车间安全管理责任制，企业安全生产责任制

企业安全生产责任制

安全生产责任制就是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

一、厂长(经理)安全生产职责

厂长(经理)对企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面负责：

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定;

(2)负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;

(3)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员考什么证赚钱多，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题;

(4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用;

(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理;

(6)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。

二、副厂长(副经理)安全生产职责

副厂长(副经理)在厂长的领导下，对分管业务范围内的安全生产负责：

(1)贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为;

(2)组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施;

(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;

(4)组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人;

(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告;

(7)定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

三、总工程师、副总工程师安全生产职责

总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责，副总工程师对分管业务范围内的安全技术问题负责，其职责是：

(1)组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案;

(2)在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

(3)审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行;

(4)负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准;

(5)参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。

四、车间主任、副主任安全生产职责

车间主任对本单位安全生产全面负责车间安全管理责任制，企业安全生产责任制，副主任对分管业务的安全工作负责车间安全管理责任制，其职责是：

(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”;

(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划;

(3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理工人提出的意见;

(4)组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好

甲方的安全管理措施，如何强化承包商施工过程监管，实现作业安全？

承包商施工过程监管

对高风险企业来说，全面实现安全作业，承包商管理必不可少。就HSE管理咨询机构的反馈来看，当前企业承包商管理还需大力加强门卫、安全技术交底、施工现场等方面的安全监管力度。

1、门卫需认真履行对承包商安全监管职责

门卫负责对承包商人员提出安全要求，并落实执行情况。对承包商人员是否持有《进入生产场所准人证》、施工机具是否达到安全要求等进行检查，不符合安全要求的一律禁止进人。对承包商人员、车辆进行登记，包括进人时间、理由、人数以及离开时间、人数。这样便于全面、如实掌握承包商人员在施工现场情况。

2、加强对承包商进行现场作业安全技术交底

承包商人员进人施工场所后，企业要组织设计方、承包商、施工监理进行安全技术交底，现场确认危险源，明确施工过程中可能发生的危险因素，以及预防措施、应急方法。同时要求承包商提交《作业指导书》甲方的安全管理措施，让企业员工，特别是现场监护人员了解施工可能带来的危险性，便于采取针对性监控措施考证含金量排行榜，防止事故的发生。

3、建立承包商现场挂牌制度

承包商必须将施工现场用安全警戒带围起来，防止无关人员进人。并在明显位置悬挂安全警示牌，标明承包商名称、项目责任人、甲方代表、联系方式，施工期限等内容，以利于全员监督，增强承包商管理意识，提高现场管理水平。

4、督促承包商营造一个良好的施工现场安全环境

在施工现场设置安全警示语，设置风向标，设置物资库。一旦发生泄露、火灾等险情，可以指导人员疏散、逃生。机具、设备、材料摆放整齐，禁止占用安全通道，保持逃生通道畅通。车辆装卸货物时，驾驶员不得离开车辆。杜绝交叉作业。施工后及时恢复现场，做到“工完、料净、场地清”。

5、对承包商人员资质、机具、劳动保护设施进行检查，确认达到安全要求

对特种作业人员资质进行审查，要求所有特种作业人员必须持有国家统一颁发的特种作业操作证。施工机具达到安全要求，易燃易爆区域禁止使用非防爆工具、设备。对安全帽、呼吸器、安全带等劳动保护设施进行检查，确保处于正常工作状态。

6、对承包商施工过程指定专人、全过程监督，及时消除事故隐患，纠正“三违”行为

企业给每个施工项目指定一至两名现场监护人员，对施工全程进行监督。现场监护人要佩戴“安全监督”袖标，使承包商人员随时能够看到监护人甲方的安全管理措施，如何强化承包商施工过程监管，实现作业安全？，这样可以督促承包商人员严格遵守安全规定，并随时进行交流。施工前监护人员要逐一落实作业指导书和相关票证安全措施、要求。对施工现场进行安全检查，及时排除事故隐患，纠正“三违”行为。并对责任人进行批评、教育，甚至安全处罚。对存在重大隐患，危险到人身安全的施工要立即停止作业，待隐患排除后再重新施工。

7、把承包商动火、登高、受限空间等危险作业作为重点监护

现场监护人必须是具有监督资质的安全管理人员。作业前承包商、企业双方技术、管理人员要到现场对即将从事危险作业的工艺流程、潜在危害性进行分析，制定安全防范措施。由承包商填写危险作业《作业计划书》，由企业生产、设备、安全、负责人等职能部门进行逐级审核，要求安全措施具体、全面，有针对性和可操作性，工艺流程准确。施工后检查现场，确认没有隐患后才能离开现场。

承包商管理是企业安全生产经营活动中必不可少的环节，企业需做好各相关环节的工作安排，不断强化施工过程安全监管，借助专业HSE管理咨询机构的协助，妥善规避作业过程中的各项安全风险。