Q:
装企为什么要参加金牌项目经理竞争力修炼?
A:
我们都知道项目经理体制对装饰公司经营管理有一定的制约和影响,改变这个体制可能要付出巨大成本和风险。
所以,我们要从管控好项目经理、提高项目经理的管理能和技巧等方面去研究和改变。
您的企业是否遇到这样的困惑?
☑项目经理制让装企经营和管理变得相对容易?
☑项目经理制同时又制约了企业的快速发展?
☑你在为项目经理没有企业主人翁意识窝火吗?
☑你在为项目经理不完全服从管理而头疼吗?
☑你在为无法真正管控一线工人而焦虑不安吗?
☑你在为项目经理的私单问题而束手无策吗?
☑你在为项目经理与设计师互踢皮球而发火吗?
☑你在为如何平衡企业利益和项目经理利益而烦恼吗?
☑您还在为增项,业主投诉而捶胸顿足吗?
您的工地是否存在以下问题?
1、重金招来的“行业艺匠”不但为公司创造不了价值,工地却被搞得一塌糊涂!
2、“土匪部队“如何打造成正规军!
3、三教九流的工程队难以管理 管了逆反 不管不行 头疼无比!
5、工程部经理、监理、项目经理、工班长职权利设立不合理?搞不清楚相互如何牵制和管控?
6、工程部没有完整的工程监管系统?
7、项目经理没有任何管理管控,也没有利润考核?
8、头疼如何找到优秀的项目经理?
9、施工工艺残次不齐很混乱,如何建立一个适合公司现阶段人人认可的工艺标准?
10、工程经理、工程监理、项目经理同流合污,导致项目亏损?
11、材料管控不到位,导致损耗过高?
12、工地营销做不起来,失去了口碑和单量?
您企业的项目经理是否有以下情况?
☑项目经理文化层次不一、良莠不齐;
☑项目经理不服管教、不管不行、管严了又跑了;
☑项目经理习惯性拖延工期,没有标准化流程;
☑项目经理缺乏主人翁精神,材料浪费严重;
☑项目经理缺少安全意识,预警式家装监理系统;
☑项目经理不懂形象包装,缺少和业主沟通技巧;
☑项目经理缺乏对手下工人的专业培训和行为约束;
☑项目经理对工地的使命感不够强烈,做砸了和设计师相互推诿;
☑项目经理与监理拉帮结派,徇私舞弊;
☑项目经理在公司业绩好的时候差单不接,业绩不好的时候留不住人;
☑项目经理工地做的很好,但就是没有回头客;
☑ 项目经理激励政策,加强利润考核制度;
☑ 项目经理接私单做的比公司的工地好太多;
☑ 工地营销转介绍系统都在说无法落到实处。
……
如何解决以上问题?
《金牌项目经理九层服务管理系统》主要内容:
■项目经理沟通与谈判能力提升
■赢得老客户转介绍的营销系统
■如何化解各个部门相互扯皮的情况
■项目经理基本素质的提升
■项目经理必知的目标控制
■项目经理验收标准 ■工艺工法
■项目经理管理能力 ■工程预算 ■工地营销
课程带来的价值
一.对于绝大多数客户来说,优秀的工程管理、工地质量才是他们拍板的动力源;对于装企来说,优秀的工程管理、工地质量是决定装企成败的关键!《金牌项目经理九层服务管理系统》,一堂让你的工地会说话的装企培训,让您掌握最低成本投入,最高效益回报的营销方式!
二.《金牌项目经理九层服务管理系统》将让您学会严密的工程管理系统,有效增强施工人员的向心力、增强对施工人员的掌控力、提升对工程的管理水平、管理效果,学到最省钱、最有说服力和征服力的工地营销模式,让您的“工地”循环再生“工地”的方法,用很少的成本投入,换来每个月平均8-10单业务的增加,每月50-100万的业绩提升。
三.30年的装企工程工作实践,上百场的工程类课程总结,上万名全国各地学员疑难问题的反馈,历时一年艰难课程研发,申屠红亮老师携手课程研发团队于2018年年初为装企项目经理量身打造《金牌项目经理九层服务管理系统》震撼问世。
主讲导师:申屠红亮
☆ 杭州慧来管理咨询首席工程导师;
☆ 国家注册一级建造师;
☆ 国家注册监理工程师;
☆ 专业安全员;
☆ 【金牌项目经理九层服务管理系统】课程研发创始人;
☆ 浙江头部装企创业元老;
☆ 中国装饰行业资深工程管控营销专家;
☆ 装企行业工程实战管理30年从业经验;
☆全国学员数万人/内训企业超过百家;
从业历程
具有洞察市场发展的敏锐度,具有凝聚运营团队的号召力。激情而又务实,理性与感性总能交融并蓄。30年家装从业经验为千万用户打造梦想家居生活。而立之年,曾任知名装饰企业总裁,辖下分管15家装饰公司,产值3个亿。理念和实战结合,凭借个人能力,一个人从营销、谈单、施工,单小区成功签单84套。
服务过的企业:浙江圣都装饰集团、杭州恒彩装饰、福建有家装饰、福建国广一叶装饰集团、杭州良工装饰集团、南昌丛一楼装饰、南昌志远装饰集团,广东华浔品味装饰集团、湖南点石装饰、上海申远装饰、上海极家装饰、上海岭艺装饰、沈阳方林装饰、深圳浩天装饰、武汉山水人家、西安九朝装饰、浙江铭品装饰、沈阳海天装饰、星艺装饰、北京轻舟装饰、广东帝豪装饰、广东三星装饰、名匠装饰集团,九鼎装饰集团、业之峰装饰集团,东莞鲁班装饰、华宁装饰集团、亿佰伴装饰集团、南宁大木源装饰、四川同乐装饰、九创装饰集团、湖南千思装饰、元洲装饰集团、紫名都装饰集团等等。
课 程 纲 要
一、金
牌项目经理综合素质
1、项目经理自身形象的设计包装
2、思想素质提升
3、品德操守,守时,守信准则
4、成功项目经理的4个习惯
5、项目经理绝不可触犯的“六条火线”
6、一切以公司及客户利益为先的理念
7、项目经理团队合作精神提升
8、项目经理接私单自毁前程的后果
二、金牌项目经理工艺功法
1、泥工施工流程与工艺优化、流程;
2、水工施工流程与工艺优化、流程;
3、电工施工流程与工艺优化、流程;
4、木工施工流程与工艺优化、流程;
5、油工施工流程与工艺优化、流程;
6、安装工施工流程与工艺优化、流程。
三、金牌项目经理精准全景放样
1、空间概念明确,防止客户敲敲打打
2、图纸和现场尺寸是否符合,防止边做边改
3、材料数量规格提前预备下单,防止少货、浪费
4、工期更合理、更精确、更提前杭州注册监理工程师培训,防止工程延期
5、各个节点的修口更加清晰,防止进出关系难收口
6、工种先后次序明确,防止来来回回返工
7、客户自购家具家电可以提早购买,防止错过优惠活动
8、完成VR,进行小区工地营销,防止错过业务
四、金牌项目经理目标控制
1. 利用精准全景放样杭州注册监理工程师培训,6月27-28日杭州慧来《金牌项目经理九层服务管理系统》重庆站火热报名中,让主材提前下单
2. 利用精准全景放样,缩短施工工期,规避误工,返工现象
3. 利用精准全景放样,让设计师一次性做好交底工作
4. 主,辅材料进场计划进度表
5. 人员进场施工计划进度表
6. 施工计划进度及验收节点
7、不可轻视的6个难点
●工程固定成本难点;
● 工程灵活成本难点;
● 工期把控难点;
● 工程毛利润;
● 工程难点;
● 工程风险难点;
五、金牌项目经理沟通谈判能力
1、如何给业主留下第一良好印象
2、如何快速建立信任感
3、如何建立客户,公司及项目经理3方共赢
4、谈判过程中如何让自己立于不败之地
5、如何快速解决业主发牢骚的方法
6、如何把控命令与处理工人的关系
六、金牌项目经理工地营销
1、施工现场形象管理
2、如何做好小区外围营销
3、如何了解业主的期望点
4、打开工地“回头单”的18种内核机关;
5、工地推荐讲究的技巧
6、如何放大我们的优点
7、没有工地“回头单”的监理不是“好”监理;
七、金牌项目经理工程验收标准
1、水,电,气验收标准
2、泥工验收标准
3、木工验收标准
4、地砖验收标准
5、吊顶验收标准
6、混油验收标准
7、乳胶漆验收标准
8、国标验收系统标准
八、金牌项目经理掌握的装修主材
1、顶,墙,地,背景有几种装修材料
2、掌握各种材料生产加工时间
3、了解各种材质性能优缺点
4、装修材料的合理应用
九、金牌项目经理综合管理能力
1、项目经理如何组建施工团队
2、如何合理分配工人利益
3、如何与合作商配合施工
4、如何发现培养产业化工人
5、项目经理奖励激励方式
6、制定工程部标准考核
7、工程节点优化
●工程进度;
● 工程质量;
● 工程利润;
● 施工安全;
● 工地形象卫生;
部分授课现场回顾
监理公司简介,监理公司资质有什么要求?
导语:监理公司是指具有法人资格的从事于工程建设管理项目的机构,这些机构已经获得了监理单位的资质证书,并且只有持有营业执照和资质证书的机构才能进入整个建筑市场。这篇文章主要为大家介绍监理公司以及监理公司的资质有什么要求。监理公司简介根据国家在1998年颁发的《中国人民共和国建筑法》中的条款规定,监理公司是具有法人资格的独立的第三方,和被监管的施工的单位或者是提供材料的单位不能存在任何利害关系或者是隶属关系,并且监理公司必须公正、客观、及时有效地对施工提出建议和有效的解决方案。监理公司必须具有四个职能,才能提出高效的解决方案:1.管理协调,管理协调的工作必须依靠一套完整的、健全的管理制度才能实现。通过这套制度进行管理,可以减少施工过程中的各个施工方的磨合问题,并且建立起由甲方、负责监理的工程师、项目经理组成的领导线,才能保证施工队伍的和谐以及施工环节的有序进行;2.提高监管人员的专业水平和综合素质,并且要加强对新技术的产品的了解与掌握,培养监管人员的敬业精神和细致检查工作的工作作风,才不会遗留下施工问题;3.必须及时总结前人的经验和教训,从中改善队伍的缺点以及问题,以求做到最好。监理公司的资质根据中华人民共和国建设部于2006年12月11日颁布的《工程监管企业资质管理规定》规定,监理公司的资质包括下面几个方面:1.监理公司必须具有独立的法人资格,并且注册时的资本最少需要600万元人民币;2.企业中的技术方面的不责任必须注册为监理工程师,建立工程师要有15年以上的工程建设工作经验或者具有高级工程师等相关职称;3.监理公司必须具有5个及以上专业甲级的工程类的监管资质;4.监理公司内的注册监理工程师必须多于60个人,注册造价工程师最少5个人,并且一级注册建造师、建筑师、注册结构工程师或者其他的勘察设计注册工程师总共人数应该多与15个人。通过这篇文章,大家是否对监理公司以及监理公司资质的要求有了进一步的了解呢?
2016北京监理公司排名 看看哪些公司榜上有名
监理公司,指的是建筑市场上那些专门从事于工程建设监理工作的企业,对各个工程项目起到了监督、管理的作用。今天,小编就为大家带来一份北京监理公司的排名。1.中咨工程建设监理公司该公司成立于1989年,是国内最早从事工程监理的企业之一,也是行业中最早获得三甲资质的单位之一。该公司的业务遍布全国的各个省市,建立的业务范围涵盖了房屋建筑工程、电力工程、道路建设工程、通信工程、石油化工工程等等。2.北京铁城建设监理有限责任公司该公司的前身为中国铁道建筑总公司建设监理分公司贵州监理工程师报名,最早成立于1996年,拥有二十年的专业从业经验。该公司拥有过硬的人力资源与技术优势,设立了多个子公司与分公司,在国内的各个地区都提供了严谨的工程监理服务。3.北京双圆工程咨询监理有限公司该公司于1987年创立于北京市,是一家专业的建筑技术咨询、监理机构,也是当时我国的工程建设监理试点单位之一。公司拥有一支高素质的工程咨询管理人才,建立了一套完善的质量保证体系,使得公司的服务更加科学规范,深受广大客户的好评。4.北京华夏石化工程监理有限公司该公司成立于1993年,是一家专业的石化工程监理公司。随着公司的不断发展,公司积累了丰富的业务管理经验,并汇聚了一批专业的高素质人才,有能力同时承接多个大中型项目的建立管理工作。5.北京东方通国际工程监理有限公司该公司是一家专业的工程监理公司,主要监理的业务包括了建筑工程、市政公共社会司、冶炼工程、石油化工工程、通讯工程等等,涵盖了生活中的各行各业。近几年来,公司承接了多项大型业务,积累了丰富的建立经验,并获得了客户的一致赞赏。6.北京弘天程装饰工程监理有限公司该公司是一家专业的装饰工程监理企业,经由国家的权威机构批准设立,在业内拥有优秀的口碑。一直以来,公司都坚持着“温馨、舒适、环保、健康”的质量标准,严格把握工程质量,为客户提供放心的服务。以上就是今年最新的北京建立公司排名,希望能为大家提供有用的信息。
烟台监理公司有哪些
监理是我国建筑行业中的一种职业,在建筑工程、装修工程等时候聘请的监理人才,帮助监督管理执行建筑装修等工程项目,避免工程费用利用不合理,工程质量不达标,出现“豆腐渣”工程等情况。随着人们对于建筑装修的应用越来越多后,对监理的需求也在不断增大,所以很多地方都成立了专门的监理公司。那么,烟台监理公司有哪些?烟台监理公司推荐:1、烟台市工程建设第一监理有限公司成立于1991年11月,为烟台市首家成立的监理企业,现已成为一家集工程监理、项目管理、造价审计咨询、招标代理为一体的综合性工程咨询公司。公司目前正式员工300余人,以高级工程师、高级经济师、注册咨询师、注册监理师、注册造价师、注册建造师、工程师为骨干力量贵州监理工程师报名,贵州监理公司资质名单哪位有?,各类专业技术人员齐备,拥有一大批工程经验丰富、懂技术、善管理、责任心强的高素质人才。2、烟台市鸿山建设监理有限责任公司成立于1992年11月20日,是具有甲级房屋工程建设监理、市政公用工程监理、电力工程监理、机电安装工程监理、招标代理和工程造价咨询资质的独立法人企业。公司技术力量雄厚,专业配备齐全,拥有工业与民用建筑、电气、给排水、暖通、道桥、设备安装、园林绿化、装饰装修、燃气输配、化工、机电、通讯、造价咨询等各专业的工程技术人员。
3、烟台市鸿山建设监理有限责任公司成立于1992年11月20日,是具有工程建设监理甲级资质、市政公用工程监理甲级、电力工程监理乙级和工程造价咨询乙级资质的独立法人企业。公司技术力量雄厚,专业配备齐全,拥有工业与民用建筑、电气、给排水、暖通、道桥、设备安装、园林绿化、装饰装修、燃气输配、化工、机电、通讯、造价咨询等各专业的工程技术人员。4、烟台新世纪建设监理有限公司成立于1995年1月26日,经过近十年的发展,现已成为具有建设部认定的房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级、机电安装工程监理乙级资质和公路工程乙级、农业生态工程乙、工程造价咨询乙级资质的独立法人企业,是烟台市监理行业中首家通过国际质量体系认证的单位。公司以“脚踏实地、诚信为本”为经营理念,以“监理合同履约率达到100%,顾客投诉率逐渐降低至0”为质量目标。烟台监理公司有哪些?烟台这座城市这么大,监理公司肯定不仅仅是文章中介绍的这几家,需要找好的监理公司的人可以了解更多当地公司,然后做个对比,再找出其中一家最好的公司挑选出合适的监理者。建筑工程、装修工程等项目不同,监理的职责也是不一样,具体要看工程的内容和项目来决定,所以最好要根据工程项目来选择合适的监理。
相关问答标签
相关效果图标签
打开APP后继续操作
立即打开
热门攻略热门专题最新效果图
本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请添加站长微信举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.zhiyeeedu.com/35840.html
评论列表(3条)
[…] 根据中国建筑装饰协会2017年5月16日《关于2017年(第九批)建筑装饰行业工程建设CBDA标准立项的批复》的要求,按照《中国建筑装饰协会标准(CBDA标准)管理办法》(中装协[2019]108号)的规定,由山东泰丰工程集团有限公司和中国建筑装饰协会幕墙工程分会联合主编并会同有关单位共同编制的《幕墙石材板块生产技术规程》建筑幕墙工程技术标准,关于发布建筑装饰行业工程建设中国建筑装饰协会标准《幕墙石材板块生产技术规程》的通,批准为中国建筑装饰协会(建筑幕墙工程技术标准,缩写CBDA)标准,编号为T/CBDA 41-2020,自2020年11月1日起实施。 […]
[…] 工地八大员中,小编认为最吃香的算是施工员,岗位需求量比较大,职业发展前景也不错,要是考下了建造师资格证书还能去做项目经理。 […]
[…] 装饰工程方案设计阶段时,大多数设计师采用的是手绘或利用传统三维建模软件辅助建模进行方案设计,再在三维几何模型的基础上输出效果图。在装饰设计的初步和施工图阶段则用CAD手段绘制平立剖等图纸。手绘和传统三维建模的方式相对来说比较个性化,但缺乏真实性与空间体量感,而且从方案设计到施工图设计整个流程中,数据的流通障碍导致出现设计效率低和错、漏、碰、缺较多的问题,通过BIM软件辅助设计能很好解决这些问题。 […]