标准化安全管理,学史力行!“意识+责任+标准化”安全管理体系筑牢高质量发展“铜墙铁壁”!

“意识+责任+标准化”安全管理体系作为“重点”这也是徐矿集团各单位扎实落实“意识+责任+标准化”安全管理体系,提高全员安全意识的生动缩影。

徐矿集团党委把党史学习教育与安全生产实践紧密结合起来,从党的百年历史中汲取智慧和力量,探索建立“意识+责任+标准化”安全管理体系,加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化 。

“意识+责任+标准化”安全管理体系作为“重点”

如何从“纸面”落实到“行动”?

小编带你一探究竟!

增强意识 树牢安全发展理念

思想是行动的先导,树牢安全理念是实现安全生产的第一步。

徐矿集团下发《意识+责任+标准化安全管理体系实施办法》《“意识+责任+标准化”安全管理体系建设九条》等文件后,基层各单位结合生产实际,陆续出台相应实施办法,绘出明确“路线图”、列出详细“任务书”、排出科学“时间表”,利用多种宣教载体,持续开展形式多样的安全主题宣传,不断凝聚共识,引导职工树立安全生产“大局观”,以安全生产意识的提高推动工作举措的落实,确保“意识+责任+标准化”安全管理体系在基层落地生根。

近期,一场场“安全知识盛宴”在渭水河畔火热“开席”。“党和国家现行安全生产方针是什么?”例行班前安全教育日,郭家河煤业公司掘进六区区长宋守亚对职工岗位安全生产责任制知识进行提问抽查。面对突然点名,生产班长刘传东胸有成竹地答道:“安全第一、预防为主和综合治理。”听到正确答案,宋守亚在考核表上打上相应分数,到季度末,这张考评表将会兑现“真金白银”的奖励。

这是郭家河煤业公司开展“三个一”安全培训活动现场,通过扎实开展“班组每日一题,区队每周一案、每月一考、每季一评”学习模式标准化安全管理,学史力行!“意识+责任+标准化”安全管理体系筑牢高质量发展“铜墙铁壁”!,着力提升职工安全素质,大家学得仔细、记得牢固、干得出彩。

凌晨刚过,新安煤业公司3205掘进两道迎来了突击式检查。“这样‘不打招呼、不定时间’的大检查每周都要开展。”新安煤业公司专门成立安全监察网链管理中心,由安全员、瓦斯员、安全质量管理员、群监员、青岗员组成安全监察队,每周由矿领导带队深入重要场所、薄弱环节,对标上级安全文件、行业规范、安全规程等,对措施、人物、环境、设备和人员开展拉网式安全检查,将隐患记录在册、监督整改,严密的监察网让隐患“无处遁形”。

打开微信,点击“徐矿发电云服务”小程序的“合规管理平台”,徐矿发电公司土建专业技术员张冉利用等班车的时间打开了上次看到一半的《合规风险管理机制》继续学习,“不仅是微信小程序,在公司随时随地都能看到有关安全生产的内容,方便我们随看随记、入脑入心。”

徐矿发电公司不断开拓“3+3”宣传平台,依托公司网站、微信公众号、宣传栏、宣传展板等载体,全方位、多角度开展安全生产教育,让职工们目光所及、指尖所触、耳边所闻即安全,进一步筑牢“生产必须安全”的意识,唱响安全主旋律。

这也是徐矿集团各单位扎实落实“意识+责任+标准化”安全管理体系,提高全员安全意识的生动缩影。

压实责任 促进安全履职到位

思想破冰带来行动突围。随着职工安全意识进一步增强,“人人要安全”的氛围日渐浓厚,“人人管安全”的责任逐步落实。

徐矿集团不断健全集团统领、单位主体、区队自理、班组自治、岗位自主的责任体系,层层压紧压实安全主体责任、监管责任、岗位责任以及各级安全生产责任制,织密安全监督“一张网”,确保安全责任层层压实到位、级级履职到位。

进入6月份,气温逐渐升高。针对近期安全生产的重点标准化安全管理,徐矿集团组织专家组对服务外包重点单位进行排查,对存在的安全风险隐患及时督促整改,确保全集团安全管理不存死角、不留盲区。

新疆公司从严落实进矿督导制度,对新疆片区矿井开展“嵌入式”检查,进一步推动具有区域特色的“双90禁”安全整治行动,成为干部职工不可逾越的红线。

陕西能化公司结合片区实际,细化《“意识+责任+标准化”安全管理体系》检查条目56条,通过开展日常“动态+静态”检查工作,对各单位每月至少组织1次系统、重大灾害治理等方面的检查,对检查出的各类问题隐患实行闭环整改。

加码提速,将安全责任落实到“最后一公里”

“老塘回料期间易窜矸石,张振兴提前勘察现场,留好退路;徐光磊和彭新做好监护;王安国挡好防护网。”张双楼矿9201溜子道,接受班长委任,端头支护工李高阳担任安全小组长,带头在安全风险排查及管控措施单上签字。综采一区大力推行职工安全联保互保制度,将每班职工分成若干小组,职工轮流担任组长,打通安全责任落实的“最后一公里”。

天山矿业公司制定工区掘进头面安全生产标准化达标规划,建立“党政主管统筹、区队组织实施、基层质量把控”的安全管理体系,不断完善技术排查、生产整改、安全监督考核的“三位一体”隐患排查制度,在2个工作面、3个掘进头开展一级安全生产化达标创建推进会,在集团公司开展的一季度安全生产标准化评估中均实现动态达标,为煤矿安全生产提供了坚实保障。

推进标准化 夯实安全生产基础

“安全生产标准化”成为徐矿人争实现精彩开局的重要指南。

长青能化公司装置区考证书的正规网站,翠绿色的漆面管道亮洁如新,工具材料按种类放置,大小长短摆放整齐、标识清晰……生产技术部合成装置主管刘晓刚来到现场,习惯性擦拭掉阀门上的几点油渍,在整洁的生产环境中开始一天的工作。

干净整齐的“定制化”现场管理来源于公司长期以来严格执行“6S”管理体系。年初,该公司修订完善“6S”管理制度,对不同区域安全生产标准化建设开展专项检查,并设立生产运行部、安全、办公室等5个“6S”管理体系试点单位,目前这些试点单位成为全公司的“样板工程”。

“这样的安全生产标准化‘样板工程’在徐矿不是少数……”徐矿集团安监部相关负责人翻开一摞厚厚的文件,里面记载的是刚刚结束的安全生产标准化检查验收情况。

徐矿将推进安全生产标准化建设作为加强安全生产管理的重要抓手。从3月中旬开始,集团公司及区域公司分别成立检查组对各生产矿井和地面非煤单位进行安全生产标准化验收,对标国家新颁布的安全生产标准化管理细则以及井下生产情况条条过堂,逐一“会诊”。

一把标尺量到底。徐矿在持续推进标准化建设的路上也在不断探索运用科技“利器”创造新的“可能”,以科技保安提高安全生产标准化水平。

天山矿业公司5106工作面,在顺槽集控台“一键启动”下,工作面皮带机、转载机、破碎机、刮板机、煤机“苏醒”工作,一刀刀煤缓缓升井……每一步都被工作面上安装的40个摄像头精准捕捉,通过万兆以太环网实时流畅地显示在井上生产调度指挥中心的大屏上。

轻点鼠标,一旁的安监员打开监控系统开展“双随机”动态检查:“看到隐患及时作出安全提醒,为安全生产再设屏障。下一步,我们将惯性导航系统并入自动化系统,构造全面安全防控体系。”

“嘀嘀嘀……”一阵急促的提示音响起,刚刚准备进入工作面作业的张双楼矿综采二区电工蔡成明立即退了出来:“这是矿上新安装的智能限员门,提示音响起时意味这个地方限员操作。”张双楼矿瞄准“在智能化矿井建设、冲击地压防治上争做行业示范”的目标,在已有智能化建设基础上安装智能限员门装置,实现区域人员实时位置跟踪、监控视频联动和作业人员精准控制。

“我们即将安装井下智能抓拍系统,智能抓拍职工违规作业。”张双楼矿通讯中心相关负责人形象地描述:“就像马路上抓拍违章车辆一样。”

落实安全责任

推动安全发展

为建设“五强”新徐矿营造安全稳定环境

以优异成绩迎接建党100周年!

建筑安全管理的原理,建筑工程质量控制的基本原理是什么

一、建筑工程质量控制的基本原理是什么(一)三阶段控制原理

在质量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制,这三个阶段构成质量控制的系统过程。事前控制就是要加强主动控制,要求预先针对如何实现质量目标进行周密合理的质量计划安排,事前控制包括质量目标的计划预控和质量活动的准备阶段控制。事中控制是针对工程质量形成过程中的控制,事中控制包括自控和他人监控两大环节,自控主要是质量产生过程中的自我约束行为,他人监控主要来自内部管理者的质量监控和外部力量的监控考证含金量排行榜,当然加强自我监控是至关重要的。事后控制是指质量活动结果的评价认定和对偏差的纠正。这三大过程控制是一个有机的系统过程,不是孤立和截然分开的。

(二)全控制原理

三全原理是指全面、全过程、全员参与质量控制。全面控制是指建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。任何一方任何环节出现问题都会对工程质量造成影响。全过程质量控制是指根据“过程方法”的管理原则,按照建设程序,对工程质量形成的各个阶段以及各阶段的具体质量活动进行全过程质量控制。全员参与质量控制是指利用目标管理这个重要手段,对参与工程建设的各不同主体进行质量控制,总目标必须层层分解,具体落实到每个部门和岗位。

(三)PDCA循环原理

PDCA循环是指在质量控制中涉及到的计划、实施、检查和处置这四个阶段。计划是指明确质量目标及实现目标所制定的方案,计划必须做到可行、有效和合理。实施是指计划行动方案的交底和按照行动方案具体展开活动。检查是指在实施方案中进行各种检查,包括实施者的自检、互检还有管理者的专检。处置是指对在质量检查中与目标比较所发现的问题和偏差建筑安全管理的原理,采取得当措施及时进行整改建筑安全管理的原理,建筑工程质量控制的基本原理是什么,使质量处于受控状态。

二、建设工程招标文件有哪些

1、资格预审文件,2、项目承包方式。3、具体使用要求和技术要求。4、投标邀请书(资格预审后用于邀请资格预审合格的投标人)。5、投标须知。(包括投标须知前附表)6、合同条款。7、选用合同文件格式(合同协议书、质量保修书、承包人银行履约保函、承包人履约担保书、预付款银行保函、发布人支付担保书等等).8、工程建设标准。9、投标文件投标函部分格式。10、投标文件商务部分格式。11、投标文件技术部分格式。12、如果不搞资格预审,还需要编制资格审查申请书。13、工程量清单。14、工程设计图。

三、什么是工程监理

监理的职责就是在贯彻执行国家有关法律、法规的前提下,促使甲、乙双方签定的工程承包合同得到全面履行。建设工程监理控制工程建设的投资、建设工期、工程质量;进行安全管理、工程建设合同管理;协调有关单位之间的工作关系,即“三控、两管、一协调”。

以上便是找法网小编为您整理的有关建筑工程质量控制的基本原理是什么的内容,由此您就可以得知建设工程质量控制的基本原理有三阶段控制原理、全控制原理以及PADC循环控制原理,若果您还有什么疑惑的话,欢迎到找法网找相关专业的律师进行咨询,同样希望找法网权威律师全面的回复对您有所帮助。

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