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为什么你还认为BIM就是建模?
我发现BIM工程师还是在BIM建模的圈子里圈着。
为什么会这样,因为百分之九十的BIM工程师都是在建模、建模、建模。这是最简单也是最基础的。说真的,我真的不建议你工作了四年以上之后还是在建模,只是在建模。还有人认为BIM发展不好是没有好的族库(族库这个东西我们企业都实现了)。反正在下行期就是“百家争鸣”,在这场斗争中越来越多的人参与其中吐槽BIM的不好,如果能够靠这个安稳的吃饭,估计也没有这么多杂音。
你要清楚为什么你这么久了还在建模,为什么你还在认为bim就是模型。
可能是你公司是咨询公司就是在做BIM模型,出个效果图学什么技能好,你做的咨询还是施工单位的咨询,顺带给施工单位报一个奖。
也有一方面原因,你做的私活都是要求建一个模型,调调管综碰撞,因为私活你只能做这些,再进步一点的就要用平台提供服务,要开发平台这些你做不了。你在BIM行业做了几年了,一直就是在做BIM建模,效果图,偶尔跑跑现场,你感觉很累很枯燥,BIM也就这样了,没意思。
我见过做BIM做了几年了,开始在施工单位做,施工单位比较累跳槽到咨询单位bim建模多少钱,还是在建模翻模。我也见过还在施工单位做BIM的苦于没有出路。
之前也说过,市场萎缩,必然发生恶性竞争,头部企业能够活下来,其余的都成了炮灰,尤其是之前搞BIM创业的人,几个人组建一个工作室,如果没有强有力的人脉积累,大概都会很惨了。
重新洗牌之后,你要知道BIM接下来要做什么?有谁先脱颖而出了,那么这个市场就是他的。别再顺便报个将就说在搞BIM了。BIM的后半场是做应用,在中国建筑工程日趋饱和的状态下,建设期的东西一个是服务建设期更好的实现,另一个是要为了后面运维期考虑的(我记得一两年前我视频号直播的时候就和一个兄弟讨论过运维的事,也建议他去做运维。还有一个加了好友的网友现在在上海地铁子公司的设计院做平台,是去年零基础转的。),运维期才是几十年的使用时间更重要的,建设期才几年。拿地铁来说,现在城市轨道交通高速发展的时代已经过了,现在在适度发展,走可持续发展,要看可持续性怎么样。后期运营维护才是百年工程的重要阶段。如果你们的眼界还只是局限于建模,那么尽早转行。你有没有统计过深圳花了多少钱搞既有建筑物建模,都已经有建筑实体的还搞建模干什么,有钱没处使,要来扶贫这么建模的企业吗?这一盘大棋还不是为了今后的运维与大数据相结合。
如果你还想继续做BIMbim建模多少钱,BIM是模型但也不只是模型……,我建议你往运维方面靠拢,找工作也往这方面靠拢,目前这方面的人才是很匮乏的,现在还有企业在做,在探索,如果你还不跟上脚步,那么很快就会被淘汰。虽然经济不景气,但是工作还是要做的,假以时日在这个领域总有人一定会有所突破,结合大数据,信息底层,多平台预留接口打通并调用数据。BIM不只是模型,BIM是数据库和知识库。现在在研究把建设期的数据带到运维期是正在探索的,以后也会形成众多行业标准。
写的比较乱,中心思想就是BIM不只是建模,建模知识众多环节里面非常小的并且简单的活,BIM是数据库和知识库,将来还要和AI大模型结合,通过喂养大模型做行业性的数据库。
需要收藏,助人转发。——BIM大师兄。
bim阶段划分及内容,施工BIM模型包括哪些模型?
目前,很多用户在接触到BIM技术之后,都知道BIM 技术是透过参数化的对象来呈现,将建筑模型载有详细的建筑信息,让人更容易了解它们与建筑模型中其它对象之间的相互关系。BIM模型包含规划阶段模型、设计阶段模型、施工阶段模型以及竣工交付模型,一般的划分方法是将它们分为建筑模型、结构模型和机电模型。今天就聊聊BIM模型包括哪些内容?
1.规划阶段模型
规划阶段模型主要是前期先考核现场条件和场地宏观分析,建立宏观模型bim阶段划分及内容,包含现场用地的边界红线、地表分区、场地道路等,在场地规划设计过程中,提供可视化模拟分析,以作为评估方案选项的依据。接着制定建筑性能模拟分析、交通模拟,建立三维建筑体量模型,对建筑物的可视度、采光、日照、人员疏散路径、噪声范围、节能排放等以及交通等进行专项模拟分析。
2.设计阶段模型
设计阶段模型包括管线综合优化排布与空间核查、精装修BIM应用、钢结构深化BIM应用考证培训机构,幕墙深化BIM应用,工程净量统计、二维码车位展示应用,车道车辆模拟,
3.施工阶段模型
施工阶段模型包括现场安装可视化指导,倾斜摄影沙盘整合,三维场地布置,施工组织进度,预留预埋定位,三维放样等,帮助提高施工效率。
4.竣工交付模型
竣工交付模型包括竣工图纸和竣工资料核查,以及BIM竣工模型制作,在施工模型基础上进一步整合与修改,形成完整的竣工模型。
BIM 模型技术对复杂建筑施工进行仿真推演分析bim阶段划分及内容,施工BIM模型包括哪些模型?,能更直观的将传统复杂建造流程3D模型化、模型參数数据库化、智能型设备化,提前模拟项目编定后的现场施工状态,对现场可能存在的危险源、安全隐忧、消防可能发生问题等提前防患,对施工顺序进行合理整合,有利于提升工地管理作业流程。
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