专业职称评审,专业技术人员职称评定办法.docx 21页VIP

本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。员工职称晋级必须通过公司内部职称评审小组评审取得专业技术资格。专业技术职称晋升第十五条获得职称资格后才能被聘用为相应等级的技术人员或技术管理人员。附表二:职称评定流程附表二:职称评定流程流程说明:目的:明确职称评定的基本程序,规范职称评定工作。

专业技术人员职称评定办法第一章总则第一条 为了满足公司持续发展对专业技术人员综合能力的要求,同时为专业技术人员 在公司的职业提升提供明确的晋升通道,进而形成动态的、竞争性的以业绩评价、能力 评估为基础的价值分配体系,提高公司内部职位晋升管理的科学性、规范性,充分激发 专业技术人员的工作积极性和创造性,特制订本办法。第二条 本办法坚持“公平、公开、客观”的原则,评定标准以专业技能为主,知识与 综合能力为辅;严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现,实现专业 技术人员的薪酬待遇、职称升降与业绩评估的紧密结合。第三条 本方法适用于公司所属各部门的专业技术职称的评定。第二章专业技术职称的评定第四条 评定范围:研发中心、技术部、生产部、质量部及其它部门中从事技术工作的 人员。级别由低到高分为:助理、技术员、见习工程师、助理工程师、初级工程师、中级 工程师、高级工程师、资深工程师、首席工程师、副总工程师、总工程师 个级别。 第五条具体评定条件及要求(参见附表一):第六条入职职称评定对新参加工作的国家教育部承认的全日制普通高等院校毕业生,在公司本专业或接近专业技术岗位上工作满一年,经考核符合任职条件的,直接确定为相应的技术职称任职 资格。

具体规定如下:a).大专毕业工作满一年的,可确定为技术员级任职资格,从事本专业技术员级技术职称满一年后,可确定为见习工程师级任职资格。b).大学本科毕业工作满一年的,可确定为见习工程师级任职资格c).研究生毕业并取得硕士学位工作满一年的,可确定为助理工程师任职资格d).研究生毕业并取得博士学位,工作满半年的,可确定为初级师级任职资格。e).全脱产、半脱产或不脱产的在职人员参加自学考试或成人教育(如电大、函大、职 大、夜大等),取得了国家承认的大中专毕业学历的,比同届的全日制正规大中专毕业 生相应推迟一年认定相应的技术职称。f).未满一年者,均为相应职称的“预备级(享受待遇但非正式职称)”。除上述规定的其他情况的新入职人员,由人力资源主管部门根据职称评审标准确定为相 应的职称级别,并报总经理审批。员工职称晋级必须通过公司内部职称评审小组评审取得专业技术资格。第七条 技术员级、见习工程师级、助理工程师级、初级工程师级、中级工程师级必须任职满一年以上方有资格申报高一级;高级师级、资深师级、首席师级必须任职满 二年以上方有资格申报高一级;首席师级、副总工级必须任职满四年以上方有资格 申报高一级。

公司对初次评聘各技术职称人数不设比例。一般不得越级申报,但有 特殊贡献和突出表现的人员可提前晋升或越级申报。第八条 破格申报对为公司作出突出贡献,但不够以上职称评定年限资格者,包括:独立(或作为主要人员)开发研制出新产品,并为公司取得很好的经济效益(利润在100万元/年以 上)者;提出技改等建议被采纳者,在等于或高于现有产出及质量的情况下,为公 司降低成本在100万元/年以上者;毕业后未获评任何国家技术职称, 但工作经验丰 富,能力强,是部门工作的骨干,为公司作出其它突出贡献者。第九条比例原则各级别职称人数应保持合理比例,首席师、资深师、高级师:中级师、初级师、助理师:见习师、技术员级以下的比例原则上应按此确定:1: 4: 5。人力资源规划部门编制应考虑各部门职称级别的人数比例。第十条其它弄虚作假、伪造学历、资历,谎报工作成绩,剽窃他人成果者,不能评定高一级任 职资格,已评定人员中,经核实有上述问题的专业职称评审,专业技术人员职称评定办法.docx 21页VIP,应由专业评审小组撤消本次晋升资 格。第三章评审程序第十一条 设立职称评审小组,其主要职能为内部职称评定、新员工入职职称定级,小组成员原则上为8-10人,由公司相关领导及专业人员组成。第十二条评审小组的评审工作一般每年举行一次,评审时间为当年年终考核结果出来后。

出席评审会会议的成员最低人数不得少于总数的3/4,评定小组组长根据评定小组意见有最终裁决权。第十三条 根据当年参评对象的专业分布和数量比例,由人力资源部门组织和召集相关 部门经理、专业技术人员共同组成执行评审小组,亦即当年的专业评审小组。为 了保证评审工作的连续性,在抽取评审小组成员时,上一年度的成员应不少于三 分之一。第十四条 职称评审小组的评审工作,按下列程序进行:(1 )人力资源部门将当年参评的基本情况以及政策规定、注意事项等向评审小组作全面介绍,并提供每个参评对象的完整准确的评审材料。(2)职称评审小组应详细审阅人力资源部门提交的考评材料,掌握考评的全面情况,评定小组应对参评对象的技术水平和业绩、所取得的资质证书、成果(含论文、著 作)等情况进行评议,提出具体审查意见的基础上,根据参评对象的能力、水平、 成绩、贡献和考核意见进行充分的讨论,综合评价。(3)评审小组表决。在充分酝酿,反复比较的基础上,以无记名投票的方式进行一次性表决。经参会小组成员三分之二及以上赞成,参评对象的专业技术资格方获通过。 未出席评审会议的成员不得委托投票,更不准多次、反复投票。(4)公布评审结果。评审小组应对评审会议情况出具书面意见,同时,在每个参评对象的《专业技术职称评审表》(见附件)中填写具体评审意见及投票结果,经组员 签字或盖章后,报总经理审批后由人力资源中心公布。

第四章 专业技术职称晋升第十五条获得职称资格后才能被聘用为相应等级的技术人员或技术管理人员。取得职 称资格的专业技术人员薪酬待遇相应调整。第十六条如发生下列情况之一者公司可及时对其解聘:被依法追究刑事责任的。严重违反用人单位的规章制度的。任期考核中不合格者。严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的。因身体状况及其他原因,已不能履行工作职责者。第十七条职称级别的评定标准、相对应的行政管理职位和工资级别见附表一:附表一:职等评定标准(需要符合3个以上条件,含3个)对应 职称工资级别十一1、博士 12年以上,硕士 16年以上,本科20年以上。2、在公司低一级职称工作满 6年以上;3、获得公司各种形式的嘉奖 8次以上;4、 在国内外大型化工企业任职总工;或在国内外专业期刊上发表过6篇论 文;5、在国内外对本行业和相关行业所涉及相关领域的技术有权威、深厚的造 诣,能全面主持、规划、指导大型技术项目的规划和实施,包括工艺设计、 设备选型、厂房规划等。总工 程师十1、博士 8年以上,硕士 12年以上,本科15年以上。2、在公司低一级职称工作满 6年以上;3、获得公司各种形式的嘉奖 6次以上;4、取得与本职工作有关的教授级工程师职称、高级项目总监、或各类冋等专业技术资格考试;或在国内外专业期刊上发表过4篇论文;5、对本行业和相关行业所涉及领域的技术有权威、深厚的造诣,能独立主 持、全面规划、指导大型技术项目的规划和实施,包括工艺设计、设备选 型、厂房规划等。

副总 工程师九1、博士 5年以上,硕士 8年以上,本科10年以上,专科15年以上,或同 等16年以上专业技术工作经验。2、 在公司低一级职称工作满2年以上;3、获得公司各种形式的嘉奖 5次以上;4、取得与本职工作有关的副教授级工程师职称、高级项目总监、或各类冋等专业技术资格考试;或在全国性专业期刊上发表过3篇论文;5、对本行业和相关行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主 持、全面规划、指导大型技术项目的规划和实施,包括工艺设计、设备选 型、厂房规划等。首席 工程师八1、博士 3年以上,硕士 6年以上,本科7年以上,专科12年以上,或同 等13年以上专业技术工作经验。2、 在公司低一级职称工作满2年以上;资深 工程师3、获得公司各种形式的嘉奖4次以上;4、取得与本职工作有关的高级工程师职称、注册师、高级项目经理、或各类冋等专业技术资格考试;或在全国性杂志上发表过2篇论文;5、对本行业所涉及领域的技术有独到、深厚的造诣,能独立主持、规划、 指导较大型技术项目的规划和实施,具备工艺设计、设备选型、厂房规划 某一方面的专长。七1、博士 2年以上,硕士 4年以上,本科5年以上,专科8年以上,或同等 9年以上专业技术工作经验。

2、在公司低一级职称工作满 1年以上;3、获得公司各种形式的嘉奖 3次以上;4、取得与本职工作有关的中级技术职称、项目经理考试或冋等专业技术资 格考试;或在全国性杂志上发表过论文;5、能独立承担技术攻关专题工作,了解行业及公司的产品技术,熟练掌握 本专业所要求的专业技术知识和技能。高级 工程师六1、博士 1年以上,硕士 3年以上,本科4年以上,专科6年以上,中专9 年以上或者冋等10年以上专业技术工作经验。2、在公司低一级职称工作满 1年以上;3、获得公司各种形式嘉奖 2次以上;4、取得与本职工作有关的初级技术职称、或各类冋等专业技术资格考试;5、能参与技术攻关项目,能按要求独立完成某方面技术工作,具有岗位所 需专业的基础知识和基本技能。中级 工程师五1、 博士半年以上,硕士 2年以上,本科3年以上,专科4年半以上,中专 7年以上,冋等8年以上专业技术工作经验 。2、在公司低一级职称工作满 1年以上;3、获得公司各种形式嘉奖 1次以上;4、 通过与本职工作有关的国家职业资格一级(高级技师)、或通过冋等专 业技术资格考试;5、能参与技术项目,按照要求独立完成部分技术工作,具有岗位所需专业 理论基础知识和基本技能。

初级 工程师四1、 硕士 1年以上,本科2年以上,专科3年以上,中专5年以上,同等6 年以上专业技术工作经验 ;2、公司工作满1年以上;3、为公司提出合理化建议并被采纳的;4、 通过与本职工作有关的国家职业资格二级(技师)、或通过其他冋等专 业技术资格考试;5、能协助主管人贝完成规疋任务,具备一疋的专业理论基础和基本技能, 为一线员工技术骨干。助理 工程师三1、硕士半年以上,本科 1年以上,专科2年以上,中专3年以上专业职称评审,冋等4 年以上专业技术工作经验 ;2、公司工作满1年以上;3、通过国家职业资格三级(高级技能)或其他冋等资质或获得过优秀员工 称号;4、能够独立解决工作中遇到的问题,并提出合理化建议。见习 工程师-二二1、本科半年以上,专科 1年以上,中专2年以上,冋等3年以上专业技术 工作经验;2、公司工作满1年以上3、通过国家职业资格四级(中级技能)或其他冋等资质或获得过优秀员工 称号;4、能够积极的参与工作,能够提出解决办法。技术员-一-1、 专科半年以上,中专1年以上,冋等2年以上专业技术工作经验 ;2、公司工作满半年以上;3、通过国家职业资格五级(初级技能)或其他冋等资质;4、工作踏实、认真配合。

助理第五章技术人员工资晋级评定第十八条技术人员工资晋级原则依照公司《薪酬福利管理制度》执行。为加速培养和 人才梯队建设,每年除制度性调薪外,还有一次表现优秀和作出突出贡献人员调薪机会, 原则是评价前20%人员。评价依据是《技术人员评审因素评分表》(附表三)进行打分评比。第六章附则第十九条 本办法自发行之日起执行。附表二:职称评定流程附表二:职称评定流程流程说明:目的:明确职称评定的基本程序,规范职称评定工作。原则:过程清晰,涉及部门职责明确。流程说明:序号执行人内容1人力资源中心拟定职称评定通知2员工所在部门公布申报条件和方案3员工提出申报申请4员工所在部门组织民主评议,确定是否冋意申报,组织整理有关申报材料,审核 后汇总上报5人力资源中心初审、核对,将合格材料提交评审小组6总经理/评审小组评审7人力资源中心下发公布评审结果,存档备查专业技术职称评审表部门姓名现任专业技术职务申报专业技术 职务任职资格江西晨光新材料股份有限公司年 月 日填表说明1.本表主要由单位组织填写,职称申请表及基本情况栏目也 可由专业技术人员本人填写。2 .经职称评审小组评审通过并由总经理审批公布的,将此表 存入本人档案。

职称评定申请表姓名职位现有职称申请何种职称部门评议负责人签字:日期:年月日人力资源 中心审查 意见(员 工材料初 审)负责人签字:日期:年月日分管领导 意见签字:日期:年月日申请人基本情况姓名现名性别民族昭八、、片曾用名出生年月籍贯参加工作时间身体状况学历毕(肄结)业时间学校专业学位备注现专业技术职 称、聘任现职务 时间及年限现从事何种 专业技术工 作现任(含兼任)行 政职务及任职时间任现职以来 各年度考核结果任职届满 考核结果参加何种学术团体 并任何种职务,有 何社会兼职懂何种外语,达到 何种程度计算机应用能力情 况工作经历起止时间单位从事何种专业 技术工作职务学习培训经历(包括参加专业学习、培训、国内外进修等)起止时间专业或主要内容学习地点证明人任现职前主要专业技术工作业绩登记任现职后主要专业技术工作业绩登记任现职后取得的资质证书、成果及受奖情况时间项目等级位次批准机关任现职后的著作、论文及重要技术报告等时间名称及内容提要报刊或出版社等位次负责人:年度及任职期满考核结果评审审核意见职 称 评 审 小 组意 见评委人数参加投票人数表决情况同意票数不同意票数副组长签字:年月日总 经 理 审 批 意 见签字(盖章):年月日备 注专业技术人员评审因素评分表一、专业知识与技术水平(部门负责人和分管领导)序号评价内容优良中等一般总分权重系数评审因素得分1基本知识的广度和深度16 ?2011 ?156?100?5满分100分0.2总分X 权重系数2岗位专业知识水平13 ?1510 ?126?90?53与本专业相关的科技知识和其他业务知识8?106?73?50?24解决实际问题的技能及业务专长16 ?2011 ?156?100?55工作经验13 ?1510 ?126?90?56工作质量8?106?73?50?27工作效率8?106?73?50?2二、工作业绩(评价小组)]序号评价内容优良中等一般总分权重系数评审因素得分1承担任务的重要和复杂程度16 ?2011 ?156?100?5满分100分0.25总分X 权重系数2技术成果取得的经济效益16 ?2011 ?156?100?53技术水平公认度16 ?2011 ?156?100?54技术改进和合理化建议16 ?2011 ?156?100?55项目在生产中所处地位和作用16 ?2011 ?156?100?5三、工作能力(评价小组)序号评价内容优良中等一般总分权重系数评审因素得分1主持项目和生产规模能力及预期目标实现程度24 ?3017?239?160?8满分100分0.25总分X 权重系数2独立承担岗位工作能力24 ?3017?239?160?83决策、组织管理、指导及协调能力8?106?73?50?24开拓与创新能力8?106?73?50?25总结与表达能力8?106?73?50?26业务实施与实践操作能力8?106?73?50?2四、论著与技术总结(研发中心)1序号评价内容优良中等一般总分权重系数评审因素得分1具有一篇,论文水平和本人所处地位80 ?8565 ?7045 ?5025 ?30满分100分0.15总分X 权重系数2具有两篇,在一篇基础上+ 53具有三篇及以上,在两篇基础上+ 10五、职业道德和工作态度(评价小组)n序号评价内容优良中等一般总分权重系数评审因素得分1责任心、主动性、积极性;完成任务的情况20 ?2514 ?198?130?7满分100分0.15总分X 权重系数2事业心、进取心、创造性;对本职工作的态度16 ?2011 ?156?100?53工作作风、纪律性;对工作分配的态度16 ?2011 ?156?100?54全局观念、集体观念;16 ?2011 ?156?100?55协调性、合作精神13 ?1510 ?126?90?5

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请添加站长微信举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.zhiyeeedu.com/5984.html

(0)
上一篇 2023年 10月 8日 下午9:02
下一篇 2023年 10月 8日 下午9:02

相关推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

评论列表(1条)

联系我们

联系我们

13823602984

在线咨询: QQ交谈

邮件:zhiyeeedu@163.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注微信
关注微信
返回顶部
打造职业教育联盟大平台
在线客服