2023监理工程师实务，2023年监理工程师考试《建设工程监理案例分析（土建工程）》真题及答案

（2）甲分包单位做法不妥；

理由：专业分包单位不得再进行分包。

4．不妥之处一：建设单位安排总监组织竣工验收；

正确做法：由建设单位组织竣工验收；

不妥之处二：项目监理机构向城建档案机构移交资料。

正确做法：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。

第三题背景

某工程，监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下事件：

事件1：项目监理机构编制施工招标文件时，建设单位提出：

①外地企业投标时，必须与当地企业组成联合体进行投标；

②中标单位竣工验收前更换项目经理，必须获得建设单位的同意；

③中标单位负责召开设计交底；

④施工单位应在工程竣工验收合格后出具保修书；

⑤因紧急情况需暂停施工，施工单位可以先暂停，并及时通知项目监理机构。

事件2：施工前，监理机构对工程风险分析，提出目标控制及安全生产管理风险防范性对策。

事件3：分包单位隐蔽验收前，施工单位按照规定向监理机构递交验收申请。在验收前12小时，专业监理工程师因故不能参加隐蔽验收并告知施工单位。施工单位组织了隐蔽工程验收，并作相应记录报送监理人，专业监理工程师对验收结果存疑，剥离重新检查后发现质量合格。分包单位由此将引起的费用索赔和工期延误向监理机构报审相应补偿。

事件4：竣工验收，总监理工程师代表应组织各专业监理工程师进行竣工预验收。

问题

1．事件1中，逐条指出建设单位的要求是否合理，若不合理，说明理由。

2．监理机构进行风险分析的依据有哪些？

3．事件3中，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，指出专业监理工程师、分包单位做法是否妥当，写出理由。

4．指出事件4的不妥之处，写出正确做法。

答案

1．①不合理，不得以不合理的条件限制潜在的投标人，不得区别对待外地企业和当地企业；

②合理；

③不合理，应当由建设单位负责召开设计交底；

④不合理，施工单位应在申请工程竣工验收时出具保修书；

⑤合理。

2．项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程风险进行分析，并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及安全生产管理的防范性对策。

3．（1）专业监理工程师做法不妥当；

理由：专业监理工程师如不能参加隐蔽验收，应提前24小时向施工单位告知。

（2）分包单位由此将引起的费用索赔和工期延误向监理机构申请，不妥；

理由：分包单位不应直接向监理机构申请相应的索赔，应由施工单位向监理机构进行报审。

4．不妥之处：总监理工程师代表应组织竣工预验收不妥；

正确做法：应由总监理工程师组织竣工预验收。

第四题背景资料

某工程，施工单位按照合同约定将钢结构和幕墙工程分别分包给甲、乙两施工单位。施工过程中，发生如下事件：

事件1：开工前，施工单位向监理机构报送了《工程开工报审表》及相关资料。项目监理机构审查后认为：

①设计交底和图纸会审已完成；

②施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立；

③管理及施工人员已到位；

④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。总监理工程师随后签发工程开工令。

事件2：针对起重量的钢结构的吊装，甲分包单位按照按施工单位要求编制专项施工方案，监理机构检查发现，在专项方案的报审中，甲分包单位已经开始吊装作业。

事件3：监理发现，乙分包单位未按照幕墙专项施工方案施工，总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》，同时报告了建设单位。但是乙分包单位并未执行指令，仍继续施工，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的当天，施工造成人员伤亡。

问题

1．事件1中，监理机构批准《开工报审表》时，还应该具备的条件。总监理工程师签发工程开工令前，还应具备哪些条件？

2．根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，事件2中，写出专项施工方案报审程序。

3．事件2中，指出监理机构应如何处理。

4．分别指出事件3中，建设单位、施工单位、监理单位、乙分包单位是否应承担责任？说明理由。

答案

1．还应具备：

①施工组织设计已由总监理工程师签认；

②施工机械具备使用条件；

③主要工程材料已落实。

签发工程开工令前，还应由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批准。

2．（1）实行施工总承包的，专项施工方案应由施工总承包单位组织编制。危大工程实行分包的，专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。

（2）专项施工方案应由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的，

专项施工方案应由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位。

（3）施工单位组织召开专家论证会，履行有关审核和审查手续后方可实施。

3．专项施工方案尚未完成就开始进行施工作业，属于违反工程建设强制性标准。监理单位应向施工单位签发《工程暂停令》，要求乙施工单位立即停止施工，完善审批流程。待工程具备复工条件时，监理单位再指令施工单位恢复施工。

4．（1）建设单位无责任。理由：本次事故非建设单位责任，也不属于建设单位风险责任；

（2）施工单位有连带责任。理由：总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任；

（3）监理单位无责任。理由：监理单位已履行法定职责；

（4）分包单位承担主要责任。理由：本次事故主要原因是乙分包单位未按照方案施工，且不听从监理暂停指令造成的。

第五题背景资料

某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同工期为35个月。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图2023-5-1所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

事件1：施工至第3个月，施工单位向建设单位提出工程变更，建设单位要求监理机构主持召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。建设单位要求总监理工程师代表处理合同索赔。

事件2：因建设单位采购的材料未到场，导致E工作延误2个月，造成人员窝工损失13万元，机械闲置费用25万元，施工单位向监理机构提交了工期和费用索赔。

事件3：因为工作需要，H、L、N工作需要使用同一台机械，为使设备闲置时间最少，施工单位修改了施工进度计划。

问题

1．找出网络图中的关键线路，计算工作C的总时差，工作J的自由时差，工作G的最迟开始时间，工作H的最迟完成时间。

2．指出事件1中不妥指出，并写出正确做法。

3．事件2中，监理机构应该批准的费用索赔和工程延期为多少，并说明理由？

4．事件3中，修改了施工进度计划，设备闲置时间最少为多少？此时，工作H和工作L开始时间是多少？

答案

1．关键线路为A-F-I-K-N-Q或者①→③→⑤→⑥→⑨→⑪→⑫ →⑬；

工作C的总时差为：2个月；

工作J的自由时差：8个月；

工作G的最迟开始时间为：第9月；

工作H最迟完成时间为：第23月。

2．不妥之处1：施工单位向建设单位提出工程变更；

正确做法：施工单位应向监理机构提出变更申请；

不妥之处2：建设单位要求监理机构主持召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议；

正确做法：必要时2023监理工程师实务，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。

不妥之处3：建设单位要求总监理工程师代表处理合同索赔。

正确做法：应由总监理工程师负责处理合同索赔。

3．监理应该批准的工期为0；

理由：虽然E作延误2月属于建设单位的原因，但是E工作有2个月总时差，并未造成工期延误。批准费用补偿为：13+25=38万元。

4．设备闲置时间最少为0；H开始时间为：第12月；L开始时间为：第17月。

第六题

6、背景资料：

某工程，签约合同价为9800万元，合同工期18个月。

合同约定：①预付款支付比例为签约合同价的20%，从工程的第四个月开始，分8个月进行等额扣回。

②工程质量保证金从每月进度款的3%扣留。

③施工合同约定，因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时，可以调整综合单价。当工程量偏差超过15%，超出15%部分调整综合单价，调价系数为0.9；

当工程量偏差减少15%以上，减少剩余部分工程量单价调值系数1.1，规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率9%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。

事件1：5月份施工时，A、B两分项工程因设计变更导致工程量变化2023监理工程师实务，2023年监理工程师考试《建设工程监理案例分析（土建工程）》真题及答案，A分项综合单位为280元/m³，B分项工程综合单价为420元/m³。两项均在当月完成。

事件2：在6月份施工中，某分项工程清单综合单价为539.28元/m³，其中使用一种材料暂估价2580元/吨，现确认价格为3450元/吨，该材料在分工工程中使用量为0.05吨/m³。

问题

1．计算本工程预付款金额，4-11月份扣回的预付款为多少万元？

2．A、B分项工程是否调整单价，若调整，调整为多少？计算调整后A、B分项工程的工程价款为多少？

3．针对事件2，该分项工程应批准的综合单价为多少？

4．考虑事件1，计算3、4、5月份的工程应签认的进度款为多少？（涉及到金额的保留两位小数）

答案

1．预付款：9800*20%=1960.00万元；

4-11月每月扣回的预付款为：1960.00/8=245.00万元；

2．（1）A分项工程变化：工程量增加1560-1200=360；

360/1200=30%>15%，故超过原工程量1.15的部分，应调价；

新价格为：280*0.9=252元/m³；

A分项的工程款为：[1200*1.15*280+（1560-1200*1.15）*252]*1.08*1.09=.872元=50.83万元

（2）B分项工程变化：工程量减少980-745=/980=23.98%>15%，故减少后的工程量应全部调价。

新价格为：420*1.1=462元/m³，B分项工程价款为：745*462/*（1+8%）*（1+9%）=40.52万元

（3）调整后A、B分项工程的工程价款为：=50.83+40.52=91.35万元

3．综合单价：539.28+（3450-2580）*0.05=582.78元/m³

4．（1）3月份应签认的工程款：560*（1-3%）=543.20万元；

（2）4月份应签认的进度款：760*（1-3%）-245.00=492.20万元；

（3）A分项工程合计价款增减情况：50.83-（1200*280*（1+8%）*（1+9%）/）=11.28万元

B分项工程合计价款增减情况：40.52-（980*420*（1+8%）*（1+9%）/）=-7.93万元

A、B分项工程价款变化合计为：11.28-7.93=3.35万元

五月份进度款为：（900+3.35）*（1-3%）-245=631.25万元

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