办公区安全管理办法，【安全生产】加强安全生产风险管控方案

“ 本篇重点对安全生产相关风险点及应对管理措施给大家提供一个思路，作为日常安全工作汇报的参考。”

**公司加强安全生产风险管控方案

一、存在安全生产风险点

（一）办公环境安全风险

1.办公区域安全风险。主要包括：用水、用电、供暖、电梯等公共设施使用，存在安全风险。

2.网络安全风险。主要包括：办公网络、传输设施设备使用，存在安全风险。

3.库房管理安全风险。主要包括：库房使用，违规用品排查，规范物品摆放，出入库登记规范等方面，存在安全风险。

4.公务车辆安全风险。主要包括：公司公务车辆车况及维修保养、用车管理，存在安全风险。

5.消防安全风险。主要包括：对灭火器、消防栓等消防设备位置和使用方法不了解，员工消防安全、急救等方面意识缺乏的风险。

（二）经营业务安全风险

1.管理能力不足，决策论证不科学风险。主要包括：公司加快转型发展过程中传统主业改革创新能力不足风险；经济结构转换过程中新动能培育过缓风险；**经济可持续发展战略决策风险；企业经济效益和社会效益双效统一风险。

2.**监管疏忽风险。主要包括：各类视频宣传、展示空间、公共空间涉及到对外推介工作中，存在涉及意识形态领域方面风险；在活动广告、宣传中涉及**政策表述不准确、把关不到位风险。在**抵顶过程中以次充好、监管不严风险；**回款不及时、管理制度落实不严风险。

3.招投标、合同管理不规范风险。主要包括：招投标规定政策执行不到位风险；招投标前准备工作不充分，招投标效果差风险；对中标单位履行合同过程中监管缺失风险；违反招投标保密规定风险。

4.展会活动执行安全风险。主要包括：各类搭建工程施工风险，活动人员密集场所安全类风险。

二、安全生产管理机构

成立**公司安全生产领导小组：组长：***负责公司安全生产全面工作副组长：***分管安全生产工作成员：***……

责任部门：各部门

职 责：贯彻落实**公司的部署要求，对**公司安全宣传教育和安全生产排查整治工作进行安排部署；对**公司安全生产排查整治、应急防范工作进行指导并督促检查，及时掌握工作进度办公区安全管理办法，发现和解决遇到的问题，推动责任落实。

安全小组办公室设在综合部，联络员为***。安全小组办公室具体负责贯彻落实**公司安全宣传教育、安全生产排查整治、应急防范等工作的执行，及时掌握各部门安全工作推进情况、存在的问题，立行立改解决隐患问题。

三、安全生产风险隐患处置办法

（一）办公环境安全生产风险隐患的处置。

1.办公区域安全风险隐患的处置。

①应急措施：一是发现办公场所有漏水、断电、供暖、电梯等故障时，及时联系物业公司并向上级领导报告；二是如情况危急，及时疏散人员，并向消防部门报警求助，派人到道路口迎接消防车辆；三是清点人数，发现人员被困后，在采取防护措施前提下组织营救，若情况较严重，物业公司无法处理时待消防部门救助；向上级领导汇报情况并执行相应指令。

②长期措施：会同物业公司，对用水、用电、供暖、电梯等公共设施情况，研究互动沟通联系机制，确保反馈问题得到及时、有效回应和解决。

责任领导：***

责 任 人：***

责任部门：综合部

2.网络安全风险隐患的处置。

①应急措施：一是出现设备设施故障后，尤其是网络中断后，综合部应立即联系供应商客户经理，安排人员上门判断故障节点，查明故障原因，同时向分管领导通报情况。 二是如属线路故障，应重新安装线路。 三是如属路由器、交换机等网络设备故障，应立即更换备用设备并与设备提供商联系，并调试畅通。四是如属路由器、交换机配置文件破坏，应迅速按照要求恢复或重新配置，并调试畅通。四是如设备一时不能修复，应向公司经理汇报，采取居家办公形式，确保业务工作开展不受影响。

②长期措施：一是杜绝使用弱口令，避免一密多用。二是及时更新重要补丁和升级组件。三是部署加固软件，关闭非必要端口。四是主动进行安全评估，加强人员安全意识培养。

责任领导：***

责 任 人：******

责任部门：各部门

3.库房管理安全风险隐患的处置。对**公司各个库房使用情况开展检查，清理违规用品、规范物品摆放、完善出入库登记等工作，着力整治安全隐患问题。

①应急措施：一是火灾应对：发现火灾突发时，及时向上级领导报告；疏散人员，并向消防部门报警求助，派人到道路口迎接消防车辆；清点人数，发现人员被困后，在采取防护措施前提下组织营救，若火势较大等待消防部门救助；盘点货品损失，向上级领导汇报情况并执行相应指令。二是盗窃和入侵：发现盗窃和入侵情况后，及时盘点资产，明确损失，并及时报警，并将损失及处理情况报告传媒集团公司。三是员工培训：进一步培训员工，使其熟悉紧急情况下的决策和行动。强调团队合作和紧急情况下的沟通重要性。

②长期措施：一是做好库房的货物规划与摆放，预留出必要的消防通道；二是完善消防安全管理组织，确定各级责任人，消除消防违法行为，整改火灾隐患；三是配合物业公司，定期检查和完善消防报警系统、消防自动灭火系统、消防标志和消防应急照明、消防车通道、应急消防广播以及灭火器等，保证完好；四是对电线、电器用品的选用、质量、日常管理要格外重视。

责任领导：***

责 任 人：***

责任部门：***

4.公务车辆安全风险隐患的处置。

①应急措施：一是发生突发事件立即报告地方交管部门，以交管部门调查为主，全力配合做好调查；二是现场应急处置人员按照分级管理的原则，明确各自职责、分工、权限的规定，共同做好交通安全应急救援处置工作；三是全力协助地方交通部门进行现场警戒与事故鉴定；四是跟踪现场事件动态，及时收集整理事件资料，保持与公司综合部的联系；五是做好事发现场受影响人员的安置及善后工作；六是收集现场事故证据（人证、物证），为事故调查提供基础材料；七是持续跟踪伤者伤重情况，出现情况变化，及时报告有关单位和部门；八是向交警部门如实反映现场情况，交警部门未出具事故调查报告时，严禁发表任何结论和信息；九是指导现场救援与处置工作时，应以救人优先；十是车辆外派发生事故时，有关人员应及时赶赴事发地。

②长期措施：对公司公务车辆车况及维修保养情况定期进行检查。进一步修订完善公司公务用车管理制度，建立“一车一册”台账，确保用车安全。

责任领导：***

责 任 人：***

责任部门：***

5.消防安全风险隐患的处置。

①应急措施：一是发现办公场所火灾突发时，及时向上级领导报告；二是疏散人员，并向消防部门报警求助，派人到道路口迎接消防车辆；三是清点人数，发现人员被困后，在采取防护措施前提下组织营救，若火势较大等待消防部门救助；向上级领导汇报情况并执行相应指令。

②长期措施：会同物业公司对灭火器、消防栓等消防设备配备进行专业检查。每年定期组织员工参加消防知识培训及急救、疏散逃生演练，增强干部员工消防安全意识，掌握消防器材位置和使用方法，普及火场逃生自救、心肺复苏等知识。

责任领导：***

责 任人：*** 责任部门：***（二）经营业务安全风险

1.管理能力不足，决策论证不科学风险隐患的处置。

①应急措施：实时监测决策风险态势，坚持“抓早抓小”，有针对地采取防控措施，分解任务、压实责任，将重大风险防范化解工作落到实处，斩断“风险-隐患-事件-灾难”的演化链条。

②长期措施：一是积极打通经营活动与采编合作，整合媒体资源，打包营销；二是加强**公司新**业态建设，推进新类型业务，努力跟上时代步伐；三是进一步加大政务服务力度，在稳定并扩大现有服务的基础上寻求新的，具有长效性的业务增长点。

责任领导：***

责 任人：*** 责任部门：各部门

2.**宣传监管疏忽风险隐患的处置。

①应急措施：一是**宣传前如发现违法、违规等意识形态，应及时撤稿，并由业务经办人联系甲方做出修改调整，直至符合要求方可继续刊登；二是推外推介活动中，涉及视频宣传及氛围营造条幅广告、海报、宣传单页、展示内容及现场展位发现与意识形态不符的内容办公区安全管理办法，【安全生产】加强安全生产风险管控方案，特别是“**问题”，及时撤除展示物料，限时整改，拒不整改的，取消其参展资格；三是对业务回款不及时的，按照《**公司防范化解应收账款管理办法》层层压实责任，分类处理。

②长期措施：一是针对新媒体发布方面，进一步完善**工作制度及发布操作规程；二是针对视频宣传等方面，严格落实“三审三校”制度；三是针对展示空间、公共空间涉及到对外推介工作，按要求进行意识形态报备；四是在应收账款清收过程中，确实无法收回现金需要抵顶的，经请示相关领导，严格按照**公司、财务等部门的审验要求抵顶；五是进一步加强当年应收款的回款工作，做到“活完账清”。

责任领导：***

责 任 人：***

责任部门：各部门

3.招投标、合同管理不规范风险隐患的处置。

①应急措施：一是一旦发现招投标程序不规范的，及时叫停，按要求重新厘清责任分工，要求项目负责人限时整改，并重新进行招投标；二是对于合同管理不规范方面，严格执行合同备案制，将合同是否备案，列入报销、核定任务、计提奖励绩效的依据，严格合同的签订、审核、留档。

②长期措施：一是通过制度监督、上级监督、财务监督、纪委监督，在广告发布、活动项目管控方面做到及时沟通汇报；二是严格落实**公司财务管理制度。

责任领导：***

责 任人：*** 责任部门：各部门

4.展会活动执行安全风险隐患的处置。

①应急措施：一是如遇工作人员不能及时到达所在岗位情况，必须提前向同伴、组长、项目协调人电话沟通。重新做人员安排，所缺岗位由机动组或其他人员胜任；二是如遇客户不遵守现场要求及安排情况，相关工作人员首先对客户进行耐心劝解，并告知有多家新闻媒体现场采访。同时向客户进行拍摄，或者告诫。必要时，联络会场工作人员（保安）直接出面；三是如遇客户突发疾病、会场火灾等突发情况，所在工作人员要及时拨打120，或送到就近医院。第一时间与甲方公司联络、沟通。并向项目负责人电话上报，如果有岗位空缺，由机动组人员胜任考证培训机构，同时最大限度保证甲方现场的客户利益。如果现场发生火灾等突发事件，与现场工作人员沟通、合作，安抚客户，及时拨打119并打开安全门，有秩序疏散客户离开。遵守先救人后救财的原则，同时注意自身安全。四是如遇不可避免的与甲方客户发生工作冲突，要文明劝阻。面对客户必须面带笑容，说话耐心、得体。工作人员必须认真倾听，耐心解答，并且表示一定会尽快解决。不将个人观点参与其中，同时注意自身安全。

②长期措施：主要包括：一是加强招标管理，加强对搭建工程施工方的资质审验；二是与中标施工单位签订施工风险责任书等风险防控文件；三是活动人员密集场所，做好现场人流导引；四是制定现场活动人员疏散等安全防控预案。

责任领导：***

责任人：***

责任部门：各部门

安全管理在施工中的重要性，中央空调施工管理过程中应该注意这些关键点

一、中央空调施工的前期准备工作

中央空调的施工过程是一项复杂而系统的工程，在进行中央空调的施工之前，必须要做好准备工作，具体包括对设计图纸的内容进行熟悉并审查，对项目的施工验收标准、施工标准、施工计划、施工组方案等都要进行严格详细的整理。其中，施工图纸是进行施工时最重要的东西，它决定了是否能够准确按时保质保量的完成中央空调的施工任务。

1设备表和材料表要进行严格的审核

中央空调在进行施工前必须要进行设备和材料的采购，设备表和材料表是主要依据，如果这两方面出现问题，就会造成不可挽回的经济损失。因此，必须做好审核工作，严格把关。

2检查风道系统和水道系统的准备情况

在对中央空调正式施工前，我们要对中央空调的风道和水道系统都有一个清楚的了解，因此对于涉及到房屋的结构、预留孔、剪力墙等问题时，我们要特别注意，对于可能出现的漏洞和错位的地方，在将来的施工过程中我们要避免现场开墙凿洞，剪力墙、核心筒侧壁是坚决不能允许开墙凿洞的，否则不仅会对整层楼的安全造成影响，甚至导致不可挽回的经济损失。

3认真检查施工图

在进行中央空调的施工之前，认真检查施工图的正确与否能够有效的避免各种系统间的冲撞，提高中央空调施工的一次性成功率。具体对施工图的管道标高、水道系统、风道系统和消防管道等是否冲撞，必须对施工进行准确的定位。

4核查施工图的技术要求

对于施工图中规定的一些特殊或不常用的技术要求，在对施工图进行核查时必须给予足够的重视。

二、具体的中央空调施工过程中应注意的几个关键点

1不同施工过程中存在的冲突

针对建筑内的消防、水利、配电等工程的施工中，可能会存在设备交叉、管道重叠的情况要让工程的建设方、施工方和设计方进行有效地现场沟通，作为中央空调的施工方在面对上述问题时可以采取以下措施：

（1）首先设备上尽量的采取高布置，这样可以使凝水管有较大的空间，不会影响吊顶的标准高度；

（2）在中央空调的水系统管道必须要避让其它设备时，为了避免水循环系统带来的问题安全管理在施工中的重要性，应当在管道的最高点多加排气装置，从而使气体能够很顺利的排出。

（3）中央空调的风道系统施工，由于风道系统的空间占位比较大安全管理在施工中的重要性，中央空调施工管理过程中应该注意这些关键点，为了保证风道断面尺寸的标准，就必须缩小纵向高度。

2与土建方面的施工要求

在进行中央空调的管道穿墙时必须要设置管套，并且在管道穿过楼板的地方需要换用钢套。管内不能有焊缝，镀锌铁皮套管必须要与楼板和墙面达到水平高度。管道和套管之间的空隙需要填充隔热、绝缘材料考证培训机构，套管绝不允许做管道的支撑。

3对中央空调进行室内外机的安装

对中央空调的内外机进行安装时，首先要确定内机的位置，然后再进行划线、标位，打膨胀螺栓，最后吊装室内机。

4对中央空调检修口的设计问题

从总体上来说，在对中央空调检修口进行设计时首先要保证质量，然后才能考虑美观性，应当在设备和管道阀门处对应的天花板下设置检修口，只有这样才能更好地保证空调系统的正常运行与管理。

中央空调的施工管理过程是一个复杂和系统的过程，首先，要从思想上重视中央空调施工管理在整个施工过程中的重要性，然后结合实际情况制定可行的措施，最后，在施工实施的过程中，必须对每个环节都进行严格的审查，保证中央空调在施工与管理过程中的规范化，进而确保整个施工过程的质量。只有这样，才能真正保证整个中央空调系统能够正常运行，最终实现中央空调稳定、安全、高效的运转。