八大员配备要求,注意:该地3月1日起,项目经理、总监、八大员必须实名制!

01全市报批项目,项目经理、总监、八大员等,实施用工实名制管理!退场人员不再列入本项目实名制管理。第十七条总承包企业应当在项目开工前配备实名制管理所需的、符合标准要求的软硬件设施设备,并与市实名制平台完成直连对接。作为项目经理、总监到岗履职依据!

1月2日,佛山市住建局印发《佛山市房屋建筑和市政基础设施工程用工实名制管理办法》,本办法自2024年3月1日起施行,有效期5年。

01全市报批项目,项目经理、总监、八大员等,实施用工实名制管理!

第三条凡在本市行政区域内经批准施工的房屋建筑和市政基础设施工程项目,应当在佛山市房屋市政工程建设领域实名制管理平台(简称“市实名制平台”)进行登记,实施用工实名制管理。实名制管理应当贯穿工程项目实际开工到实际完工全过程。

第四条本办法所称施工现场人员即实名管理对象,包括工程项目管理人员、现场管理人员、作业工人和其他相关人员。工程项目管理人员包括建设单位现场代表、项目经理(注册建造师)、技术负责人、安全负责人、质量负责人、总监理工程师等;现场管理人员包括专业监理工程师、监理员、施工员、专职安全生产管理人员、质量员、材料员、资料员、劳资专管员及分包单位负责人等;作业工人包括特种作业人员、技术工人和普通工人;相关单位因工作需要派驻施工现场的工作人员,可根据需要纳入实名制管理。

02市实名制平台与考勤设备直连,与省平台对接,数据共享!

第六条市实名制平台是全市统一的房屋建筑和市政基础设施工程用工实名制管理信息平台,与在建工程项目考勤设备直连,中间不接入其他平台系统和设备。

市实名制平台与广东省建筑工人管理服务信息平台对接,统一使用广东省住房和城乡建设厅发布的数据格式和接口标准,并根据需要与工人工资管理、招标投标等相关系统进行对接,实现数据共享。

第二十七条实名制设备供应商对所提供的设备全程负责,考勤打卡设备的活体检测功能必须始终保持开启强活体状态,保证数据真实有效,不得利用技术手段篡改考勤打卡信息,不得帮助建筑用工企业和个人在考勤打卡或相关信息中弄虚作假,确保实名制管理信息真实、实时、完整上传至市实名制平台。

03未签订劳动合同并实名登记,不得进入施工现场!人脸、指纹打卡考勤!

第二十一条施工现场人员应当通过人脸、指纹等生物识别考勤打卡进行上下岗。严禁照片打卡、集中代刷、他人代替打卡、利用技术手段远程打卡以及篡改考勤信息等弄虚作假行为。未与建筑用工企业签订劳动合同或用工书面协议并进行用工实名登记的人员,未经许可不得进入施工现场。

项目经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,总监理工程师每月带班监理时间不得少于本月施工时间的60%(不含)。

总承包企业应当规范制作工人花名册和考勤表,并每月动态更新,每月的考勤表应当由工人本人及班组长、劳资专管员审核无误后共同签名确认。

第二十二条施工现场人员退场时学什么技能好,总承包企业应当为其办理退场登记,填报登记退场日期、用工评价或者诚信记录,并按劳动合同或用工书面协议约定结清相关费用,签订退场确认书,明确工资结算情况。退场人员不再列入本项目实名制管理。

第二十三条实名制管理所需费用可在工程项目绿色施工安全防护措施费中列支。

04总包单位负总责,项目经理是第一责任人!

第十四条建设单位负责协调、监督工程项目各参建单位落实用工实名制管理工作。建设单位应当在招标文件和工程施工、监理合同中明确实施实名制管理事项。

第十五条总承包企业对所承接工程项目的实名制管理负总责,项目经理是实名制管理工作的第一责任人,对施工现场工作人员实行统一管理;总承包企业与工程项目其他施工企业应当在施工合同中明确实施实名制管理事项或另行签订实名制管理协议,明确现场管理责任,督促落实实名制管理制度。

总承包企业应当在所承接工程的施工项目部配备劳资专管员。

第十六条总承包企业应当在施工现场人员进场施工前将其实名制管理信息录入市实名制平台,开工进场后5日内应当向建设单位或受其委托的监理单位报送现场人员实名制管理信息资料,并及时更新。

第十七条总承包企业应当在项目开工前配备实名制管理所需的、符合标准要求的软硬件设施设备,并与市实名制平台完成直连对接。

第二十条工程监理企业应当审查总承包企业所承接工程项目的用工实名制管理实施方案,对工程项目实名制管理实施情况进行监督,并在监理日志予以记录;对未按本办法落实实名制管理工作的,发出监理通知单八大员配备要求,要求其限期整改,对逾期未整改的,向建设单位和所属区住房城乡建设主管部门报告。

05线上监控与线下检查结合八大员配备要求,注意:该地3月1日起,项目经理、总监、八大员必须实名制!,监督落实!作为项目经理、总监到岗履职依据!

第十条市实名制平台所采集记录的各项信息可用于本市建筑施工现场人员权益保障和建筑市场监督管理,可作为以下事项的依据:

(一)核验工程项目管理人员、现场管理人员在岗履职情况;

(二)认定项目是否存在转包、违法分包等违法违规行为;

(三)处理施工企业和施工现场人员劳资纠纷;

(四)审核施工企业差异化缴存工资保证金;

(五)审核施工企业实行工人工资专用账户管理情况;

(六)工伤保险理赔;

(七)建筑企业、施工现场人员诚信管理。

第二十四条各级住房城乡建设主管部门按照“属地管理原则”将实名制管理制度落实情况列入日常检查重要内容,纳入安全监督工作范畴,通过线上监控和线下检查相结合的方式,监督检查所管辖工程项目实名制管理落实情况,督促建筑用工企业、监理单位等各方主体落实各自责任。对未按要求落实实名制管理的,应当予以纠正、限期整改,并按照市住房城乡建设主管部门建筑行业诚信管理有关规定对相关责任单位和责任人予以诚信扣分。涉嫌违法的,依法追究其法律责任。

八大员等级,行业资讯 | 全国“八大员”正式恢复考核发证工作!

至此,全国“八大员”政策改革终于尘埃落定,八大员即施工现场专业人员岗位证书即将恢复考试,发证工作。那么改革后的“八大员”究竟有什么不同?

什么是“八大员”?

指持有国务院有关行业部门认可单位办法的岗位(培训)证书的施工现场管理人员,或按照相关行业标准规定,通过有关部门或行业协会职业能力评价,取得职业能力评价合格证书的人员。

所谓“八大员”的说法,源自于住建部2011年发布的《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》,该文件规定,建筑与市政工程施工现场专业人员包括:施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。其中,施工员、质量员、标准员可分为土建施工、装饰装修、设备安装和市政工程四个子专业。

因此,“八大员”指的是建筑与市政工程施工现场需要配置的主要专业人员的种类。

“八大员”改革对企业来说意味着什么?

建筑工程类证书“挂靠”的现象一直是违法违规专向整治的重点,但为具备相应的资质要求,各大企业还是愿意出“高价”让各类资质证书“进入”企业,促进市场各大“黑中介”的经济发展。这样的行为破坏了建筑业的市场健康发展。

改制后,住建部已明确从企业资质申请标准当中,将八大员资质考核取消,这是行业制度改革趋势,几乎是不可逆的。最新的《指导意见》虽然恢复了“八大员”的考试和发证工作,但并未提及恢复相应的企业资质申请标准。

从另外一个角度上来看,“八大员”证书的改革,意味着企业可以不再“八大员”证书上花钱“买证”,减少了企业招人的压力(存在有证低能、无证但能力强的人),企业可以将人力物力财力集中投放在保障工程质量上,而不是“买证”、“寻证”的过程中。无疑是大大减少了企业的负担。

职业资格证书

“八大员”政策改革意义

证书改革,有何制度意义?

目前,依据国家“放管服”政策指导意见,住建部2016年10月发布文件提出“除各类别最低等级资质外,取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。”

从这里来看,各类最低等级资质已经处于深化改革的边缘位置。尤其在建设工程领域,资格证书主要包括建造师、工程师(职称)和八大员三种。前两者与八大员的资质等级差异略大,如果要进一步简化企业资质审批制度,八大员资质被取消自是顺理成章的。

证书改革,有何行业意义?

“八大员”在建设工程中是一个很重要的特殊群体。首先,他们人数众多,在改制之前,一直是建企资质审核过程中较为繁琐的一环;其次,“八大员”是工程建设项目现场技术和管理关键岗位从业人员,责任重大,他们的技术水平对建设工程质量安全有着直接、重要的影响。

客观上,原八大员专业技能知识水平已相对滞后,当前建筑业技术发展日新月异,对建筑业从业人员的专业知识能力提出了更高的要求。改制后,国家加强对八大员的培训水平与事后动态监察机制,有助于提高八大员整体技术水平的更新提高,促进行业快速发展。

但随着建筑信息化的推进,懂施工技术又懂BIM技术的人才必定会在众多的工程人中脱颖而出八大员等级,企业更加需要的也是既会BIM建模又懂施工技术的全能型人才。

“八大员改革”,学习BIM在新时代脱颖而出

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相关政策

红头文件可以说是行业的风向标。

近几年,BIM相关的红头文件铺天盖地而来,作为工程人,关注相关红头文件不仅可以让自己提早嗅到行业的动向,更能让自己为适应行业变化做出动作,确保自己赢在起跑线。

2018年3月,北京市住房和城乡建设委员会、北京市规划和国土资源管理委员会、北京市质量技术监督局联合发布《关于加强装配式混凝土建筑工程设计施工质量全过程管控的通知》。

通知中关于推广建筑信息模型(BIM)的相关内容

主要内容:推广建筑信息模型(BIM)技术 在设计施工全过程应用,本市行政区域内由政府投资的装配式混凝土建筑项目应全过程应用建筑信息模型(以下简称BIM)技术。其它装配式建筑项目鼓励采用BIM技术。工程总承包单位或未实行工程总承包项目的建设单位也要全面深化项目BIM技术应用。

“通知”中着重强调:

工程总承包单位和未实行工程总承包项目的建设单位也要全面深化项目BIM技术应用。

这就要求总承包单位乃至分包单位以及建设单位提升对BIM相关技术人员的重视程度,着重聚集并培养BIM人才。

BIM在全球范围内已成趋势

目前北美的建筑行业有一半的机构在使用建筑信息模型(BIM)或与BIM相关的工具——这一使用率在过去两年里增加了75%。

在欧洲、日本及我国香港地区,BIM技术已广泛应用于各类型房地产开发,BIM技术将引领建筑信息技术走向更高层次,被认为将为建筑业界的科技进步产生无可估量的影响,大大提高建筑工程的集成化程度。

在中国,BIM理念正逐步为建筑行业所知。国内先进的建筑设计团队和地产公司纷纷成立BIM技术小组,其中包括清华大学建筑设计研究院、建设部院、建研院,中建国际、上海现代集团等。同时,北京、上海、广州等地的专业BIM咨询公司、培训机构也开始渐渐崭露头角,在整个建筑项目生命周期的各个阶段,包括策划、设计、招投标、施工、租售、运营维护和改造升级等阶段考证含金量排行榜,都实现了BIM应用的突破。

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对于我们每个工程人、企业来说,顺应趋势,掌握BIM技术,才能在建筑信息化的时代潮流中立足。

BIM在建设单位与施工单位中的作用

对建设单位:

绿色建筑分析应用:通过BIM模型,模拟建筑的声学、光学以及 建筑物的能耗、舒适度,进而优化其物理性能。

提高设计质量:图档标准的统一;建筑、结构等专业碰撞查错;各视图相关联,一处修改,处处更新。通过三维模型实现与甲方及施工单位的顺畅交流;碰撞检查,实现多专业设计协同,减少设计错误。

四维施工模拟及后期施工现场协调:实现可视化的施工模拟,按照施工进度模拟建造过程,施工组织优化,造价控制,实现分阶段统计工程量,科学备工备料。

工程量统计:通过材料明细表生成所有精确的工程量统计。

BIM模型的运营管理:将BIM理念贯穿于整个建筑生命周期。

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对施工单位:

施工图审查的应用:三维施工审查较碰撞检查需要人工对BIM模型进行校审,可利用测量工具和批注工具对施工图发现的问题进行标注。

深化设计的应用:深化设计是利用BIM三维可视化功能,对复杂的技术节点利用科学的手段进行深化,使得整个技术节点具备可操作、可协调、可沟通。

企业标准族库的建立:场内临建元素建立标准化族库,族库内所有元素形成详细做法,统一标准,提高场地布置效率,也能在前期临建施工时更直观的指导现场施工。

场地模型初步建立:根据标高方格网导入地形,提前策划整个现场的道路标高系统、排水系统、塔吊、施工升降机等其他临建设施的布置位置。

施工总平面图布置:相对比二维平面施工布置图,三维施工布置图更直观,更符合施工真实情况。

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施工阶段场地动态管理:在绿色施工中分施工阶段对场内布置进行提前策划和转换预演,找出最优布置方案,提高场地使用效率,减少二次布置所产生的费用。同时可以利用软件统计功能将临建工程量自动生成,减少算量工作。

施工现场危险源辨识:安全总监、安全管理人员通过BIM模型预先识别洞口,将更多的时间用于安全风险的评估与措施的制定,提前在模型中进行安全防护,将防护栏布置完善。

施工方案模拟的应用:BIM技术能够将施工方案进行模拟对比,为选取符合实际情况的施工方案提供决策依据。模架技术交底、钢筋平法技术交底历来是技术交底的难点,由于体系复杂难以用口头叙述和二维平面的形式向工人阐述该分部工程的技术控制要点、难点。BIM技术不仅能直观的看到三维模型,还能精确的统计出像脚手架、模板、钢筋等复杂分部工程的工程量,为成本控制、进度控制、质量控制提供可靠依据。

目前市场对BIM相关职位的需求还是相当大的八大员等级,行业资讯 | 全国“八大员”正式恢复考核发证工作!,外加大部分从事相关技术工作的人还没有意识到BIM的重要性,因此企业要找到既懂技术又懂BIM的人才实非易事。

为响应企业需求,万宸BIM三省四地联合推出《发掘企业BIM人才新星行动》。

专为有BIM人才需求的企业量身定制。

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