epc总承包方式特点，EPC项目总承包管理模式的特点及优势

EPC于2004年4月3日，在国家发展和改革委员会、财政部等部委的支持下，以广泛传播EPC机制为目的的中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA)正式成立。EPC总承包其实就是指设计、采购和施工总承包，属于一种交钥匙项目。对EPC工程总承包项目而言，更加重要的是总承包商有机会通过把握设计优化机会以及EPC的一体化降低整个工程的建造成本并保证建筑产品的质量。

一、EPC承包模式有哪些特点？

（1）在EPC总承包模式下，发包人（业主）不应过于严格地控制总承包人考证含金量排行榜，而应给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。如发包人（业主）不应审核大部分的施工图纸，不应检查每一个施工工序。发包人（业主）需要做的是了解工程进度，了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

（2）发包人对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：过程控制模式和事后监督模式。过程控制模式是指发包人（业主）聘请监理工程师监督总承包商设计、采购、施工的各个环节，并签发证书。发包人（业主）通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。

（3）EPC总承包项目的总承包人对建设工程的设计、采购、施工整个过程负总责，对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也就是说，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人；在传统的承包模式下，建设单位即发包人则是建设工程质量的第一责任人。

在目前的总承包管理模式中，EPC是比较有效的一种模式，与传统的承包管理模式相比，EPC总承包具有很多的优势，提高了工程建设的效率。

二、EPC项目总承包管理模式优势有哪些？

（一）总包盈利点多

在传统建设模式中，设计、采购、施工由不同的单位分别执行，盈利模式类似于单点模式；但是在EPC模式中，由于设计、采购和施工由总承包商统一管理，总包商可以统一协调各方，实现多点盈利模式。

（二）工程建设周期减短

传统的承包管理模式中，项目的设计、采购、施工等环节需要按照一定的先后顺序完成，而当采取EPC总承包的方式，其设计、采购与施工等各个环节可以交叉开展和实施epc总承包方式特点，且均由总承包企业负责完成，使得总承包企业与分包企业之间的协调更加有效epc总承包方式特点，EPC项目总承包管理模式的特点及优势，从而有效减短施工周期。

（三）总包管理范围广

在EPC模式中，业主只需要和总承包方和监理方签订合同，监理工程师和总承包商之间仍为管理协调关系，剩余工程建设的全过程都交由总承包商统一进行管理。

（四）降低业主的风险

与传统的承包管理方式相比，EPC总承包模式中，其建设风险将由总承包企业来承担，业主不再承担其中的风险，就相当于将工程建设的风险全部转移给承包企业。EPC总承包形式下，总承包商需要对工程项目的设计、采购与施工等风险的承担，使得业主的工程建设风险得到很大降低。

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光伏电站epc总承包，EPC总承包模式在工商业分布式光伏电站中的应用优势

在可持续发展和“双碳”目标不断推进的背景下，我国对新能源开发力度也在不断提升，其中，对于大部分耗能比较大的工商业企业而言，屋顶原本属于闲置资源光伏电站epc总承包，而利用它建设光伏电站，等于是再次盘活了屋顶固定资产，可以为企业增加一大批收益。于是，以光伏能源为代表的新能源越来越广泛的应用于工商业领域，工商业光伏电站的建设也随之不断增加。

然而，光伏电站工程属于大型建设项目，涉及很多的专业知识点，且施工具有复杂性和风险性，如果缺乏合理科学的管理手段，易导致施工期间出现各种问题，对整个光伏电站施工质量产生影响，最终影响项目的经济效益。而EPC总承包的承揽方式，可以更好地应用到光伏电站的开发建设中，作为一种广泛应用于工程建设项目的承包管理方式，其涉及项目的设计、采购、施工、运行等多个方面，能够更好地打造高质量的光伏电站，给予企业丰厚的经济利益。

什么是EPC总承包模式

EPC总承包是指承包单位严格按照合同规定全面负责项目的设计、采购与施工工作，对整个工程的质量、进度及造价进行全过程监管的总承包模式，是一种注重全过程管理和动态管理的现代化承包模式。

EPC总承包模式在工商业分布式光伏电站中的应用优势

1、EPC总承包模式可以从光伏电站项目的勘察设计、建设合同管理、材料与设备采购、施工管理及成本管理等方面着手，将整个工程统一协调，最大限度减少建设单位的协调量，统筹工程进度，有助于控制施工进度和质量。更有利的是，项目的人员配置、工程机械设备配置等工作均由总承包单位完成，有助于实现项目管理的一致性与科学性。

2、在光伏电站项目管理中，EPC总承包模式可以重点以项目设计方案为主，对项目材料与施工设备的采购进行强化，对施工进度、施工质量及施工安全等工作进行统筹管理，项目的各个流程均可以紧密结合，以实现最佳的管理效果。

3、光伏电站作为大型建设项目，实际需要的施工人员和技术人员较多，EPC总承包模式可以通过人员管理手段避免内部出现混乱情况，可以将具体的施工内容落实到具体的人员身上，强化施工责任制度与监督制度，可保证施工质量。

4、EPC总承包模式强调承包商需要在工程前期阶段参与到工程设计中，与设计部门、采购部门及施工部门等相关部门开展紧密交流，对施工现场的各种情况有明确掌握，可以从中选择最优化的设计方案，体现出设计主导的优势，以保障后续施工的科学性与合理性。

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