安全管理十大经典理论,教育培训中心

培训课程针对性强、案例丰富,培训师资不仅有较高的理论水平更具备多年丰富的海外项目实战经验。培训班旨在增强学员的HSE管理理论和实践水平,加强校企合作,实现企业与学校在人才培养上的双赢。安全培训的重要性毋庸置疑,针对安全从业人员及管理人员的培训已然成为各类企业培训计划的必选项。

项目培训内容

安全管理十大经典理论

项目依托资源

该项目依托中国石油大学(北京)安全与海洋工程学院以及其他学院的石油主干专业。中国石油大学(北京)是国家在油气安全生产领域重要的高级人才培训基地安全管理十大经典理论,已建成较为完整的安全学科体系,设有安全技术工程博士点,“石油天然气安全工程”为北京市重点学科。此外,国家应急管理部(原国家安全生产监督管理总局)在我校设立了油气安全工程技术研究中心。

2003年4月24日,中国石油大学(北京)经过原国家安全生产监督管理总局(安监管人字【2003】62号)批准,成为国家安全生产监督总局首批一级安全生产培训机构。

经典案例:中国石油国际勘探开发有限公司领导干部HSE资格培训班

项目简况

中国石油国际勘探开发有限公司在我校举办的每期领导干部HSE资格培训班均得到校领导高度重视,除出席开班典礼外,还与培训班部分学员座谈交流。我校与中国石油国际勘探开发有限公司的人才合作是从20世纪90年代开始,至今已有二十多年。

培训课程针对性强、案例丰富,培训师资不仅有较高的理论水平更具备多年丰富的海外项目实战经验。

师资团队

课堂学习及研讨交流

安全管理十大经典理论

项目收益

领导干部HSE培训是中国石油国际勘探开发有限公司根据国家和中国石油集团公司有关规定,为满足领导岗位HSE能力要求而定期举办的重要培训,是各海外单位年度HSE业绩考核的一项重要指标。参训学员整体层次较高,都为总部机关或者海外项目的负责人,有着多年海外项目管理经验。培训班旨在增强学员的HSE管理理论和实践水平,加强校企合作,实现企业与学校在人才培养上的双赢。

经典案例:中国石油建设工程有限公司处级干部安全管理培训班

项目背景

安全培训的重要性毋庸置疑,针对安全从业人员及管理人员的培训已然成为各类企业培训计划的必选项。但作为企业领导层/某个项目的管理层,如具备良好的安全素质即高度的安全责任意识和广泛的安全知识,通过制定相关政策、宏观指挥协调、正确引导等方式必将企业的安全管理工作提高到新的高度。正因为认识到这一点安全管理十大经典理论,教育培训中心,中国石油工程建设有限公司对公司所有处级干部组织开展了安全管理的轮训,一年内成功举办三期,涉及人员共计100余名。培训期间,来自各单位/项目的负责人通过知识分享与研讨交流,真正做到理论联系实际,收获颇丰,公司表示此类培训将成为常态化,培训结果将成作为处级干部考核的重要指标。

培训模式

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