建立健全安全管理体系，如何建立环境管理体系

问题一：企业如何建立环境管理体系？ 5分 我大体说一说，主要需要的应该就是资料：

1、需要有环保局出具的环境守法证明，证明你们公司三年内没有环保事故，这是硬件，必须的。

2、需要环境监测报告（包括污水检测报告、废气检测报告等，污水、废气化工企业是必需的，其它可能涉及固体废弃物的处理及资质，这个好弄，从网上找一个有资质的处理单位的资质图片，打印出来就行，一般不会很计较）。

3、管理手册与程序文件（管理手册可以跟你们的质量手册合并，程序文件也就可以用那些，不过得添加这么几个程序文件：合规性评价控制程序、应急预案管理控制程序、危险化学品管理控制程序、相关方管理控制程序、环境因素识别、评价控制程序、能源资源管理控制程序、三废管理控制程序）。

4、重要环境因素识别评价表及其应急预案（比如有毒气体泄漏、火灾什么的）。

5、管理评审、内审报告及相关资料、记录。

6、相关法律法规清单。

上面是必须有的，可以先准备，其它的现准备都来的及。

问题二：怎样建立环境管理体系 1、首先企业要有相关的资质、文件（生产许可证、环评批复、环评验收报告），上面三个缺一不可，就算建立了体系，没有资质的话也不会发证。

2、按照标准要求建立相关手册、程序文件，制定组织的环境方针、标准，联系认证机构给公司内审员培训，学习标准

3、获取收集相关法律法规和其他要求并做适用性评价，定期做合规性评价。

4、按照标准要求建立各类制度、对环境因素进行识别、加强日常监督检查。

5、组织内审员进行内审，管理评审，

粗略的东西就行这些，具体可以和我沟通，建议联系一个认证单位进行培训，需要什么资料的话可以联系我（我不是认证公司的呀，不是广告），望采纳，谢谢。

问题三：在一家新工厂怎么建立环境管理体系？希望举例具体步骤 这个问题的答案很长的，你可以点击以下网址查看详情，无法在这里解答，写不下。

gdpx/news/.shtm

希望能够帮到你，如果满意请采纳，谢谢

问题四：如何建立环境管理体系 建立与健全环境管理的合理体制、机构和制度是进行企业环境管理的组织保证。 环境管理体制是企业内部在环境管理方面的领导分工、各部门在环保工作上的职责和权限以及相互关系。必须强调，应该建立生产与环保统一管理、统一检查考核的体系，企业的厂长是全面领导者，所以也是环境保护的责任者，对企业环境管理负领导责任，生产副厂长也应负责分管环保业务，其他副厂长各自负责分管业务范围内的环保工作，总工程师负责环保技术性工作的领导，环保专业处或科负责专业性的工作和与各业务处科的协调、各职能处科在其本职业务工作中渗透着有关的环保工作，形成有效的环保管理体系。

问题五：怎样建立环境管理体系 仅供参考，如有具体问题再进行探讨。

组织一个班子，制订推进计划。

学习标准

取得内审员资格

结合公司实际，编写环境管理手册和必要的程序文件

识别环境因素，识别适用的法律法规。

制定环境方针、目标、管理方案。

联系认证机构，签认证合同。让认证机构审核管理手册；

按审核意见修改管理手册等文件。

按环境管理手册和程序文件，以及管理方案运行。

运行三个月以上，组织内审，对内审出问题整改

组织管理评审。

联系认证机构，到现场审核

第一次审核，纠正发现问题。

确定第二次审核

审核发现的不符合项，整改：纠正并采取纠正措施。

如果没有重大不符合，在整改确认后，认证机构通过适当程序颁发认证证书。

问题六：我公司想建立环境管理体系和职业健康安全体系，该如何做？ 5分 先找合格的谘询公司,作公司的体系诊断和评估费用(包含辅导,认证费用和整改所需的费用及相关

的硬体费用),因为有时候费用过高,公司很难落实体系的要求,所以要先评估费用,确定公司可以接受

以後再来建立境体系和职业健康安全体系,尤其是职业健康安全体系会和,公司的工时,新资核算方式

有关联,因此建议先评估以後再来执行,会好一点

问题七：建立环境管理体系要准备什么 1、对公司的环境状况进行初步评估

2、根据公司愿景战略等制定环境方针

3、根据方针制定目标、方案

4、识别环境因素、进行评价、制定控制措施

5、按策划的实施

6、对不符合进行纠正、调查、原因分析、报告、纠正预防措施

7、对紧急情况制定预案，并演练

8、内审、管理评审

问题八：如何评价环境管理体系的有效性？ 体系有效性的评价：

符合标准要求的体系应通过其运行对环境因素实施有效地控制和管理。为此在环境管理体系审核中可通过评价下列内容以确认体系管理的有效性。

1．体系能保证实现组织的环境方针放目标指标；

2．对体系评价出的重要环境因素能实施有效控制；

3．通过体系的监测测量、不符合纠正也预防、内审和管理评审等要素的实施，组织的体系形成了一套自我发现、自我纠正、自我完善的机制；

4．员工通过体系的建立和实施提高了环境保护意识建立健全安全管理体系，如何建立环境管理体系，并能够自觉地遵守与本岗位有关的程序或作业指导书的规定。

问题九：建立环境管理体系的好处 环境管理体系对企业的益处 一、：通往国际市场的绿卡 众所周知，ISO标准认证是企业走向国际市场的一张通行证。 眼下，当中国企业还在为系列认证煞费苦心，国际标准化组织又推出了更高等级的认证标准。由于这个新的认证标准是以环保内容为核心，所以，环保突然间成了所有的企业必须面对的一个重要课题。 什么是 的全称是系列标准环境管理体系，它与认证体系的区别在于， 关注的是企业的产品质量保证体系，而则强调的是企业与环境的关系（两者的区别详见附表）。 去年九十月间，国际标准化组织相继公布了五个系列的相关文号，从此引发了一场全球性的认证热潮，欧美澳亚30多个国家和地区迅速制定出相应的认证方案。到目前为止，全球已有超过800家企业通过了认证，其中美国200余家，欧洲400余家，亚洲100余家。 面对这股汹涌的浪潮，中国 *** 也作出了快速而积极的反应，不仅成立了国家指导委员会，国家环保局还于今年上半年确定了厦门、深圳、北京、天津、上海、重庆、苏州、大连、成都九个城市为国家试点城市。

比搐府动作更快的是企业，今年年初，国内已有四家企业首批通过了认证，它们是厦门ABB开关有限公司、上海高桥巴斯夫分散体有限公司、海尔集团电冰箱公司和北京松下彩色显像管有限公司。同时还有山东鲁南水泥厂等22家企业被国家列入了第二批试点企业名单。 新标准是新的贸易壁垒吗？ 坦率地说，对企业的要求已经超过了产品本身，它更多地强调的是企业对我们共同生活的地球所应该承担的义务。但是，由于环保早已成为人类的共识，的推进显得迅而严厉。 早在去年公布的同时，国际标准化组织就宣布对这一新的认证标准只给予两到三年的缓冲期。缓冲期过后，国际市场就可能会对未获认证的企业和产品作出若干限制，一些发达国家很可能藉此对第三世界国家的产品构筑非关税贸易壁垒。在美国，国家能源部已要求其所有合约厂家在今年9月前通过认证，否则将 取消合约。而一位分析家则认为，是否通过此项认证将会对银行家和保险商产生影响，他们会凭此作出借贷、债务甚至费率方面的决定。 环保认证的投入与产出 一般来说，企业从进行咨询到最终获得认证，所需的时间约为半年到一年，所需的费用在不同国家会有所区别，在美国，认证费用在5万到10万美元之间，每年的追踪审核费约为2.5万美元。

中国的费用当然要低一些，据深圳环境管理体系认证中心主任应春豹测算，深圳的中小型企业的认证费用在10万元左右，大型企业会达到20至30万，当然，这不包括认证过程中发现问题的技改资金和添置设备资金。 而认证能给企业带来什么呢？除了克服前面提到的今后可能存在的贸易壁垒之外，它至少还有以下几个方面的作用： 第一，降低能耗物耗，节约成本，减少污染。 第二，提高企业管理水平，增强企业竞争力。 第三，改善企业形象，增加社会对企业的信任感和亲和力。 第四，广告效应非比寻常。 虽然不能承诺通过认证就一定能带来经济效益，但第一批通过认证的企业无不从中尝到甜头。就以青岛海尔冰箱厂为例，他们为认证花了几千万，现在产品直通率由认证前的 98.2%上升到98.5%，废品率由7%降到5.4%，更为难得的是建立健全安全管理体系，海尔产品因此在国际市场声誉雀起。海尔总裁张瑞敏认为，这是花多少钱都买不来的无形资产。 深圳企业关注IS……>>

问题十：怎么办理环境管理体系认证？ 1.前期准备：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立环境咨询工作组、确定、拟定质量方、拟定环境、整理现有的文件、记录等

2.现场调研：了解贵公司质量管理的基本状况

3.体系策划：确定人员职能职责、商定咨询

4.人员培训：提高管理意识；理解环境标准的内容及要求；掌握文件编写方法。

5.文件编写/发布：建立文件化的环境，并确保的适宜性、符合性、可操作性；

6.体系运行：贯彻落实的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系文件得到贯彻执行。

7.第一次：培训组的实际审力；检查综合型的符合性和有效性，查找存在问题并进行整改。

8.：对管理体系的充分性、适宜性和有效性做出评价。

9.第二次审核（必要时）：检查管理体系的符合性和有效性，完善第一次内审中发现的问题。

10.模拟审核（审核准备）：评价管理体系的符合性、有效性，判断是否可申请认证审核。

11.认证。经咨询机构前期在企业内建立，运行体系成熟后，企业将向认证公司提交申请，由认证公司安排审核，审核通过，则发给证书。