项目部安全生产管理体系，安全生产管理体系建立运行情况汇报900字.docx

安全生产管理体系建立运行情况汇报900安全生产管理体系建立运行情况汇报一、组织编制了安全生产、环境管理计划项目部组织编制了安全生产、环境管理计划，由项目经理签署了发布令，于515日组织项目部全体管理人员进行了安全生产管理体系建立运行培训动员，项目执行经理主持，安全部主管授课动员。二、成立了安全生产组织领导机构1、安全生产领导小组（兼应急管理、体系运行）；2、消防工作小组；3、防台防汛工作小组；4、综合治理小组。三、建立了安全、环境管理专门机构，明确了体系运行推进部门1、项目部安全部门配备了6名专职安全管理人员；2、明确了安全部为体系运行日常管理机构。四、编制完善了安全生产、环境管理相关规章制度、操作规程和体系运行作业指导书五、组织安全文明施工教育培训1、项目部管理人员和各专业班组长组织了安全生产、环境保护管理知识教育培训，培训效果组织了理论考试；2、给班组工人下发了安全文明施工教育提纲；3、基本坚持了每周二早上班前安全喊话；六、编制了突发事件应急预案，组织了培训和演练1、专门组织了突发事件应急准备和响应教育培训；2、专门组织了突发事件应急响应演练；3、组织了突发事件应急响应演练效果评审。

七、加强了现场监督检查1、特殊工种上岗100%；2、现场发现安全隐患立即督促整改；3、加大了经济处罚力度，今年已经处罚9次，金额余元。4、实行安全员分工包干；5、机械设备安全性能实行每月标识管理。八、逐步完善了安全设施1、施工区域实行封闭式管理；2、安装了实时监控摄像；3、逐步完善文明工地硬件设施；4、加强了劳动防护用品的配发和严格使用；5、重视标准化工地建设。九、实行安全生产岗位责任制管理1、项目部全体管理人员与项目经理签订了安全责任书；2、各分包班组负责人均与项目经理签订了安全责任书；3、各班组工人和各专业分包工人均与本班组负责人签订了安全责任书。十、重视体系运行情况检查1、把体系运行情况作为每周项目例会的重要内容；日总公司对我项目部安全生产管理体系进行了内部审核，发现的问题及时进行了整改。以上是我项目部安全生产管理体系建立运行的基本情况，作个简要汇报，肯定还存在不少问题，欢迎指导指教。上海绿地迅达四期项目部一四年九月十二日第二篇：质量、食品安全管理体系运行报告4300**********糖业有限公司质量、食品安全管理体系运行报告文件编号：PK-BG-02-2010编制：品审核：批准：编写日期：二〇一一年一月六日控部**********糖业有限公司质量、食品安全管理体系运行报告我公司于20xx月份通过了GB/-2008/:2008、GB/-2006/:2005两个标准管理体系认证。

近一年来，公司认真组织落实质量、食品安全管理体系建设工作部署，以强化内审和持续改进为工作重点，大力开展质量、食品安全管理体系内部审核及改进活动，确保质量、食品安全方针的贯彻落实和质量、食品安全目标的实现，体系得到了持续改进和有效运行。通过认证以来，公司实施了一次内审及管理评审，健全了自我完善机制，实现了持续改进。现将认证以来质量、食品安全管理体系运行情况报告如下：一、公司质量、食品安全方针及各部门质量目标执行情况由公司制定并发布和执行的质量、食品安全方针及目标，坚持了以顾客为关注焦点的理念，明确了公司开展质量、食品安全管理的指导思想和基本准则，体现了持续改进质量、食品安全管理体系有效性的要求。公司的质量、食品安全目标是对质量、食品安全方针中顾客的期望和需求的进一步展开，既追求高水平，又保证能够实现。经过近一年来的运行，管理体系有关的人员已能够准确地理解公司的质量、食品安全方针及目标，并在各项质量、食品安全活动中贯彻执行，及时地纠正偏离质量、食品安全方针的现象。2009/2010榨季，公司目标完成情况较好：入榨甘蔗量达.82吨，白砂糖一级品率高达94.23%，等折白砂糖产率高达14.06%，顾客满意度达98%。

2010/2011榨季质量、食品安全目标将比上一年度提升到另一个高度，现在是实施目标的初始阶段，公司各部门都制定了目标分解考核表，品控部根据其目标完成情况分别进行了考核，并制定相应的考核表，20xx年12月份考核结果全部合格。二、文件管理和执行情况近一年来，根据公司实际情况，对体系部分文件进行更新，使之适合本榨季的生产特点。生产部与压榨车间、澄清车间、成糖车间进行充分的沟通、协作，对生产记录进行修改，使之更为完善，可追溯性更强，所有辅助材料、成品包装袋，都能够追溯。生产部负责起草2010/2011榨季生产工艺指标、串水串汽流程、擦罐糖流程等，经管理者代表审批后，下发到各部门。生产部起草2010/2011榨季生产计划，经管理者代表审核，最高管理者批准后，下发到各部门。品控部做好体系文件和记录的归口管理、登记下发，对文件编写、审核、批准发放、更改等全过程实施控制，做到文件保管严格受控，以防丢失和损坏。各部门工作中严格执行文件精神，全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度，做到分工明确，奖惩严明。三、人力资源管理工作情况为了达到公司所有从事与质量、食品安全有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求，我们加强了对公司员工的培训工作，以满足规定的要求。

具体工作如下：1、对特殊岗位人员安排到专业机构进行技能的培训，并经过统一考试，取得专业技能上岗证书，其合格率达到100%。2、对岗位员工进行岗位、现场卫生、设备维护、食品安全知识等方面的培训项目部安全生产管理体系，不断提高员工的操作水平、质量意识、食品安全意识，经现场操作、口头问答等考核，合格率达100%。3、组织专业技术人员到其他制糖企业进行参观、学习，提升自身的技术水平及管理水平。四、设备、设施管理1、设备的管理在检修期间，各部门根据榨季设备运行情况以及设备解体检查情况制定设备检修验收计划，并按计划进行检修，以及设备验收，层层把关，确保设备运行达到最佳状态。在开榨前进行为期三天的设备联动试机，做好设备巡查，做到及时发现问题，及时处理问题。在榨季期间，根据各台套设备运行情况，加强对设备的巡查力度，确保设备安全运行。2、设施的管理生产部对厂区道路、厂房等设施进行鉴定，并起草施工项目，报生产副总经理审核，总经理批准后实施，确保设施得到有效的维护、正常使用。五、物资采购质量控制1、对采购、外加工零配件/设备的验收严格执行采购、外加工零配件/设备的验收制度。对采购大型配件、设备，以及外加工零配件到货后，生产部先进行验收，符合要求后方能入库。

2、严格控制原辅材料、包装袋的采购质量本着“生产管理，源头抓起”的管理意识，对收购的甘蔗、采购的磷酸等原辅材料以及成品包装袋的质量进行严格控制。1)制定《甘蔗农药化肥施用管理规定》，农务部根据相关要求对农户进行宣传、教育，并进行监控农户所使用的农药、化肥施用情况学什么技能好，确保甘蔗未受到污染。甘蔗质检岗位对甘蔗品种、新鲜度进行鉴定，确保收购甘蔗质量。2)按照要求对采购的食品级磷酸、食品级硫磺、石灰、絮凝剂等原辅材料及包 装袋进行索证、进货验收，如发现有不合格品，立即进行退货处理，确保采购 质量符合要求，防止不合格品进入流程。 六、生产管理情况 1、严格控制工艺指标，确保产品质量、食品安全 严格监控各岗位工艺指标，并随时抽查工艺指标执行情况。生产部生产调度、 各车间主任严格监控各岗位工艺指标完成情况，生产部工艺技术员定期抽查工 艺指标执行情况，最高管理者、管理者代表每日巡查各车间生产情况。通过严 格监控，各岗位稳定控制生产工艺指标，确保产品质量、食品安全。 2、协调汽、水、电、物料平衡 生产调度协调好生产过程中的汽、水、电、物料四大平衡，使得生产均衡、稳 定，确保产品质量，同时降低标煤耗。 七、HCCP 计划实施情况 1、稳定控制中和硫熏 要求对关键控制点严格按照检测频次要求进行检测，为了确保中和硫熏强调控 制稳定，以及降低清汁残硫量，要求中和磷酸值每小时检测一次，预灰PH 除了采用在线检测外，中和岗位每30分钟人工检测一次，中和硫熏强度每30 分钟检测一次，中和PH 值采用在线检测及不定时进行人工检测，一旦发现工 艺指标有偏离，立刻采取纠正措施，并加大检测频次，以此来稳定工艺指标， 确保产品质量、食品安全。

2、做好筛分检查工作 成品从分蜜到装包，经过了10 道除铁器，能大幅度降低了成品中水不溶物含 量，同时对分类筛岗位人员进行培训，按要求做好筛网检查及外来掺杂物的监 控，确保食品安全。 3、严格控制缝包针的领用，做好装包检查工作 对装包岗位人员的缝包针领用严格控制，并要求回收，防止断针进入成品糖中 而影响食品安全。定期检查气缸螺母、弹簧，防止其掉落入成品糖中，确保食 品安全。 八、前提方案及操作性前提方案实施情况 1、对外围卫生的管理及道路、厂房等设施的维护 1)各部门/车间按所划分的清洁区域进行清洁以及草坪的维护、保养。 2)定期清扫厂区道路，对有损坏的厂区道路及时维护，确保道路整洁、畅通。 3)对厂房的门、窗等设施进行检查，发现有损坏的及时更换。 2、做好设备、管路的清洁工作 1)榨季前一个月对物料箱、蒸发罐、加热器、煮糖罐、助晶箱等进行除锈，并 由车间、生产部进行除锈质量验收。 2)开榨前10 天对设备、现场进行射水、清扫工作。 3)开榨前几天对设备、管路进行串水串汽工作，消毒、清洁设备及管路。 设备、管路进行擦罐，使得管路、设备得到进一步清洁。3、对在制品、产品的防护严格要求，确保食品安全 1)所有用于检测的糖汁必须用桶装好，倒入废水沟里经生化池处理后排放，严 禁倒入流程中。

制定《化学药品管理制度》，建立化学试剂入库、出库、领用台账。严格控制领用量，防止化学试剂被误用、滥用。对有毒有害化学品的管理采用双人双 锁管理制度，并有出入库记录。 4)制定《装包间管理制度》，所有进入装包间的人员必须走消毒通道，按装包 间要求进行着装。 5)装包间、糖袋间装有紫外线杀菌灯，每天按要求进行消毒并记录。 6)装包间内安装温湿度表，采用四台空调进行温湿度控制。 7)从压榨车间到成品糖包装，共安装有 11 道除铁器，并按要求定期清理、记录， 有效地防护在制品、产品的安全。 8)制定《机制糖出入仓管理》，按要求对成品糖进行贮存、防护，防止成品糖 受到污染。 9)制定《操作性前提方案》，对生产用水、产品接触面、员工健康等方面都有 详细的规定，并严格执行相关要求。 10)对于接触半成品、成品的煮糖岗位、分蜜岗位、振槽岗位、振筛岗位、装包 岗位人员都要求进行健康体检，取得健康证后方可上岗，由此加大了对产品的 防护力度。 九、纠正、预防措施的实施情况 对于内审过程中发现的问题均通过原因分析，制定纠正措施，并得到了有效实 20xx年元月公司进行了年度内审项目部安全生产管理体系，安全生产管理体系建立运行情况汇报900字.docx，内审中共开具8 项不合格报告，但是均为轻 微不合格项，对此各相关部门及时进行整改。

十、持续改进方面 公司坚持以企业价值最大化为经营理念，不断提高对自身的要求，遵循管理体 系的续改进原则，加大对固定资产的投资，仅20xx 年度投入检修、技改的资 金高达2400 多万元，用于改善设备性能、生产条件等。如：加铺绿化草皮， 2#锅炉改造为蔗渣炉，部分物料箱衬不锈钢板，安装一套赤砂糖装包称、12 成品输糖廊轴流通风机，增加一台乙糖分蜜机、搬运叉车，更换两套中和硫熏器、两套糖浆硫熏器、一台硫磺炉冷却器、一台快速沉降器、4 这些措施对稳定产品质量，确保食品安全发挥着非常重要的作用。十一、体系改进建议 1、加强各部门管理人员专业知识培训，提高业务水平。 2、加强各车间生产人员的培训工作，不断提高操作水平。 3、加强各部门之间的沟通及信息反馈。 4、加强人力资源的管理工作，坚持以人为本的管理理念

建筑施工企业安全管理，安全生产管理能力考核要点.doc 19页

附件1安全生产考核要点1 建筑施工企业主要负责人（A类）1.1 安全生产知识考核要点1.1.1 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范。1.1.2 建筑施工安全生产管理的基本理论和基础知识。1.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任。1.1.4 企业安全生产责任制和安全生产管理制度。1.1.5 安全生产保证体系、资质资格、费用保险、教育培训、机械设备、防护用品、评价考核等管理。1.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。1.1.7 安全检查、隐患排查与安全生产标准化。1.1.8 场地管理与文明施工。1.1.9 模板支撑工程、脚手架工程、建筑起重与升降机械设备使用、临时用电、高处作业和现场防火等安全技术要点。1.1.10 事故应急预案、事故救援和事故报告、调查与处理。1.1.11 国内外安全生产管理经验。1.1.12 典型事故案例分析。1.2 安全生产管理能力考核要点1.2.1 贯彻执行建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范情况。1.2.2 建立健全本单位安全管理体系，设置安全生产管理机构与配备专职安全生产管理人员，以及领导带班值班情况。

1.2.3 建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产管理制度和贯彻执行情况。1.2.4 保证本单位安全生产所需资金投入情况。1.2.5 制定本单位操作规程情况和开展施工安全标准化情况。1.2.6 组织本单位开展安全检查、隐患排查，及时消除生产安全事故隐患情况。1.2.7 与项目负责人签订安全生产责任书与目标考核情况，对工程项目负责人安全生产管理能力考核情况。1.2.8 组织本单位开展安全生产教育培训工作情况，建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗情况，项目工地农民工业余学校创建工作情况，本人参加企业年度安全生产教育培训情况。1.2.9 组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，组织、指挥预案演练情况。1.2.10 发生事故后，组织救援、保护现场、报告事故和配合事故调查、处理情况。1.2.11 安全生产业绩：自考核之日建筑施工企业安全管理，是否存在下列情形之一：（1）未履行安全生产职责，对所发生的建筑施工一般或较大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分，刑事处罚执行完毕不满五年或者受处分之日起不满五年的；（2）未履行安全生产职责，对发生的建筑施工重大或特别重大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分的；（3）三年内，因未履行安全生产职责，受到行政处罚的；（4）一年内，因未履行安全生产职责，信用档案中被记入不良行为记录或仍未撤销的。

1.3 考核内容与方式1.3.1 考核内容包括安全生产知识考试、安全生产管理能力考核和安全生产管理实际能力考核等。1.3.2 安全生产知识考试采用书面或计算机闭卷考试方式，内容包括安全生产法律法规、安全管理和安全技术等内容。其中，法律法规占50%，安全管理占40%，土建综合安全技术占6%，机械设备安全技术占4%。1.3.3 安全生产管理能力考核（1）申请考核时，施工企业结合工作实际建筑施工企业安全管理，安全生产管理能力考核要点.doc 19页，对安全生产实际工作能力和安全生产业绩进行初步考核；（2）受理企业申报后，建设主管部门结合日常监督管理和信用档案记录情况，对实际安全生产管理工作情况和安全生产业绩进行考核。1.3.4 安全生产管理实际能力考核施工现场实地或模拟施工现场，采用现场实操和口头陈述方式，考核查找存在的管理缺陷、事故隐患和处理紧急情况等实际工作能力。2 建筑施工企业项目负责人（B类）2.1 安全生产知识考核要点2.1.1 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范。2.1.2 建筑施工安全生产管理、工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识。2.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任。2.1.4 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度。

2.1.5 安全生产保证体系、资质资格、费用保险、教育培训、机械设备、防护用品、评价考核等管理。2.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。2.1.7 安全检查、隐患排查与安全生产标准化。2.1.8 场地管理与文明施工。2.1.9 模板支撑工程、脚手架工程、土方基坑工程、起重吊装工程，以及建筑起重与升降机械设备使用、施工临时用电、高处作业、电气焊（割）作业、现场防火和季节性施工等安全技术要点。2.1.10 事故应急救援和事故报告、调查与处理。2.1.11 国内外安全生产管理经验。2.1.12 典型事故案例分析。2.2 安全生产管理能力考核要点2.2.1 贯彻执行建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范情况。2.2.2 组织和督促本工程项目安全生产工作，落实本单位安全生产责任制和安全生产管理制度情况。2.2.3 保证工程项目安全防护和文明施工资金投入，以及为作业人员提供劳动保护用具和生产、生活环境情况。2.2.4 建立工程项目安全生产保证体系、明确项目管理人员安全职责，明确建设、承包等各方安全生产责任，以及领导带班值班情况。

2.2.5 根据工程的特点和施工进度，组织制定安全施工措施和落实安全技术交底情况。2.2.6 落实本单位的安全培训教育制度，创建项目工地农民工业余学校，组织岗前和班前安全生产教育情况。2.2.7 组织工程项目开展安全检查、隐患排查学什么技能好，及时消除生产安全事故隐患情况。2.2.8 按照《建筑施工安全检查标准》检查施工现场安全生产达标情况，以及开展安全标准化和考评情况。2.2.9 落实施工现场消防安全制度，配备消防器材、设施情况。2.2.10 按照本单位或总承包单位制订的施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备并组织演练等情况。2.2.11 发生事故后，组织救援、保护现场、报告事故和配合事故调查、处理情况。2.2.12 安全生产业绩：自考核之日，是否存在下列情形之一：（1）未履行安全生产职责，对所发生的建筑施工一般或较大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分，刑事处罚执行完毕不满五年或者受处分之日起不满五年的；（2）未履行安全生产职责，对发生的建筑施工重大或特别重大级别生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分的；（3）三年内，因未履行安全生产职责，受到行政处罚的；（4）一年内，因未履行安全生产职责，信用档案中被记入不良行为记录或仍未撤销的。

2.3 考核内容与方式2.3.1 2.3.2 安全生产知识考试采用书面或计算机闭卷考试方式，内容包括安全生产法律法规、安全管理和安全技术等内容。其中，法律法规占30%，安全管理占40%，土建综合安全技术占18%，机械设备安全技术占12%。2.3.3 安全生产管理能力考核同1.3.3内容。2.3.4 安全生产管理实际能力考核同1.3.4内容。3 建筑施工企业机械类专职安全生产管理人员（C1类）3.1 安全生产知识考核要点3.1.1 3.1.2 建筑施工安全生产管理、工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识3.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任3.1.4 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度3.1.5 3.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理3.1.7 施工现场安全检查、隐患排查与安全生产标准化3.1.8 场地管理与文明施工3.1.9 事故应急救援和事故报告、调查与处理3.1.10 起重吊装、土方与筑路机械、建筑起重与升降机械设备，以及混凝土、木工、钢筋和桩工机械等安全技术要点3.1.11 国内外安全生产管理经验3.1.12 3.2 安全生产管理能力考核要点3.2.1 贯彻执行建筑施工安全生产的方针政策、法律法规、规章制度和标准规范情况3.2.2 对施工现场进行检查、巡查，查处建筑起重机械、升降设备、施工机械机具等方面违反安全生产规范标准、规章制度行为，监督落实安全隐患的整改情况3.2.3 发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告以及消除隐患情况3.2.4 制止现场相关专业违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为情况3.2.5 监督相关专业施工方案、技术措施和技术交底的执行情况，督促安全技术资料的整理、归档情况3.2.6 检查相关专业作业人员安全教育培训和持证上岗情况3.2.7 发生事故后，参加抢救、救护和及时如实报告事故、积极配合事故的调查处理情况3.2.8 （1）未履行安全生产职责，对所发生的建筑施工生产安全事故负有责任，受到刑事处罚和撤职处分，刑事处罚执行完毕不满三年或者受处分之日起不满三年的；（2）三年内，因未履行安全生产职责，受到行政处罚的；（3）一年内，因未履行安全生产职责，信用档案中被记入不良行为记录或仍未撤销的。

3.3 考核内容与方式3.3.1 3.3.2 采用书面或计算机闭卷考试方式，内容包括安全生产法律法规、安全管理和安全技术等内容。其中，法律法规占20%，安全管理占40%，机械设备安全技术占40%。3.3.3 同1.3.3内容。3.3.4 同1.3.4内容。4 建筑施工企业土建类专职安全生产管理人员（C2类）4.1 安全生产知识考核要点4.1.1 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规和标准规范4.1.2 建筑施工安全生产管理、工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识4.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任4.1.4 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度4.1.5 4.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理4.1.7 施工现场安全检查、隐患排查与安全生产标准化4.1.8 场地管理与文明施工4.1.9 事故应急救援和事故报告、调查与处理4.1.10 4.1.11 国内外安全生产管理经验4.1.12 4.2 安全生产管理能力考核要点4.2.1 贯彻执行建筑施工安全生产的方针政策、法律法规、规章制度和标准规范情况4.2.2 对施工现场进行检查、巡查，查处模板支撑、脚手架和土方基坑工程、施工临时用电、高处作业、电气焊（割）作业和季节性施工，以及施工现场生产生活设施、现场消防和文明施工等方面违反安全生产规范标准、规章制度行为，监督落实安全隐患的整改情况4.2.3 发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告以及消除情况4.2.4 制止现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等行为情况4.2.5 监督相关专业施工方案、技术措施和技术交底的执行情况，督促安全技术资料的整理、归档情况4.2.6 检查相关专业作业人员安全教育培训和持证上岗情况4.2.7 发生事故后，参加救援、救护和及时如实报告事故、积极配合事故的调查处理情况4.2.8 安全生产业绩：同3.2.8内容4.3 考核内容与方式4.3.1 4.3.2 采用书面或计算机闭卷考试方式，内容包括安全生产法律法规、安全管理和安全技术等内容。

其中，法律法规占20%，安全管理占40%，土建综合安全技术占40%。4.3.3 同1.3.3内容。4.3.4 同1.3.4内容。5 建筑施工企业综合类专职安全生产管理人员（C3类）5.1 安全生产知识考核要点5.1.1 建筑施工安全生产的方针政策、法律法规、规章制度和标准规范。5.1.2 建筑施工安全生产管理、工程项目施工安全生产管理的基本理论和基础知识。5.1.3 工程建设各方主体的安全生产法律义务与法律责任。5.1.4 企业、工程项目安全生产责任制和安全生产管理制度。5.1.5 安全生产保证体系、资质资格、费用保险、教育培训、机械设备、防护用品、评价考核等管理。5.1.6 危险性较大的分部分项工程、危险源辨识、安全技术交底和安全技术资料等安全技术管理。5.1.7 施工现场安全检查、隐患排查与安全生产标准化。5.1.8 场地管理与文明施工。5.1.9 事故应急救援和事故报告、调查与处理。5.1.10 起重吊装、土方与筑路机械、建筑起重与升降机械设备，以及混凝土、木工、钢筋和桩工机械等安全技术要点；模板支撑工程、脚手架工程、土方基坑工程、施工临时用电、高处作业、电气焊（割）作业、现场防火和季节性施工等安全技术要点。5.1.11 国内外安全生产管理经验。5.1.12 典型事故案例分析。5.2 安全生产管理能力考核要点5.2.1 贯彻执行建筑施工安全生产的方针政策、法律法规、规章制度和标准规范情况。5.2.2 对施工现场进行检查、巡查，查处建筑起重机械、升降设备、施工机