结构工程师项目，COVID

2020 对每个人来说都是有趣而充满挑战的一年, 包括结构工程界. 往前走, 重要的是，我们应该了解并从大流行中了解需要更改的内容, 那意味着前进. 值得庆幸的是 2020, 全国结构工程师协会理事会 () 结构工程参与度和公平性 (SE3) 委员会完成了对 5,000 工程师.

这项调查可以通过影响薪酬等工程师的各种不同视角来帮助您更好地了解整个行业。, 工作环境, 多样性, 表现, 等等. 在这篇文章中, 我们将探索来自SE3的SE3出版物之一 2020 民意调查. 您可以找到此文件 在SE3网站上.

工作与生活的平衡 & 远程工作

对结构工程师的工作模式的一个合理假设是，有时可能会过度劳累结构工程师项目，COVID，或者需要在项目截止日期和提交内容之前多花一些时间. 无论您是结构工程师还是正在学习成为一名工程师, 您已经经历过或熟悉趋势. 考虑到这一点, 让我们来看看结构工程师对他们整体工作与生活平衡的看法 2020. 数字 1 根据经验水平显示相对满意度.

数字 1. 按职位名称划分的工作与生活平衡满意度 [1]

总体, 在考虑工程师不得不加班的趋势时，这些评分似乎相当高. 根据 SE3调查, “..报告减少工时是可接受的之前的人，对工作与生活平衡满意的几率几乎是报告接受工时减少而不是可接受的的受访者的两倍。”

改变的主要内容 2020 但是在家工作的普遍性. 根据调查, 70% 的受访者很少或从未在家中工作过. 在大流行期间, 这些数字完成了 180, 与 91% 在家工作的受访者中结构工程师项目，只有 9% 不是.

工作动力的这种突然变化要求工程师做事的方式发生变化. 与团队中的其他工程师会面, 项目的其他各方, 以及客户, 遥远是最明显的. 计划文档的虚拟协作, 结构模型, 和BIM模型也需要完全虚拟化. 所以, 工程师如何看待急剧变化?

数字 2. 结构工程师’ 关于远程工作的意见, 后 [1]

查看调查数据, 我们可以看到，几乎有一半的工程师认为，与以前相比，大流行使他们对远程工作的看法变得更好. 只要 16% 的响应者最终对远程工作提出了更负面的意见. 由此, 我们可以假设朝着平衡远程工作和面对面协作的方向转变可以使结构工程行业受益, 但它需要归结为每个团队的运作方式以及最适合他们的方式.

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参考资料莱伦曼, 林赛, 等. “ 2020年绩效反馈。” 委员会出版物, SE3, 三月. 2021, /ugd/.pdf.

好的结构工程师知道该种条件下最好的结构是什么及怎么实现，所以工程师需要,

1. 思想上:

（1）有时间概念，会规划（对总师就是会管理，对下面的人来说会计划工作事项），认清把结构做出来大如天，不能像学生时代搞研究一样太细；

（2）有系统观念，现在工作大都做的比较细，好的工程师考虑问题全面结构工程师设计，如何成为一名优秀的结构工程师？，有大局关；

（3）紧跟科技的力量，主要是研究手段（如有限元工具的出现）和辅助东西（新材料和新工艺，如很火的3d打印）；

（4）看清自己定位，多数行当里结构这块都是辅助作用，所以工资低，而且还累，所以在做工程师前一定要想好。

2.知识储备上:

目前做工程一般都是先建立有限元模型，进行初步设计，进行实验的设计，做实验，所以知识储备上，

（1）有限元软件

（2）三维建模软件

（3）实验设计等知识，看相关标准

（4）结构设计知识，最基础的是静强度静刚度要求，不同使用环境下的结构有特定要求，比如汽车结构抗震抗噪，航天器穿越大气层抗热处理等

3.实践

有了思想的指导，有了基本知识，然后就是实践实践再实践，

（1）知识层面:一定要积累经验结构工程师设计，最好写下来，多系统思考，多提问题，多请教老专家

（2）人际层面:工程问题多是用现有技术解决，所以评判工程师的优劣很重要的指标是会不会带团队，会不会与人协作，比如你把做实验的活外包出去，对方经常拖怎么办?

（3）自我管理:你手里同时有几个项目，你怎么协调?今天给你活，明天就要结果怎么办?

综上，结构工程师需要有系统观，有跟的上时代的知识，最最重要的是会自我管理，和人际协调，把活做的又快又好。