安全管理的管理要素有哪些,让领导拍手的【安全管理】金句100例

38.抓安全管理制度是保证,一旦违反制度,不出问题是偶然,发生问题是必然。安全问题没有小,出了问题不得了。56.要确保人人、事事、时时都在严格有效的管控之中。66.抓任何工作都要首先从政治上看,安全稳定工作也不例外。100.抓安全工作的最高境界,就是培育形成良好的安全文化。

1.安全工作不是主线,但冲击主线、干扰主线、影响主线。

2.安全稳定事关全局、影响大局,抓好安全工作必须坚持发动群众、教育为先、责任到人、防患未然,做到初始即严、一严到底。

3.充分认清做好当前安全稳定工作的特殊重要性,保持高度敏锐,加强组织领导,理清思路举措,切实凝聚各方力量,形成大抓安全稳定的强大合力。

4.坚持事事问责、逐级追责、无后果责任追究,把板子打到具体人身上,切实让在岗不尽心、在职不尽力的人受到触动、尝到苦头。

5.把安全稳定作为保底工程、党委工程来抓,掌握上级的指示要求,做到遇事敏感、工作得力,进而落实具体,检查督导查到位、抓到底。

6.要进一步细化安全管理责任,明确到具体人员、具体部位、具体环节,责、权相统一,确保每项工作有人抓、有人管。

7.面对形势任务不推不躲、积极应对,面对决策指示不折不扣、坚决执行,面对矛盾问题不等不靠、主动作为,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

8.抓管理要抓到末端,沙滩流水到尽头;要结合实际,解决问题具体彻底;要进入领导方法,增强贯彻落实能力。

9.要对照法规制度和岗位要求,依据不同任务和阶段,依据风险评估和隐患排查成果,逐条逐项地划分好责任界限、搞好责任衔接,切实做到人人知责、个个担责。

10.发现问题如同身体体检,批评问题如同门诊治疗,解决问题如同住院手术。

11.安全一有空,事故一瞬间。制度一有缝,事故就钻孔。

12.对工作如何落实缺少筹划、没有计划,以文电落实文电,以会议落实会议,以部署代替落实,上下一般粗,只当传话筒,看似很努力,实际干的都是无用功,看似有担当,却导致下层忙而无功。

13.假如管行业不管安全,管业务不管安全,管任务不管安全,各吹各的号、各唱各的调,那么部门抓安全就形成不了合力,导致上级指示要求在落实过程中出现断链。

14.要强化安全意识,普及安全常识,确保群众遇险识险、识险避险、避险不冒险。

15.抓安全既要从高处着眼,又要从地处着手;既要深入查隐患,又要浅出抓整改。

16.要盯住不执行的人、抓住不落实的事,严格叫板,不打折扣、不搞变通。

17.通过严格教育、严格管理、严格生产、严格纪律,督促各级认真履职尽责,规范运行秩序,培养严格的组织纪律和优良作风,维护良好的内外关系。

18.要我安全是爱护,我要安全是觉悟。你对问题讲人情,问题对你不留情。

19.所有工作的出发点、聚焦点、落脚点,就是以《XX》通知精神为起点,

20.把查思想、查作风、查纪律、查隐患等作为安全教育整顿的重点,做到把没事当有事,把小事当大事,把别人的事当自己的事。

21.没有发生事故、案件时,要防止麻痹松懈,警钟长鸣,红灯长亮;有了苗头、隐患,要在讲其危害,防微杜渐;出了事故、案件后,要认真查找原因,吸取教训。

22.从很多事故案件看,规定不遵守、制度不坚持、措施不落实、有章不循、盲目蛮干是导致事故案件的主要原因。

23.赏罚不明,群众就会侥幸偷生;赏罚分明,群众就会听令努力。所以赏罚要一碗水端平,不能有失偏颇,不能因人而异,才能使铁律生威生效,人人对安全心生敬畏。

24.在党的组织建设上,要不断健全组织、落实制度、严格管理,敢于较真碰硬、敢于得罪恶人,整治为其开脱、充当好人、一团和气、喜欢强调客观的不良风气。

25.如果长期形成错误的思维定势,加之权力大、脾气大、胆子大,无知无畏,最终将导致事故发生。

26.严的合适,严下先严上,严人先严己,严子先严妻,严外先严内,严新先严老,严众先严将。

27.严的合度,循序渐进、符合规律、要素系统,要想甜就适度加点盐,感觉苦了就加点糖,张弛有度。

28.安全管理重在执行号令安全管理的管理要素有哪些,难在遵守纪律,贵在作风养成。

29.要大力营造能者上、庸者下、不行让的氛围,树立选人用人正确导向。

30.抓工作必须量化细化具体化,能落实、可操作。我们管理上的一个通病,往往是上下一般粗,小官讲大话,指导太原则,战士听不懂,执行无抓手。

31.抓管理必须上下联动、整体推动,原因两头找、问题合力改。上级要解决好顶层设计上的问题,基层要做好末端落实的工作,真正打通工作落实的最后一公里。

32.加强骨干队伍的培养使用,发挥领头雁作用,引导群众相互帮助、相互提醒、相互学习、相互教育,不断提高自我约束、自我控制、自我管理的能力。

33.各级领导要学会接地气、通民心、讲实话、明细理、教方法、具体帮。

34.要积极探索“思想管理,行为管理,以形管理,以情管理,真实管理,社会管理,亲情管理”等科学管理方法。

35.必须把坚定理想信念作为立身做人的根基,坚持用党的创新理论武装头脑,牢固树立正确的世界观人生观价值观,自觉抵制和反对各种反动政治观点和错误思想,在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

36.面对网上纷繁复杂形形色色的各类信息,要时刻绷紧“网上有政治、网上有斗争、网上有敌情、网上有陷阱”这根弦。

37.要坚定“听党话、跟党走”的政治信念,增强政治敏锐性和政治鉴别力,做到任何情况下都不为诱惑所动、不为谣言所惑、不为谬论所控,在廓清迷雾、明辨是非中站稳政治立场。

38.抓安全管理制度是保证,一旦违反制度,不出问题是偶然,发生问题是必然。

39.该遵守的规定没有遵守,该落实的制度不落实,导致规章制度形同虚设,没有起到紧箍咒、安全绳的作用。

40.在执行安全制度上存在很大差距,安全教育落实不到位,没有辐射全域、覆盖全员、贯穿全程,在时间、人员、内容、效果上没有保证。

41.落实制度光靠自觉是不行的,必须靠强有力的检查督导来保证。

42.抓安全工作力度不大,要求不严,落不到末端,形不成威慑,弱化了制度的刚性约束。

43.缺乏监督问责,安全纪律规定就成了纸老虎,成了橡皮筋。

44.坚持分类管分层抓,区分单位类别、单位性质,加强分类指导,明确责任主体,形成群策群力、齐抓共管的良好局面。

45.各级都要不等不靠、主动作为,从具体事抓起,从身边事做起,从群众最不满意的地方改起,把自身问题改到位、改彻底,推动解决问题往深里去、朝实里落。

46.各单位要层层组织、下级向上级、群众向组织作出保密承诺,切实把保密责任分解细化到每个岗位、每个环节、每名群众,强化组织约束和自我教训。

47.认真履职尽责,规范运行秩序,培养严格纪律,培育过硬作风,维护良好关系。

48.安全工作没有“淡季”“旺季”,安全管理从来都是“零起点”“零误差”。

49.坚持从法律法规学起,从正规养成做起,以正规促习惯,用习惯防隐患。

50.坚持以身作则守法规、以上率下行法治,坚持及时纠偏纠错、规范引导,固化法治信仰、培塑法治思维,自觉做到尊法、学法、守法、用法。

安全管理的管理要素有哪些

51.智者把安全放在心上,愚者把教训挂在嘴边。智者用经验防止流血,愚者用流血换取教训,智者用他人教训避风险,愚者制造血的教训赴黄泉。

52.安全意识不强,对安全形势严峻性、纪律规定严肃性、违规后果严重性认识不足,思想麻痹、心存侥幸。

53.当前时期,领导精力相对分散、人员思想异常活跃,容易因纪律松弛、管控松劲、防范松懈引发安全问题,安全形势空前严峻,要求我们必须一丝不苟、一刻不松抓好安全工作。

54.用抓到末端的决心体现政治意识,用结合实际的功夫历练政治能力,用贯彻执行的实效检视政治责任,

55.安全问题比天大,亲人心中最牵挂。安全问题没有小,出了问题不得了。

56.要确保人人、事事、时时都在严格有效的管控之中。

57.有些同志抓工作热情很高,急于出成绩、急于抓亮点、急于引起上级领导注意,甚至脱离实际、盲目蛮干,不讲大局、不顾长远,搞了一些有害的积极性。

58.抓好下步工作,核心要求就是“防松防散”,思想上要克服盲目乐观、松懈麻痹情绪,制度上要坚持一丝不苟、落实到底,行动上要做到深入末端、真抓实干,始终保持大抓强势、严抓态势。

59.落实检查规定,突出重点对象,紧盯薄弱环节,综合运用行政检查、技术检测手段,着力纠治突出隐患顽疾,做到不查清原因不撒手,不解决问题不“收队”,以扎实的工作作风、强力的跟踪问效确保问题隐患“见底归零”。

60.绝大部分安全问题的根源,都是思想松懈、制度松弛、督导松劲、作风松散、责任松动,都是工作不科学、不落实的综合反映。

61.从思想上清除盲目乐观、麻木不仁的错误倾向,深入查找差距不足,深刻认识领导链、指挥链、管理链、责任链、能力链方面存在的短板,保持工作定力,狠抓安全工作末端落实。

62.突出抓好经常性思想工作,把在外人员的思想情况摸清摸准,确保不带“问题”出门、不藏“隐情”归队。

63.培塑安全习惯,引导群众把安全意识融入思维、安全行为形成自觉、安全制度融入工作、安全压力变为动力。

64.单位干部要发挥带头作用,坚持把自己摆进去,严密组织、自觉参与、做好表率;机关各部门要密切配合、通力协作,形成上下合力、齐抓共管的良好格局。

65.掌控思想、稳定情绪、化解矛盾,做好人的工作,是管理教育的紧要任务。

66.抓任何工作都要首先从政治上看,安全稳定工作也不例外。

67.坚持创新有为、善做善成,处理好部署与落实、手段与成效的关系,不能开始隆重、收尾草率,不能搞成运动式、假把式。

68.“千里之堤毁于蚁穴”“积恶之家必有余殃”,安全工作要窥一斑而知全豹,抓早、抓细、抓实。

69.要活用集中培训、分组交流、结对帮带等方式方法,切实深刻汲取教训,强化安全意识、增强避险本领。

70.安全管理招法是否有效,主要看抓安全有无渠道少、路子窄,是否摸不准风险、管不到点上,是否安全举措与实际情况脱节,是否存在“大投入、低产出”“粗放式、简单化”等。

71.要按人明晰责任,按级压制责任,严格落实岗位责任制,真正解决重部署、轻落实问题。

72.执行法规制度没有捷径,就是老老实实照着做、认认真真抓落实。

73.只有严肃问责、赏罚分明,把板子打到具体人身上,才能形成奖优罚劣的良好态势。

74.确保安全组织功能发挥延伸末端、覆盖全员,每个部位、每项活动、每个环节,都有人抓、有人管,形成群策群力、群防群治的良好局面。

75.上下同欲者胜,整体推进者成。

76.要强化从严执纪的责任担当,有权必有责,有责必担当,失责必追究。

77.主要领导第一责任人责任虚化,只挂帅不出征,只开会不实干,只部署不督导,工作不亲抓、不真抓、不严抓,工作平推下移安全管理的管理要素有哪些,让领导拍手的【安全管理】金句100例,当甩手掌柜。

78.要严在末端不出断层,坚持一级抓一级、一级带一级,层层抓落实,形成完整链条和闭合回路。

79.一项制度就是一道防线,落实制度越严格,安全基础就越牢靠。

80.层层立军令状,层层签责任书,看似层层传导压力,实则层层下推责任,他人的“责任书”成了自己的“面责单”,履责变推责。

81.坚持把安全责任落实融入“两个经常”,在经常性教育上下功夫,三言两语提提醒,三两分钟明明理,培塑安全意识;在经常性管理上见成效,规范日常行为,消除风险隐患,落实安全责任。

82.安全不抓,事故多发;安全放松,人财两空;安全麻痹,坐以待毙。

83.常在河边走,哪有不湿鞋。会骑者常堕,善泳者常溺。

84.要树立正确的事业观,始终把党的信任放在第一位、把单位建设放在第一位、把群众期盼放在第一位,把干事创业的出发点和落脚点搞对头。

85.要深入领会XXX关于安全稳定工作的一系列指示,始终把安全工作摆上位、统起来、深进去,在强势强推中把正方向、扭住不放。

86.部门抓安全没有形成合力,管行业不管安全,管业务不管安全,管任务不管安全,各吹各的号、各唱各的调,导致上级指示要求在落实过程中出现断链。

87.安全组织指挥是否科学,一线组织指挥者能否当好一线把关人,关键是否具备把好“指挥决策关、法规落实关、行为养成关、作风纪律关、风险防控关”五关的基本能力。

88.要倡导“督导式落实、指导式检查”,通过“手把手的教、点对点的帮”,切实提高基层抓规章制度和上级指示末端落实的能力,守住守好安全工作的第一道防线。

89.要树立正确的政绩观,做到继承前任、干好己任、想着后任,真正留下一个好的安全基础,带出一支好的骨干队伍,攒下一份好的发展家底。

90.坚持大处着眼、小处着手,从小隐患中看到大问题,把苗头当问题纠、把个别当全员抓,真正实现抓小防大。

91.要带着感情、带着温度、带着责任为群众排忧解难,保证人心安定、单位稳定。

92.要充分发挥员工在安全稳定工作中的主体作用,集中智慧力量,形成群策群力、群防群治的安全工作格局。

93.安全稳定永远在路上,没有休止符;安全工作没有松劲之时、喘息之机;安全管理只有进行时,没有过去时。

94.抓得不细,就是大而化之、笼而统之,泛泛要求、过于粗放,工作找不到具体抓手,落实进不了操作程序。

95.毛主席曾讲:“党委对主要工作不但一定要抓,而且一定要抓紧。抓而不紧,等于不抓。”

96.既要大抓狠抓,也要全抓深抓,既要抓生产安全,也要抓安全生产。

97.要强化安全责任,逐级逐人细化完善安全预防责任制,积极构建安全责任网络,浓厚人人知责、人人明责、人人尽责的风气氛围。

98.安全管理重在执行号令,难在遵守纪律,贵在作风养成。

99.安全教育,贵在入脑入心;事故防范,重在立言立行。

100.抓安全工作的最高境界,就是培育形成良好的安全文化。靠文化滋养的安全才是最自觉的安全,才是真正根植于员工内心的安全。

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