腾讯 马化腾 深圳大学

腾讯创始人马化腾毕业于深圳大学计算机系，获得学士学位中国bim公司，中国BIM软件行业起不来的原罪在这里，本科毕业后也没有继续深造，而是选择了进入公司，做一名编程工程师。

9.阿里巴巴 马云 杭州师范学院

阿里巴巴创始人马云，小时候学习成绩不咋地，唯一能说的过去的就是英语了，经历两次高考失败，在第三次高考成功地考取了杭州师范学院本科。

其实当时以马云的成绩是上不了本科的，当年因为杭州师范学院的英语专业未招满，马云英语成绩比较好，后被杭州师范学院英语本科专业破格录取。

10.乐视 贾跃亭 山西省财政税务专科学校

乐视创始人贾跃亭毕业于山西省财政税务专科学校，专业为会计，大专学历。当时，像贾跃亭上的这种地方财会类专科学校是热门学校，因为从这里毕业后可以进入体制内工作。

————-科普互联网大佬的分割线————-

软件行业挨了一巴掌，但随即便吃上了送到嘴边的枣：互联网革新了传统软件的商业模式，用户可以不再一次性购买，而是通过互联网部署的方式，按月或者按年来「订阅」软件，门槛大幅降低，这便是软件即服务（SaaS）的模式。（大家还记不记得最早要开始收年租的bim行业大佬是谁了吧，后续国内软件广联达，鲁班们也积极跟进，同样有成功如广，也有失败如鲁一样，废了一身武功还毁了一大批忠实且有实力的渠道资源。所以要不要改革，什么时候改革对于ceo高管团队真的很重要，鲁班送出了国内BIM圈内最厚重的一批技术商务人才，导致了现在的鲁班人才断层问题。）

这种变化对于中国软件创始人来说是久旱逢甘霖，也是进退两维谷：落后国外微软、SAP、二十多年中国bim公司，好不容易找到本土打法，结果就碰上了软件行业的新变局，而之前PUA企业的那句「不上ERP是等死」的话也套在了自己身上：

不转型SaaS是等死，但转型SaaS可能是找死。

又一句金句：不做bim是等死，做bim是找死

这里的bim我们应该要定义一下

bim建模不在讨论之列

这里的bim应该起码是大学级别（不等同于大学教育毕业水平）

现在的bim建模类似小学生写字数术水平

现在的bim模型应用和平台使用类似于中学生进阶水平

要最后打通全生命和融会贯通才能到大学水平

但是这个惨烈的过程还要等多久

中国bim已经走过了11年

才刚到达了少部分中学生水平大部分小学生水平阶段

这个是现状

综合本文观点即使到达了大学水平会不会依然被甲方当做施工队在用呢

这个问号是大大的挂在我们眼前的

但相比20年前，企业对「软件」的依赖显然大了很多。这引出了互联网带来的第二个变化：互联网渗透C端，带动了B端企业诞生了大量线上场景，比如以前零售公司以前在柜台卖货，现在则要在直播间卖货；以前餐馆点菜要喊服务员，现在扫码即可；以前登记客户信息要填表留电话，现在加上企业微信就行了。

但是这些概念对于过于传统和庞大的建筑工程行业体系来说等于是杯水车薪

BIM尚且撼动不了，更何况这些小垂线的产品

更重要的是人才：过去20年，计算机专业的毕业生学生们背熟《程序员面试宝典》涌进大厂，理工科学生「转码」成为风尚，而大大小小的互联网公司储备了少到几百上千，多到到几万十几万的工程师队伍。这些队伍如果要靠之前的软件行业来「养活」，是一件比登天还难的事情。据湖说君真实聊天某国产软件行业公司中高层招聘应届计算机大学毕业生条件来说，门槛，月薪因为体制原因8500，如果在北上等一线城市，前三年每个月还有1500的租房补贴，当时湖说君的第一反应就是，现在都是被大厂和互联网挑剩下来的毕业生了，这种待遇还能找到如何高质量的程序员来做好程序编写。或许我们不懂体制内的香吧。

别说15-16年圈内创业环境最好的时候，建筑信息化行业尚且没法和大厂抢人才。更何况是在地产暴雷频发的2022年，建筑信息化要去和其他软件和互联网行业抢编程人才更是难上加难。或许现在好一点，因为大厂毕业生也多了很多吧。

一个当年在ERP领域的典型故事：

一家生产并配送桶装水的公司，为了解决客户打电话订水、接线员抄写信息效率低的传统配送方式，上马了一套专用软件。但很快就发现：以前接线员每半分钟就能处理一个电话，用了软件后每1分钟才能处理一个电话，效率下降50%。

原因在于以前只需要用笔头快速记录，现在则要打开进销存的四五个界面，鼠标键盘一阵飞舞，再熟练也要花一分钟时间。惟一的好处在于：以前效率低，接线员被老板骂，现在效率低，则是打电话把软件厂商喊过来让老板骂。

是不是又要笑了

和你身边的场景是不是很像

画图习惯和思维不同导致效率下降

所以延伸出了很多本地化插件

天正、理正、橄榄山、红瓦等

但是插件又不能完全吃透厂家的接口和底层

又导致很多错误

包括厂家资深的一些错误

这里接不截图了

肯定经常见面

腾讯，也曾一度接受了「总包商」的身份，比如承接了大量客户边边角角的个性化需求；比如在一些安防或政务项目里大包大揽采买硬件设备，甚至参与过价格战。这样做能够提高营收的数字。几年之后，汤道生果断叫停了这些重复走以前软件厂商弯路的行为。他后来反思道：“战略的核心不是做什么，而是不做什么。（看到这句话湖说君又笑了，像极了前几年雄心勃勃创业公司们，什么都要做，建模，咨询，引擎，插件，平台，最后反正没看哪一个成功的。好多公司挖欧特克的IBM啥的中高层去参与和资本的对赌，差不多一年左右这些职业经理人纷纷逃离，公司们也从业务全铺开搜索到1-2条业务线，甚至有些公司拖欠员工工资，导致某些地方的办公室全部走完，当地员工没有一个不和老东家仲裁和法律诉讼的。其中我们也可以看到破产或者撤办公室是对自己战略失败的买单，但是全体员工走法律途径就说明了这家公司老板的人品了）

腾讯应该对亏损的、高风险的，以及转售、大集成类的业务说不，把重心放在自身擅长的平台产品上。”不过随着时光流失，现在腾讯在智慧城市领域依然以总包商的身份承接IOC等业务，只不过这次打法有了变化，除了核心业务其他全部外包或者带着生态合作伙伴去运作。

所以现在中国软件行业已经进入各路神仙带着一群小弟开始群殴的场面了。

现在欧特克也在开放生态

这一块感觉又比b和c做的好一些

我们再回过头看看原来和欧特克拥有同样历史的AC

曾经骄傲的不改市场策略和打法

湖说君也曾经很多同行交流过

得出的结论和基因有着非常大的关系

等同于美国和欧洲小国的基因之战

这里也不展开了

技术之争依然没有意义

市场份额早已天差地别

大家可以从历史角度分析两个软件国家的基因

同理可以再深化思考下同为欧洲国家的itwo产品

真的不是产品不好的问题

但是市场好不好真的和产品好不好有直接的关系吗

此文为阅读戴老板的中国软件三十年：烟尘隐入，夹缝重生有感

参考资料

[1]远川·汤道生采访纪要，戴老板

[2]从连接到激活：数字化与中国产业新循环，秦朔

[3]腾讯会议官方揭秘：好好开会背后的『稳』技术,

[4]在线会议的三年战事，腾讯凭什么笑到最后? 智东西

[5]在线会议的一次“标志性事件”,锦锻

[6]为3亿用户打造沉浸式开会体验，揭秘腾讯会议背后AI团队,IT业界

[7]生生不息，范海涛

[8]在2011首届平板电脑峰会的演讲，刘强东

[9]老牌金山，三十而立，张旭

[10]民族大旗不好扛——雷军叙谈WPS情缘

[11]乔布斯传，沃尔特·艾萨克森

机电bim毕业设计，[BIM应用]大型医学中心建筑BIM设计方案文本（知名设计院）

[BIM应用]大型医学中心建筑BIM设计方案文本（知名设计院）vip立即下载

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关键词：建筑方案文本高层医院设计

建筑功能：医院门诊楼高度类别：高层建筑外立面材料：幕墙图纸深度：方案（初设图）项目位置：上海设计风格：现代风格设计流派：现代图纸格式：JPG图纸张数：25张用地面积：㎡容积率：1.8绿化率：41%建筑高度：60m效果图：有内容简介项目愿景：介绍整个医院项目的BIM设计全过程，内容详细，值得学习。项目包含：机电、建筑、结构等。图纸包含：设计说明、过程图、总平面图、分析图、经济技术指标等。大型医学中心建筑BIM设计方案大型医学中心建筑BIM设计方案大型医学中心建筑BIM设计方案大型医学中心建筑BI

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[BIM应用]大型商业综合体建筑BIM设计全纪录（知名设计院）vip立即下载

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关键词：

商业聚合形态：“点”式建筑功能：商业综合体高度类别：高层建筑外立面材料：幕墙幕墙面板材料：玻璃幕墙图纸深度：方案（初设图）项目位置：山东设计风格：现代风格设计流派：现代图纸格式：JPG图纸张数：75张效果图：有内容简介项目愿景：介绍整个项目的BIM设计全过程机电bim毕业设计，[BIM应用]大型医学中心建筑BIM设计方案文本（知名设计院），内容详细，值得学习。项目包含：机电、建筑、结构等。图纸包含：设计说明、过程图、总平面图、分析图、经济技术指标等。大型商业综合体建筑BIM设计全纪录大型商业综合体建筑BIM设计全纪录大型商业综合体建筑BIM设计全纪录大型商业综合体建筑BIM设计全纪录

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[广东]4层现代风格体育馆建筑设计施工图（大型BIM实施项目）vip立即下载

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关键词：现代风格体育馆多层体育馆设计

建筑功能：体育馆外立面材料：幕墙结构形式：钢筋混凝土结构图纸深度：方案（初设图）项目位置：广东设计风格：现代风格设计流派：现代图纸格式：天正7,图纸张数：40张设计时间：2011年建筑面积：.26㎡用地面积：㎡容积率：0.5建筑密度：32.38%绿化率：20.69%建筑高度：20.3m地上层数：4层地下室建筑面积：2947.16㎡地下室功能：车库机动车辆停车位：12个内容简介图纸包含：BIM在设计中的应用说明，总平面图，各层平面图考什么证赚钱多，立面图，剖面图，节点图，大样图，经济技术指标等。4层现代风格体育馆建筑设计剖面图

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高层风帆造型城市综合体建筑BIM方案立即下载

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【本资料为高层风帆造型城市综合体建筑BIM方案，PDF格式，共67页】内容概述：珠海十字门中央商务区位于珠海东部城区、西部城区呾横琴新区的中心，东面不澳门一水相隔，未来可通过港珠澳大桥不香港直接相连。占地面积约5.77平方公里，规划总建筑面积1100万平方米，总投资将超过1000亿元。2009年8月14日，国务院正式批准实施《横琴总体发展规划》，将横琴岛纳入珠海经济特区范围，要逐步把横琴建设成为“一国两制”下探索“粤港澳”合作新模式的示范区。十字门中央商务区建设对于启动横琴新区开发，促进珠海城市发展，支撑珠海打造珠江口西岸核心城市，构筑粤港澳合作

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广联达BIM审图操作说明书立即下载

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资料名称：广联达BIM审图操作说明书详细介绍了BIM审图软件的操作应用的具体步骤，内容丰富，图文并茂，是很好的培训教材，供参考学习，PDF文件，36页。模拟图

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【简介】：晨曦BIM算量[安装]使用说明书，pdf格式，33页【目录】：晨曦BIM算量工程设置流程构件分类计算区域三维

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[河南]轨道交通BIM设计成果展示（含动态视频展示）立即下载

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本方案为郑州市轨道交通3号线新柳路站BIM设计成果展示，47页目录1、单位介绍2、设计师介绍3、项目说明4、项目设计5、创新亮点6、应用心得项目说明项目名称：郑州市轨道交通3号线新柳路站BIM设计本项目以目前尚未开工建设的郑州市轨道交通3号线新柳路站为依托，首次将BIM技术运用到该工程设计中。BIM技术具体应用在工程三维建模、工程量统计、图纸输出、碰撞检测、大厅结构柱布置方案论证、施工工序4D模拟、云平台渲染、管道搬迁模拟、疏散模拟试验研究等方面

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BIM建筑模拟图资料名称：BIM设计阶段任务书以下是部分内容本次毕业设计涉及到建筑、结构、施工等主要设计内容机电bim毕业设计，是重要的教学环节，可以使学生受到工程设计的基本训练；并结合BIM参与全程毕业设计，旨在提高学生对BIM的认识和应用，有利于学生毕业后更快地跟上这个BIM快速发展的时代，也有利于提高学生的综合业务素质、专业技能以及团队协作精神。建筑设计部份要求：软件绘制房屋有代表性的平、立、剖面图以及建筑详图，以上图纸需达到施工图标准；

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用于施工管理的建筑信息模型BIM立即下载

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关键词：施工阶段的应用建筑信息模型

【本资料为施工管理的建筑信息模型BIM，PDF格式】内容概述：建筑信息模型，简称BIM，根据BIM生成和共享的建筑信息早已被广泛运用到建筑工程施工和设施管理等领域。在这些行业中，一些公司通过使用BIM有效提高施工项目中各承载单位信息的共享来获益。在这些公司里，总承包公司利用BIM来精简施工管理任务，从而提高工作效率（如：估算、调度、协调），施工管理公司也早已开始使用BIM，然而，项目最终执行情况与对业务流程的冲击却并未被详细说明。为了测算施工管理任务中BIM带来的获利与冲击，就有必要先了解BIM通常是如何被不同公司所运用的。重

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理正BIM水暖电2.0PB2版更新说明立即下载

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[郑州]轨道交通工程BIM设计应用立即下载

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本站设计为地下两层双柱岛式站台车站，有效站台长度140m，站台宽度14m。车站外包总长488.2m，标准段外包总宽23.1m，车站主体建筑面积.4平方米，车站附属建筑面积6435.4平方米，总建筑面积.8平方米。1、单位介绍2、设计师介绍3、项目说明4、项目设计5、创新亮点6、应用心得站厅层项目说明软件应用碰撞检测优化设计

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[北京]标志性建筑BIM技术的应用及施工技术汇报总结（附图较多 ）vip立即下载

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资料目录1、召开《中国院BIM动员大会》2、组织《BIM行业专家技术交流会》3、成立《中国院BIM组织机构－BIM技术委员会》4、制定《中国院BIM五年战略规划》5、进行《中国院BIM全专业软件技术培训》6、开展《住建部BIM科研课题研究》7、建设《中国院BIM网络机房》8、设计《中国院BIM示范楼》9、编写《中国院BIM大事记》等文件10、中国院BIM培训材料汇编及报刊宣传11、中国院与知名BIM厂商进行高层交流内容简介总用地面积：平方米建设用地面积：7773平方米建筑占地面积：6900平方米总建筑面积：平方米其中：塔座

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高层结构和BIM结构设计问题PPT立即下载

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【本资料为高层结构和BIM结构设计问题PPT，PPT格式，共131页】内容概述：2010版设计规范已经执行了两年，对一些不尽合理的规定各设计单位提出了许多建议，为此广东省编写了广东省标准《高层建筑混凝土结构技术规程》(简称广东高规,全国许多设计单位的总工都参与了编制和审定工作,这是第2版本的广东高规,2005年第1版本的广东高规对全国的设计和高规产生了很大影响,本次高规)，对不尽合理的内容做了修改，对未详细说明的内容做了进一步详细说明，让一线设计和审图人员掌握更合理的设计概念，并作为设计和审图的依据。重点内容：1：高层结构

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BIM技术融入设计院技术管理工作思路初探立即下载

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【本资料为BIM技术融入设计院技术管理工作思路初探，doc格式，共5页】内容概述：设计院内部的技术管理部门通常以质量控制、技术发展和知识管理为主要工作内容。本文从设计院内部技术管理的角度出发，探讨BIM技术融入设计院技术管理工作的几点思路。简要说明设计院以知识管理为基础，协同设计为纽带，质量体系管理为核心，BIM技术为催化剂，通过业务模式创新，加快设计发展转型的工作重点内容：1：前言2：设计院技术管理工作的信息化发展3：BIM技术发展4：BIM技术在技术管理工作中的作用5：BIM技术融入技术管理工

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[武汉]大型城市综合体-BIM的施工措施及方案深化设计立即下载

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[武汉]大型城市综合体-BIM的施工措施及方案深化设计，75页目录一、项目简介二、BIM团队介绍三、BIM应用的软硬件配置四、BIM技术应用情况说明五、人才培养六、参赛成果七、软件评估项目情况建筑面积：约65万㎡，其中C地块为10.9万㎡，B地块为18.7万㎡，A地块为35.4万㎡。建筑类型：大型城市综合体结构类型：包含框架、剪力墙、带加强层的钢框架-钢筋混凝土核心筒等结构形式工程地点：武汉市硚口区金三角片区采用BIM技术的原因

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