ar bim，VR 和 AR 将引发建筑业革命性变革 一大难题仍需跨越

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全球建筑市场将在2020年达到10.3万亿美元,在这一领域变更和返工的代价十分高昂，返工成本通常占项目成本的12%，在大项目中能达到数千万美元。但增强现实可以改变这一点,这就是为什么建筑产业是第一个开始探索在日常工作中使用基于“增强现实”技术的产业。 对“增强现实”在建设产业的应用现状和接下来的发展,我对Amir ,的创始人兼首席执行官进行了访谈。提供针对建筑产业的移动现实捕捉技术,他们已经建立了硬件和软件去实现它。

巨量BIM建筑、工程和施工专业人员利用建筑信息模型(BIM)的设计项目的3 d模型。这些BIM模型可以完美展示项目完成时的样子。流行的软件工具进行BIM模型包括 , 和 。 对工程项目团队来说,根据BIM模型来调整实际物理建筑是很便捷的方式。今天,建筑从业者使用三脚架激光扫描仪来捕获项工程数据,然后再和BIM模型进行对比。Faro and 提供了两种最流行的扫描仪。尽管他们很强大和精确(可以精确到1毫米或更上),但是这些系统运行得非常缓慢:他们需要2 – 4小时扫描一个20 k平方英尺的工地,然后另一个在办公室里花几个小时处理地点数据捕获，加起来大约需要一天,再加上一到两天的分析处理。时间成本太大了。

SLAM革命

“增强现实”最吸引建筑行业的优势是施工项目即时定位和构建,或称SLAM。SLAM起源于机器人技术，使自动驾驶的车辆在陌生环境中首次启动。 SLAM系统使用传感器数据，通常通过激光雷达，跟踪车辆的位置并映射其周围的空间。显然，这个过程必须快速进行考证书的正规网站，否则一辆快速移动的汽车如果不能避开它周围的物体将会有引发事故。这就是SLAM的好处：实时定位，不需要GPS。 SLAM应用于建筑业，帮助工人在几分钟内定位场地和施工细节。这个3 d捕捉现实可以做到大约2厘米到5毫米的精度。注意,它不像三脚架系统那样需要数天时间，SLAM是实时的。

要理解SLAM为什么对建筑业有这么大的影响,让我们看看未来工地一天的工作流程：

1.一名工人拿着激光雷达传感器走过工地，在她走过的这几分钟里,一个涵盖工地所有部件的高度精确的地图已经被上传到云端了。

2.云端的软件会对比这名工人制作的BIM模型,对比实际建筑并注明期望的结果。

3.让工人更早地对工地BIM模型中没有显示的错误进行修复。

4.该软件还跟踪项目的完成,使团队保证工期,确保期望和减少成本。

5.项目实施期间每天或每周重复以上步骤，使项目运行地更好。

黑科技

这些未来的工作流程是的愿景。该团队创立于机器人技术领域，花费了几年时间建立了3D地图软件，在意识到他们最大的机会是在建筑业之前。然后他们开发了与之匹配的硬件，使用激光雷达(测量到物体的距离)，激光雷达在过去几年已经变得成本低廉且功能强大，这得益于在自动驾驶车辆和计算机视觉领域的应用爆发。 今天，工人可以使用的扫描定位并捕获准确的3D数据，但最终，希望使用地面机器人和无人机实现自动扫描。扫描后，会自动将捕获数据的坐标系统与项目的BIM模型进行匹配。一旦匹配，他们可以与像Skur一样，通过引擎进行比对。然后提供可视化分析并审视项目的进展情况，无论是标准规范，还是潜在的问题都可一目了然。

现在的目标是使扫描变得简单和轻松，工人可以进行日常检查，全过程严格把控质量并及时获得反馈。其他玩家将目标对准宇宙空间的应用，如(使用BIM模型减少错误)和(分析硬件和软件捕获的数据)。 视野中的改变建筑，工程和施工领域是AR的先驱。虽然消费者是否采纳AR取决于有足够的群体来购买头显和硬件，但建筑业已经有很多有趣的和有用的应用程序，以及有投资来促进它的发展。目前，我们已经看到了一些令人鼓舞的项目。 在2016年6月，微软宣布与提供定位技术和3D建模的，以及全球最大的工程公司之一合作，将 AR纳入其项目中。 AR的主要用途包括BIM模型的全息显示，团队成员之间的合作，以及施工计划中的沉浸式展现。

很多人都知道在2016年8月， AR与干式墙分包商 Bros.合作，在上仅使用AR来建造浴室。实验表明，可以在没有实体建筑计划甚至卷尺的受控环境中进行室内的建造。相反，工人可以在AR中用3D模型布置每一个零件。

专注于建筑业的VR和AR，如AEC ，正在获得大公司的青睐，如，同时进行全国的推广活动。 一些初创公司提供让用户在VR中查看BIM的工具，如Iris和，并帮助设计师以前所未有的深度可视化他们的项目。当工程启动，像 AR和这类公司允许工人用AR眼镜/头显或移动设备接收指示。这些系统还很新，并且还没有被广泛使用。

其他公司的目标是房地产和室内设计的VR应用，相比在建项目他们更关注建筑成品的潜力。用户虚拟自建以及查看房屋空间的平面图。 使用自己的3D相机捕获房屋的内部装饰，可用于VR旅游或转换为数字模型。 也在捕获室内空间，让用户扫描区域以将其数字化，定位甚至将其转换为BIM文件。

最终，施工人员希望实现扫描，以便工人可以佩戴AR头显进入工地，通过查看BIM模型了解工程总体的进度。他们将能够使用AR / VR可视化来弥合BIM模型和在地面上构建的实际建筑物之间的差距。 但是这里仍然有一个地方存在欠缺ar bim，VR 和 AR 将引发建筑业革命性变革 一大难题仍需跨越，说道，由于跟踪精度还不够，还无法做到将BIM模型投射到AR。要达到在工作现场查看BIM模型不仅仅是新酷炫，它的重合需要实现八分之一英寸的精度。否则AR元素将不会与物理完美匹配ar bim，景象就不会呈现出来。

如果你是建筑从业者，在工作中引入AR和VR将成为你的竞争优势。我们距离成为最强大的工具还有几年的时间，但是现在已经有很多工具可以扩展你的工具箱并降低成本。

bim底层平台，万达BIM | 工业互联网BIM平台创新发展：万达数字化管理全面升级

本文为四川柏慕联创BIM教育培训中心发布

■来源 | 万达BIM官微

■ 作者 | 朱镇北

“中国制造2025”发展战略正强力推动着中国工业和制造业的转型升级，工业互联网平台为智能制造的深化应用提供了信息融合、交互应用的基础，也成为“新基建”的核心内容，其双向交互的特征也将充分激活 Twin数字孪生的全面发展。

BIM技术是促进建筑工业化、建筑信息化实现“两化融合”最有效的数据桥梁。“工业互联网BIM平台”能够更好的把场景、设备、产品、客户、数据紧密的融合起来，形成跨设备、跨系统、跨区域的互联互通，从而提高效率，推动整个制造服务体系智能化。

一、万达数字化管理 2.0

2015年，万达在十五年商业不动产管理的制度化、标准化、信息化的基础上，运用数字化技术创新“BIM总发包管理模式”，通过产业互联网平台效应考证含金量排行榜，实现全产业链一体化管控。开启了以“筑云平台”为核心的万达数字化管理1.0时代，有力支撑了万达商业项目的规模化发展、高质量建设，带动了行业转型升级与科技创新。

万达数字化管理1.0-筑云平台

2020年，万达商业规划研究院以数据价值为驱动、以资产运营为目标，充分融合互联网、物联网、5G通信，运用大数据、数字孪生、人工智能等技术全面升级万达“数字化管理2.0”。依托工业互联网平台建设，推进企业数字化管理走向纵深，打造商业不动产智慧化消费场景、数字化运维服务，提升资产运营管理水平，引领新时代智慧商业中心的数字化发展。

万达BIM数字化管理体系涵盖了建筑全生命周期、全产业链协同管理的所有环节。制度层面描述了数字化管理的愿景目标、战略规划、管理机制；技术层面规范了科技型创新的技术体系、研发体系、产品体系，实施层面明确了全生命周期的应用目标、生产流程、评价回顾。

以下，重点从系统平台、技术标准、软件工具、数据模型、评价回顾五个方面对“数字化管理2.0”升级的主要内容进行介绍：

系统平台

“数字化管理2.0”的核心是推进工业互联网BIM平台发展及商业数字化运营的转型升级。将建设期“筑云平台”和运营期“慧云系统”融合打通，按照运营管理的六大业务逻辑进行功能重构，运用物联网、数字孪生、人工智能等技术搭建 “数字孪生运维管理平台”，具备智能展示、智能诊断、智能预测的优势，系统操作更高效，设备维护更简单。

万达数字化管理2.0-数字化运维管理平台

基于物联网架构的数据中台，打通设备子系统之间的关联关系，横向数据调取更便捷bim底层平台，万达BIM | 工业互联网BIM平台创新发展：万达数字化管理全面升级，实现对运行数据的全面分析、精准诊断，降低管理难度、提高工作效率。融合5G通信，可灵活扩展新的管理功能、智能设备，提升运营服务品质及场景消费的科技体验。

通过IoT传感器采集广场设备的运行数据，与BIM数字孪生体在计算机中建立映射，实现可视化、数字化、智能化管理。动态显示设备管理、安全管理、品质管理、能源管理、运营管理、综合管理的实时数据，并根据管理要求逆向操控设备的运行。

广场中控大屏以监控和故障响应为主，网页端以计划和综合管控为主，移动端以指标性总体管理为主。三端多样化的人机交互，提供了不同管理视角、不同使用场景的慧云数字化平台入口，极大提高了系统的稳定性、可用性、扩展性、丰富性。

万达数字化管理2.0-数字化运维管理平台

同时，通过慧云总部管理平台的“看、管、研”三大功能模块，总部管理者对全国几百个广场的品质、安全、运营等各项指标一目了然，形成总部、中心、区域、广场四级管控，实现总部对相关业务的统一考核、闭环管理。总部平台对广场大数据进行多维度对比、穿透、分析，智能推送最优的运行策略。

技术标准

万达数字化制度建设分为：企业管理制度、BIM技术标准、BIM总包合同、BIM操作手册。明确了数字化管理的实施准则，规范了项目各方的权责界面，实现数字化建造阶段项目各方管理前置、模式统一、协调同步。其中，BIM技术标准分为：总体标准、应用标准、数据标准三个大类共9本BIM技术标准。

万达数字化管理2.0-WBIM标准体系

“数字化管理2.0”在技术体系中明确了数据模型在创建阶段是以设计为主导的BIM应用，强制执行BIM正向设计的技术路线。

“BIM二维导出标准”目标是实现设计合规性、模型合法性、数据正确性，二、三维一体化是数字化模型贯穿全生命周期有效应用的基础。

万达数字化管理2.0-正向设计

在数据层，提升基础数据质量及交互，利用开放BIM数据格式，建立WIFC数据交换标准、存储标准。打通数据传输及多平台交互，能够全部解析，做到可查询、可备份、可追溯。同时，将编码规范与数据字典与知识库建立映射，以支持企业数据与智慧城市中其他部门、领域的数据互通。

万达数字化管理2.0-WIFC

软件工具

打通领域应用的壁垒，实现工程行业数据互联互通，形成工业互联网技术基础，通过数据云端存储技术保障数据信息安全。全面升级WBIM软件底层架构及六大功能模块，向体系化、平台化、智能化转型。

运用标准数字化、人工智能等技术，结合领域知识、业务逻辑，研发规范智能化解析、规范知识挖掘等BIM标准化工具，推出全球首个基于BIM数字化成果的自动审查软件，实现计算机自动审核校验设计模型，自动处理生成运维模型。

万达数字化管理2.0-自动审查

基于IFC等国际主流BIM数据标准，结合万达业务需求，开发WIFC数据交换、数据存储工具，在统一的接口上对模型数据进行操作，以深化信息模型技术发展，避免工程领域的数据孤岛，降低平台依赖。实现跨流程、跨平台、跨软件之间的数据、模型以及业务兼容等能力。

数据模型

数据建模层是软件、平台和场景应用的核心技术支撑。通过云端管理系统对标准族及构件的创建、使用、维护进行统一管理，万达构件库包含12个专业、个标准构件，挂接上百万条设计、成本、质监、计划、运维等业务信息及项目数据，能够满足商业类建筑搭建基础数据模型。

万达数字化管理2.0-构件库管理平台

数字化管理2.0一方面提供BIM数据和模型操作环境，建立数据交互接口、定义模型视图以及完成模型合并、轻量化、导入输出等操作；另一方面，提供建模、渲染、显示等核心功能，利用参数化协同设计、云端三维渲染、轻量化图形引擎等技术支撑各类BIM软件和平台高效运行。

评价回顾

万达BIM管理模式已在全国超过40个商业广场项目中全面运行bim底层平台，项目建设各方在万达筑云项目管理平台上基于数据模型进行同步共管。数据统计对比显示，三维协同设计稳步提升成果质量，三审问题减少20%。工程总包应用BIM技术模拟施工实现精细化管理，变更洽商金额减少28%，业主及监理单位运用“筑云平台”对现场施工实时监控，对材料设备线上管理，确保工程品质及项目安全。

数字孪生运维平台提高了商业运营的管理水平、工作效率、服务体验，提升了资产管理的可见性、积极性、持续性。在保证运行品质基础上，降低了运行能耗和人工成本。管理人员对商业设施、公共环境进行智能管理，为商家及消费者提供智能服务体验。通过经营周期的科学规划，稳步提升租金收益，合理优化运营成本，拉动资产收益率的健康增长，实现商业不动产在资本市场的保值增值。

二、万达数字化管理的国际影响

万达始终坚持与行业顶尖机构联合创新，整合各方资源共同推动科技应用，得到国内及国际社会的广泛认。不仅如此，万达还推动整个供应链系统进行信息的协同共享，达到国际BIM标准的要求。

万达是中国第一也是唯一家同时获得和多项BIM数字化管理认证的不动产企业，英国标准协会在BIM国际标准的审核过程中，万达各项评测的通过率均为100%，实现了“零不符合项”的杰出成绩，充分体现出万达在数字化创新及项目实践的全球领导地位。

唯一获得国际BIM数字化管理双认证企业

数字化管理2.0已成为第四代万达广场在科技创新上的核心竞争力，将从战略规划、管理实施、技术应用三个维度对标五项ISO智慧城市标准，对第四代万达广场进行“全球首个智慧商业中心”的项目认证，这是全球创新性的运用多项ISO数字化标准进行综合认证的经典范例。

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