bim土建样板,BIM一言一行 丨 BIM技术在五建新街坊5号院项目综合应用

BIM技术在五建新街坊5号院项目综合应用五建新街坊5号院工程,由河南五建集团旗下的五建市政分公司施工总承包。二、编制《五建新街坊5号院工程BIM工作策略》编制《五建新街坊5号院工程BIM工作策略》五建新街坊项目BIM技术应用效益预估分析

BIM技术在五建新街坊5号院项目综合应用

河南五建建设集团有限公司

朱宏峰 孙玉龙

一、项目概述

1、工程简介

五建新街坊5号院工程,由河南五建集团旗下的五建市政分公司施工总承包。项目总工期700日历天,总占地面积4万方,总建筑面积26万方,其中包括1万方商业配套。住宅产品由10层电梯洋房、小高层住宅、高层住宅组成,商业产品包括大型集中商业、公寓、写字楼,是一个集住宅、商业和地下车库、人防为一体的现代化综合社区。

2、项目重难点分析

(1)项目规划占地面积小,周边都是主要的交通道路。

(2)地下室面积较大,后浇带较多。

(3)工期紧、体量大、质量要求高。

二、编制《五建新街坊5号院工程BIM工作策略》

编制《五建新街坊5号院工程BIM工作策略》

三、BIM技术在项目上的应用

1、BIM模型创建及维护

采用中心文件的协同工作模式搭建各专业BIM模型,然后将模型集成到平台,对设计结果进行动态的可视化展示,使工程技术人员对各种建筑信息做出正确理解和高效应对,提高项目的管理能力和沟通能力。

在施工应用中逐步完善建筑信息数据库,对平台管理、设计变更模型修改等问题,及时更新维护。

2、三维场地布置

在BIM模型中模拟施工各个阶段已有和拟建的建筑物、施工设备、临时设施、材料堆放及加工区、施工道路等情况,优化平面布置,最大化的合理利用场地。

3、安全体验区策划

利用VR技术将安全体验区BIM化、标准化设计,通过可视化BIM模型,确定方案,使安全体验区在建造时有章可循,并为安全教育提供身临其境的感觉。

4、三维图纸审查

通过全项目模型的建立,发现图纸问题,整理后进行图纸会审,提前解决图纸问题,减少因为图纸问题造成的返工、窝工,提高效率,减少材料和劳动力浪费。

5、机电碰撞检查

本项目利用碰撞检查,发现碰撞点417余处,其中机电管线碰撞260余处,机电与土建碰撞点120余处。

6、管综优化图纸会审

机电模型创建完成后,BIM机电工程师与现场机电负责人及机电施工人员,结合图纸与模型,针对管综优化调整问题,确定管综调整方案。

7、机电管线综合

在保证机电系统功能和要求的基础上,结合净高要求、装修设计等,对各专业模型进行整合和深化设计,同时在管线综合过程中,遵循一定原则进行管线的综合调整。

8、净高分析

管线综合优化后,通过剖面或模型直接观察测量机电管线底标高,通过图纸标示出各个区域净高。满足机械车位、车辆出入等要求。

9、预留洞的细化出图

根据优化后的BIM模型,出具精准的机电预留洞位置图纸,精准孔洞的预留避免了后期增加二次开洞成本。

10、流水段划分

通过平台的流水区域自动拾取功能快速绘制流水段bim土建样板,把各施工段模型与流水段进行关联,可以按时间、流水段等多维方便快速查询工程量。

11、进度管理与校核

通过的施工模拟,对比计划进度与实际进度,将计划进度、实际进度、以及进度偏差直观表现,并通过手机端对现场进度照片进行实时采集。

12、资料管理

建立资料文件夹分类,将工程相关资料导入到协助平台中,及时更新设计变更模型和图纸,确保三维模型和二维图纸及时更新,现场施工人员利用手机APP就能查看最新资料。

13、砌体工程细化

对二次结构工程的标准砌块、非标准砌块、芯柱、水平系梁、线盒等构件进行预排布及优化、细化设计并出图,避免后期开槽开孔;减少二次搬运,减少施工的切砖和工程垃圾。

14、二维码管理

在平台中,每个构件自动生成二维码,二维码中包括构件的信息,相关资料关联,构件所在的部位都能显示出来。现场管理人员通过手机端扫码,就可以快速查看构件信息。

项目实施无纸化办公考什么证赚钱多,把各种方案,技术交底等资料上传,形成二维码,二维码做成展板在现场展示,现场人员自行用手机扫码查看。

15、现场质量安全管理

现场管理人员可通过手机端进行质量安全问题收集,并通过直接拍照,责任指定的方式直接推送相关问题到对应责任人进行问题整改并上传验收通知,验收通过,问题关闭。

16、施工模拟

在施工过程中,进行4D动态施工模拟,对施工进度计划分里程碑节点、各专业、各分包之间层层校核;同时也对施工过程中各工作面间的交叉作业情况进行模拟,确保施工正常有序进行。

17、物料资源管控

材料管理人员根据不同班组的施工范围限额领料,项目部根据BIM模型对施工队伍进行过程结算,从而避免了材料浪费和纠纷。

18、混凝土提量

根据现场实际情况,确定混凝土浇筑区域,利用快速提量,并和传统手算工程量以及实际浇筑工程量做对比。根据量差做分析,查找原因,避免材料浪费。

四、BIM应用创新点

1、钢筋的数控加工精细化管理

利用钢筋翻样软件快速生成钢筋加工料单bim土建样板,BIM一言一行 丨 BIM技术在五建新街坊5号院项目综合应用,并自动进行余料调配利用,最大程度提高了钢筋翻样的准确性和钢筋原材的利用率。同时结合现场钢筋自动化调直切断机,实现钢筋的数控性加工,大大的提高了工作效率,节约施工成本。

2、铝膜板的可视化技术应用

利用BIM技术进行优化及管理,更直观的表现铝膜板的使用方法,在铝膜板的使用中,大大增加了铝膜板的周转次数,减少返工,缩短工人对铝膜板的学习时间,加快工人拼装速度,缩短工期和实现经济效益。

3、样板间展示

利用模型,对标准户型做精装样板展示,并做全景VR展示,帮助预售。

五、应用成果及效益

回顾应用目标,对应应用目标及应用点,形成效益分析表。

五建新街坊项目BIM技术应用效益预估分析

序号

应用项

应用成果

应用效益

基于BIM深化设计

图纸问题审查

1、BIM模型创建过程中,提前发现图纸错误问题,避免后续影响施工。

2、土建问题36个,机电问题28个。

成本节约约12万元

BIM碰撞检测

1、将机电、结构主体BIM模型进行集成,然后进行碰撞检测,提前发现机电管线碰撞位置,做好优化方案,避免后续返工。

2、重大碰撞问题19类,有效碰撞点417处。

成本节约约25万元,工期节约19天

机电管线排布优化

1、为排除管线碰撞问题,并满足安装要求、空间净高要求,本项目对行车道、人防区域、主楼交接处、管井等多个部位进行综合优化,并与机电总工、设计院确定优化方案,避免后续无法施工。

2、管线优化部位24处。

成本节约约45万,工期节约30天

空间净高优化

1、利用BIM模型进行管线综合优化排布设计,保证项目各区域管线净高均满足2.2m的空间要求,并基于空间净高要求,对多个区域风管、桥架进行尺寸及位置调整。

2、空间净高均超过2.2m。

项目品质提升

机电预留洞优化

1、利用优化后的BIM模型,对机电预留孔洞进行精确定位,并输出二维预留洞图,指导现场施工,避免后期机电安装时二次开洞,节约成本。

2、主楼预留洞优化217个。

成本节约3万元

bim项目总监,大数据管理及VDC助力工程设计企业践行BIM

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11月12-13日,“工程设计企业大数据管理及虚拟设计与施工(VDC)技术应用实践专题研讨会”在深圳召开。此次大会由中国勘察设计协会建筑设计分会主办,吸引了来自设计行业、大数据管理等企业高层与技术精英200余人,就大数据管理及VDC技术应用展开了深入探讨。

中国勘察设计协会建筑设计分会秘书长陈轸

深圳工程设计行业BIM工作委员会主任孙占琦

3日上午,中国勘察设计协会建筑设计分会秘书长陈轸、深圳工程设计行业BIM工作委员会主任孙占琦首先致辞。

香港有利集团资讯科技总监麦耀球

随后,香港有利集团资讯科技总监麦耀球分享了技术在建筑工程总承包的应用经验,他认为工程总承包和项目管理难点在于有经验的团队、成本控制与核算、变更管理、生产管理及施工管理,而大数据可以解决项目管理难点。

北京鸿业同行科技有限公司董事长王晓军

北京鸿业同行科技有限公司董事长王晓军在演讲时表示,BIM的主要运用不是在实际的建造过程中,而是在前期的虚拟设计和施工,设计阶段的BIM应用,主要注重于流程管理、知识体系的建立及高效方便的软件功能。

中国BIM网CEO甘靖

中国BIM网CEO甘靖介绍了网在BIM大数据探索与实践方面所做的工作。他认为BIM大数据不仅推动了建筑行业的革命,与互联网相结合,更有助于实现设计施工一体化、信息化,实现建筑社会化运行。网是建筑业社会性运行平台,更是建筑行业的大数据平台和“互联网 ”,支持建筑设计、施工、运维一体化,实现精细化建造,实现智慧城市全生命周期管理。

同济大学经济管理学院副院长王广斌

同济大学经济管理学院副院长王广斌为与会代表带来题为《BIM技术的深化理解与应用研究方向的思考》的主题演讲,他认为BIM是一个引擎bim项目总监,大数据管理及VDC助力工程设计企业践行BIM,其应用和研究体现在互用性,需要和组织流程、管理体系相互匹配。

3日下午,9位演讲嘉宾主要围绕大数据管理、电子交付、虚拟场景及平台协同应用等热点问题展示其研究实践成果。

广州设计院李金明

广州设计院李金明认为电子交付是贯通工程全生命周期信息管理和共享的关键,对设计单位来说,不仅是在结果上实现以电子文件交付,本质上的变革在于电子版设计文件成为原始文件,可根据需要直接交付电子文件或打印交付纸质文件。

CCDI悉地国际档案部主管

CCDI悉地国际档案部负责人认为数字图档平台将分散、无序的信息集合在一起,汇聚了全体员工的劳动智慧,成为核心竞争力。

纬衡浩建科技(深圳)有限公司开发总监李胜利

目前,设计企业存在系统繁多数据独立、系统应用效果不一致、升级改造压力大、缺乏专业人员等问题,为此纬衡浩建科技(深圳)有限公司开发总监李胜利提出建设大数据平台的思路,整合数据,关联信息化建设成果。

江苏电力设计院有限公司信息部主任郑晓东

江苏电力设计院有限公司信息部主任郑晓东提出了工程设计全过程数字化管理、电子签名、数字化出版及白替蓝一体化解决方案,他认为信息系统的开发应用,从投用后的基本能用,到基本好用,是个螺旋上升和持续优化的过程。

浙江工平智能设备有限公司总经理李水平

浙江工平智能设备有限公司总经理李水平针对目前出图的成本困境、品质困境等状况,提出了数字化管理及工程建设图纸整体解决方案。

中信建筑设计研究总院有限公司信息部主任刘益江

中信建筑设计研究总院有限公司信息部主任刘益江透露,中信院搭建了建筑设计全生命周期平台bim项目总监,逐步实现图纸等核心资料的全电子化归档、共享和利用。

上海奇境信息科技有限公司总经理武学文

上海奇境信息科技有限公司总经理武学文分享了基于模拟场景及结构化交付的三维协同设计经验,他表示“建筑设计 互联网”将成为竞争力提升的热点,“建筑全生命周期咨询”将成为业务转型的热点。

铸云(上海)信息科技有限公司总经理范恩杰

铸云(上海)信息科技有限公司总经理范恩杰认为协同设计是设计项目实际生产效率提升的关键因素,也是形成差异化竞争的优势,虚拟设计院平台让行业协同更简单。

香港建筑信息模拟学会主席冯树坚

香港建筑信息模拟学会主席冯树坚指出设计工具直接影响建筑界,设计工具简单,建筑物的体量就小,反之则大。BIM中的I与M不匹配的话,就不能称之为BIM学什么技能好,真正的BIM是具有单一来源的数据库,I与M相匹配,信息变动则模型相应调整。

上海现代建筑设计(集团)有限公司信息中心总工王国俭

4日上午,首位演讲嘉宾–上海现代建筑设计(集团)有限公司信息中心总工王国俭认为BIM主要价值在于通过在设计早期模拟施工。运维阶段的工作,提前发展设计中的问题,改进设计,避免错误,提高项目收益,BIM的可视化模型和格式化数据库为项目及运维管理提供了便捷。

西南设计研究院有限公司大项目总监王维

西南设计研究院有限公司大项目总监王维,以迪斯尼项目为例,向与会观众展示了BIM技术在大型游乐园项目中的应用情况。

北京建谊投资发展(集团)有限公司BIM技术总监李建宏

北京建谊投资发展(集团)有限公司BIM技术总监李建宏基于BIM设计施工一体化研究与实践,分享了建谊集团住宅产业化的最新成果。

天津建筑设计研究院BIM设计中心执行技术总监向敏

天津建筑设计研究院BIM设计中心执行技术总监向敏认为,BIM技术应用在不同阶段呈现不同应用点:投标阶段突出施工方案重点,施工准备阶段补充完善全专业模型到施工深度,施工深化阶段配合施工进度分阶段进行,根据施工需要进行信息化专项应用,分阶段验收汇总并交付。

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