工程施工现场安全管理体系,建筑工程施工安全管理目标主要有哪些

建筑工程施工安全管理目标主要有哪些?施工现场安全管理存在的问题2、施工现场安全管理不到位。建筑工程安全施工过程中存在的问题在建筑工程施工过程中,操作人员的安全观念和意识对施工过程产生重要的影响。

建筑工程施工安全管理目标主要有哪些?建筑业是中国国民经济的支柱产业之一,建筑业生产的产品为国民经济的发展奠定了重要的物质基础。同时,建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业,是国家安全生产专项治理的重点行业之一。现在,小编就整理出工程施工安全管理等相关信息。

施工现场安全管理存在的问题

1、安全费用落实不到位

根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》,建设单位与施工单位必须按照合同要求投入一定比例的安全防护专项费用。然则在施工招投标过程中,建设单位为节约成本,在选择施工单位时不能很好按照企业管理规范去考察施工企业的业绩情况和管理水平,仅以底价中标作为首要标准。施工企业为了中标,不惜恶意压价。中标后,施工企业为了最大利润,竭力压缩安全防护专用费用,不按相关规定购买用于安全生产的必要设备、器材等,使许多危险源无法控制,为施工现场埋下安全隐患。

2、施工现场安全管理不到位。在施工现场,许多中小型施工企业对建筑施工安全生产重要性认识不到位,不能把施工安全管理工作摆到正确位置,不能及时传达和贯彻落实国家有关建筑法律法规、规范标准和各级行政主管部门的文件,安全施工监管薄弱,只重视生产进度和经济效益,不能做到企业法人、项目经理、班组长、操作人员“四位一体”进行现场全管理,从主观上滋长了安全事故发生的频率。

3、建筑施工人员安全素质偏低。从项目经理队伍素质来讲,目前出现了年龄偏大、学历偏低、知识老化的现象.这些项目经理凭经验施工.对结构复杂及高技术、新工艺大量应用的新型建筑工程在安全管理方面知识欠缺,现场的安全措施多数依赖于经验做法,给安全生产留下重大隐忠.从专职安全员队伍来讲.其整体素质偏低,半路出家者居多.且公司对设立安全员岗位不重视,加之安全员对自身责任认识不足。甚至会因为瞎指挥而造成生产安全事故。

4、建筑市场不规范。项目中标以后,旄工企业时常将一些分项工程甚至是主体工程进行肢解分包,而分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,安全意识薄弱,在工程施工过程中偷工减料,在一定程度上埋下安全隐患。

建筑工程安全施工过程中存在的问题

(一)施工人员安全意识比较单薄

在建筑工程施工过程中,操作人员的安全观念和意识对施工过程产生重要的影响。施工单位领导者的安全观念较差,安全投入方面不够,相关的安全管理体系不够完善,没有真正把安全生产和施工作为首要的任务。在实际的施工过程中,有的施工企业虽然要求安全施工第一位,但是在把企业的经济效益放在第一位,重点是怎样有效提高企业的经济理论,许多的安全体系和措施都流于形式,对安全生产和施工存在侥幸心理,没有得到足够的重视,导致在施工过程中,经常出现安全隐患或者质量问题。

(二)安全管理工作比较落后

根据相关规定,施工安全费用在施工过程中必须做到专款专用。但是一些企业为了降低工程投资,没有真正落实到位,对安全费用投入不够,有的企业把安全施工产生的安全费用作为额外的支出,就会减少投入。因此,在施工过程中工程施工现场安全管理体系,对全体施工人员没有配备必备的生产设施或者必要的安全保护永平,不尊重劳动者的合法权益,许多的安全检查和控制往往流于形式,进行日程的自检只是为了应付上级的检查。另一方面,有的施工单位对相关的施工安全管理机构和人员进行大幅度的削减和和冰女,导致安全管理人员配置不完善。有的企业虽然配备了一些安全管理人员,但是素质比较低,缺乏相应的安全管理责任。

(三)对员工安全教育观念不够

随着建筑行业规模不断扩大,安全教学落实不到位,相关的技术交底不完善,很多的施工人员没有进行严格的岗前技能培训,对现场施工安全教育没有进行实施到施工的各个环节和工序,没有建立相应的安全生产责任制度;同时有的施工单位盲目的加快施工进度,没有排除一切安全隐患,对安全的重视程度不够,缺乏相应的作业和施工规范,安全技能比较差,严重违章指挥、作业和劳动纪律等现象。

(四)安全施工检查措施落实不到位[2]

就目前而言,建筑市场秩序比较混乱,在很大程度上引发施工安全事故,具体表现在施工企业安全生产制度和管理措施很难落实到位,在进行总承包和分承包过程中,缺乏相应的监督和管理,在进行现场施工安全管理过程没有形成有效的配合机制,在很大程度上留下安全隐患。在一些建筑市场中,存在垫资和拖欠工程款以及非法承包的行为。有的工程被一些资质差的施工单位承包,安全意识很差。还有的施工企业低价中标后,在很大程度上会减少安全投入,相关的安全生产设施和设备投入严重不足,安全管理措施得不到保证,质量安全监督体系不完善。另外,有的企业存在着抢工和赶工的现象,随意的缩短工期,这给安全生产和施工带来一定的隐患。另外,一些地区的安全监督管理机构对施工过程监督不力,在很大程度上忽略了工程施工管理的薄弱环节,尤其一些工作管理体制不能满足现实施工的要求。

建筑安全的管理措施

(一)改变安全教育的现状,实行分级负责、分级教育

各类人员必须具备相应执业资格才能上岗。所有新员工或从事新的工作必须经过三级安全教育,即公司、项目部、班组的安全教育,并要定期培训,不断学习新工艺、新技术,强化工程特点所带来的安全风险和具体作业安全要求。

(二)加大科技投入,做好科研合作

鼓励施工企业加大安全生产的科技投入工程施工现场安全管理体系,建筑工程施工安全管理目标主要有哪些,加强与科研单位和高等院校合作,研究、开发、推广一批安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备,淘汰落后工艺,通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平学什么技能好,要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作,充分发挥中介机构和社会监督的制约作用,从而把质量安全的监管工作全面引向深入。

(三)编制安全措施,执行科学程序

按照建筑施工安全法规标准的要求,结合工程的特点编制安全技术措施,遇有特殊作业(深基坑、起重吊装、模板支撑、人工挖孔桩、临时用电等)还要编制单项安全施工组织设计方案,并按程序经审核批准后才能进行。

公路工程建设安全管理,安全管理公路工程论文

1安全管理在公路施工体系中的重要性

市场经济的发展让我国对公路建设的需求量一直持续增加,这直接导致公路建设的安全事故也不断增加。公路施工过程中,安全问题应当摆在首位,管理人员首先要对工人的人身安全负责,其次再去考虑施工进度。我国公路的经济属性决定了我国公路是国有资产,这也决定了我们要实施有效的安全管理,保障国有资产的安全。由此可见,公路工程安全管理工作应当被放在一个不容忽视的高度上,各级管理部门应当尽最大努力保障公路工程的安全和质量。

2我国工程安全管理的现状

2.1管理人员素质低,管理工作效率差

我国的公路工程安全管理工作开展较晚,尽管取得了一些成绩,但在制度和实际操作中仍存在不少问题。过去我国对于公路工程安全管理的重视度不够,导致安全管理工作在起点上就比国外要差,又因为管理规章制度不够健全,使得管理流程不明确,许多管理人员素质低,对很多环节都监管不力。目前我国的现状是,大部分公路施工单位和所有权机构缺乏主管安全的部门,即使有也缺少认真负责的工作态度,致使管理情况相对滞后。安全管理人员没有掌握相关专业知识,只是临时被抽调过来的工作人员,缺乏安全管理的经验,也是造成公路工程安全管理水平低的重要因素。

2.2施工人员普遍技术较低公路工程建设安全管理,缺乏专业技术培训

现阶段我国从事公路工程事业的施工人员中,农民工占了很大一部分比例。他们过去或许并不是从事这项工作的,只是因为生计所迫才转而从事工程建设,往往缺乏专业技术,安全意识低下,对于需要严格把关的施工环节不够重视。同时考什么证赚钱多,工程队没有对他们进行专业的技术培训,导致施工队伍专业技能弱、安全素质低,只有高级技术人员知道标准工序,其他人仅仅依靠个人经验进行实际操作。另外,农民工虽然踏实肯干,但不懂得要在施工时对自己进行安全防护,对突发安全事故的处理能力极差。

2.3施工现场的施工组织存在管理问题

在任何一个公路施工现场,承担基层安全管理工作

的都是负责施工的施工组织,因此必须要提高施工组织的安全意识。目前,我国公路工程施工组织的安全管理情况非常不乐观:(1)施工组织没有经过科学合理的施工培训,违规操作时有发生,增加了安全事故发生的几率;(2)施工组织在施工前没有进行及时有效的安全检测,安全检测只是一句空话,没有付诸于实践;(3)基础施工队缺乏安全培训,没有风险意识,就算发现危险信号也不会及时防范,更对一些有可能出现的安全问题缺少了解,并且不懂得安全自救,当事故发生后无法采取急救措施。

3加强我国公路工程安全管理的具体对策

3.1加强安全培训,提高施工人员综合素质

施工人员是否具有安全意识,对于保障公路工程的安全性非常重要。加强施工人员安全意识应当从如下四个方面实施:(1)定期对施工人员进行安全培训,明确施工中有可能出现的安全问题,教授解决办法;(2)规范施工流程,对于严格执行规章制度的施工人员给予一定的奖励,对于时常出现违规操作的施工人员要给予一定的处罚;(3)多普及与公路工程安全相关的新闻时事,鼓励施工人员多了解安全事故发生时的应对措施,掌握一定的急救知识;(4)加强对施工人员专业素质的培训,尽可能的在每一个施工队伍中安排一位高技术人员,指导他们的实际操作。

3.2安全管理机制的完善

安全管理机制是否完善关系到公路施工项目是否能够达到安全生产的标准,因此,施工单位或公路所有权企业应当及时组建安全管理组织机构,完善管理机制,并对施工过程中的每一个环节都做到严格掌控:(1)根据自身企业的特点,制定科学合理的施工方案,保障施工制度的规范化、准确性;(2)健全监督管理机制,明确各部门的管理职能,将责任落实到个人,进行安全生产的监督;(3)建立奖罚机制,通过对管理人员进行考核,奖赏那些工作认真负责并能发现疏漏的员工,惩罚那些工作懈怠且长期不能发现问题的员工,激励员工努力工作并在实践中发现管理机制中存在的问题。安全管理机制要在一定程度上激励管理人员参与管理机制的建设,才能更好地加强公路工程施工的安全性。

3.3对机械设备实施有效安全管理

公路工程施工的安全和机械设备是否能安全运行也有密切联系,要保障整个施工过程中不出现安全故障,就一定要确保机械设备始终具有优良的运行状态并始终处在安全的使用环境:(1)要科学合理地停放机械设备,因为公路工程施工的特点,使用的都是大型机械,所以要在机械设备运来前就考虑到停放位置,确保环境合适,地基稳定,地面空旷平坦;(2)机械设备停放的位置要便于进出,一旦要对机械设备进行转移,不会影响工地施工,也不会造成交通堵塞;机械设备不能停放在安全通道上,要避免当重大安全事故发生时阻碍人员疏散;(3)在停放大型机械设备的地方,树立安全警示牌,周围要用挡板进行围护;(4)要注意在高温天气保护机械设备,进行降温处理;在严寒天气进行防冻保护,保证它们能够正常运作。

3.4施工前的安全准备措施

施工前的准备工作要考虑到施工工地的安全情况,降低安全风险。这些准备工作包括:施工环境勘探,制定施工工地安全防范措施,确定详细的施工工序公路工程建设安全管理,安全管理公路工程论文,采购安全性能高的工作装备。这能有效帮助管理人员加强施工过程的安全性,并规范施工工序。

3.5采购安全性能高的机械设备和施工原材料

在公路工程施工过程中,如果机械设备和施工原材料存在质量问题,势必会为施工过程埋下安全隐患。为了避免事故的发生,施工单位应当严格把控采购环节,加强监管,保证把资金用在刀刃上。采购人员必须严格根据工程项目的需求采购各种原材料并选择质量过关的机械设备。在使用前,需要对各类机械设备进行质量检测和调试,确保其安全性能符合技术要求。在施工过程中,对机械设备和原材料也要进行不定时地检测,以免因为突发意外造成安全事故。

4结语

和国外相比,我国公路工程的安全管理体系建立较晚,从目前的情况来看确实存在不少问题。为了解决这些问题,从根本上提高我国公路工程的施工质量,我们应当从各个方面入手完善公路工程安全管理机制,采取一些有效措施,加快公路工程事业的健康发展。

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