工程建设标准强制性条文最新版是哪一年，新一轮工程建设国标出台,划定一批强制性条文,一些老的标准规范将废止

日前，建设部陆续发布《岩土工程勘察规范》等18项工程建设国家标准，同时废止了一批老的标准规范。

根据建设部有关工程建设国家标准制订、修订计划的要求，由建设部会同有关部门或由有关单位修订或制订了一批规范，并经会审或审查，均批准为国家标准。它们是：《岩土工程勘察规范》-2001，自今年3月1日起施行。原《岩土工程勘察规范》-94于今年12月31日废止。《建设工程文件归档整理规范》GB/-2001，自5月1日起施行。《砌体结构设计规范》-2001，自3月1日起施行。原《砌体结构设计规范》GBJ3-88于12月31日废止。《建筑结构荷载规范》-2001，自3月1日起施行。原《建筑结构荷载规范》GBJ9-87于12月31日废止。《钢结构工程施工质量验收规范》-2001，自3月1日起施行，原《钢结构施工及验收规范》-95和《钢结构工程质量检验评定标准》-95同时废止。《建设工程项目管理规范》GB/-2001，自5月1日起施行。《建筑地基基础设计规范》-2002，自4月1日起施行。原《建筑地基基础设计规范》GBJ7-89于12月31日废止。《混凝土结构设计规范》-2002，自4月1日起施行。

原《混凝土地结构设计规范》-89于12月31日废止。《砌体工程施工质量验收规范》-2002，自4月1日起施行。原《砌体工程施工及验收规范》-98同时废止。《通风与空调工程施工质量验收规范》-2002，自4月1日起施行。原《通风与空调工程质量检验评定标准》-88及《通风与空调工程施工及验收规范》-97同时废止。《地下防水工程质量验收规范》-2002工程建设标准强制性条文最新版是哪一年考证书的正规网站，自4月1日起施行。《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》-2002，自4月1日起施行。原《采暖与卫生工程施工及验收规范》-82和《建筑采暖卫生与煤气工程质量评定标准》-88中有关“采暖卫生工程”部分同时废止。《混凝土结构工程施工质量验收规范》-2002，自4月1日起施行。原《混凝土结构工程施工及验收规范》-92和《预期混凝土地构件质量检验评定标准》-90同时废止。《屋面工程质量验收规范》-2002工程建设标准强制性条文最新版是哪一年，新一轮工程建设国标出台,划定一批强制性条文,一些老的标准规范将废止，自6月1日起施行。原《屋面工程技术规范》-94于10月1日起废止。

《建筑地面工程施工质量验收规范》-2002，自6月1日起施行。原《建筑地面工程施工及验收规范》-95同时废止。《建筑地基基础工程施工质量验收规范》-2002，自5月1日起施行。原《地基与基础工程施工及验收规范》-83和《土方与爆破工程施工及验收规范》-83中有关“土方工程”部分同时废止。《电梯工程施工质量验收规范》-2002，自6月1日起施行。原《电梯安装工程质量检验评定标准》-88、《电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范》-93同时废止。《建筑电气工程施工质量验收规范》-2002，自6月1日起施行。原《建筑电气安装工程质量检验评定标准》-88、《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》-96、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》-96同时废止。

建设部在发布规范的同时，还列出各规范中作为强制性条文的条款号。建设部负责管理这些规范和对强制性条文的解释。

标准规范建设，关于标准化规范化建设的调研报告

目录/提纲：……

一、现状调查

二、主要做法

1、多措并举，全面铺开建设

三是对标查找短板，补强保障措施

2、整章建制，完善标准体系

四是注重立标打样、典型示范

3、明责落责，保障指标兑现

三是建立健全“220”及工作评价体系，夯实管理基础

四是将各项指标情况纳入干部绩效考评，对指标落实不力的负责人进行考核

4、考评结合，确保结果有效

三是层层对标标准规范建设，关于标准化规范化建设的调研报告，及时纠偏

三、存在的主要问题及原因分析

1、标准化规范化意识普遍不高

二是评价体系不掌握

2、标准化规范化基础管理薄弱

一是“三个标准”落实有差距

二是专业基础管理薄弱

三是应急管理基础薄弱

3、标准化规范化管理机制不完备

一是运行机制不顺畅

二是激励机制不充分

三是约束机制不明显

4、指标体系设计还需在实践中优化

一是单耗指标不合理

二是劳产率评价指标不合理

三是实训设施配备评价指标不合理

五、提升***标准化规范化建设品质的对策措施

1、提高标准化规范化建设认识高度，强化责任落实

2、立足强基达标，夯实**系统基础管理

一是规范专业管理

二是建立应急处置工作质量评价机制

3、持续完善管理机制建设，保证标准化规范化建设有序运行

一是强化组织建设，保障运行机制作用顺畅

二是明确奖惩标准，充分发挥激励机制作用

三是树立担当意识，强化约束机制作用发挥

……

关于***标准化规范化建设的调研报告

为进一步提升**系统标准化规范化建设品质，围绕此次“不忘初心、牢记使命”主题教育，我牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，结合工作实际，针对***标准化规范化建设实施情况，深入开展专题调查研究，总结好的经验做法，查找检视存在问题，切实推动整改落实。现将调研情况汇报如下：

一、现状调查

本次调研围绕**集团关于全面开展***标准化规范化建设工作要求，对照集团公司***标准化规范化实施方案，通过网络问卷调查、现场检查写实、专题座谈讨论、走访谈话交流等方式，先后走访**、**，座谈交流*次，发放、收回调查问卷***份，调研的对象涵盖各个层级专业、岗位。通过分析现状、总结经验、收集建议、查找问题、提出对策逐项展开。

1.单位基本情况

***现有职工**人，设立有**个车间、**个职能科室。

2.指标、实施方案制定情况

集团公司**在集团制订的***标准化通用标准的基础上，组织各综合部室制定并公布***标准化规范化建设个性指标，涵盖基础管理、安全质量等*类评价要点、*个评价项点、**个具体评价指标，专业指标与综合指标的占比分别为**%、**%。按照集团公司关于推进***标准化

……（新文秘网省略830字，正式会员可完整阅读）……

技术标准分专业逐项进行收集、整理，共清理**项技术标准，确保技术标准刚性唯一。三是本着“作业标准管用”原则标准规范建设，对照《岗位作业指导书》整理、清理***项作业标准，实现作业标准覆盖至每一个岗位、每一个作业环节、每一项工作流程，做到每项工作标准明晰、责任明确，执行规范。四是注重立标打样、典型示范。公布标准化规范化“**”标杆建设标准，即 “五个一”，一个标准化**车间，一个标准化***场，一个标准化**指挥中心，一个标准化**工位，一台标准化**；“两个库”标准化机车**库、材料库；“五个室”标准化安全**室、技能实训室、大师工作室、**室、党员活动室。依照建设标准，在***统打造一批可复制、可推广的建设经验。

3.明责落责，保障指标兑现。一是***根据通用、个性指标及集团公司下达的年度各项指标逐项制定保障措施，并分解到各车间、科室。二是***搭建标准化规范化管理信息平台调试，实时公布检测**运用、人员素质、设备质量、经营管理、履职考核等有关指标信息，动态预警，及时纠偏，从指标找差距，查清管理短板，督促保障性措施落实。三是建立健全“220”及工作评价体系，夯实管理基础。推进***分配机制试点改革，完善分配考核机制，提高干部职工主观能动性。四是将各项指标情况纳入干部绩效考评，对指标落实不力的负责人进行考核。3月份起调整考核标准，由每分考核50元增至200元，提高各部门负责人对指标落实重视程度。各**上半年对各项指标落实不力的管理人员共考核**人次，累计金额***元。

4.考评结合，确保结果有效。一是2月份组织***对2018年度工作开展标准化规范化建设自评工作，***组织集团公司各相关部室对***标准化规范化建设情况进行核查，公布集团公司***标准化规范化建设年度排名，依次为***、***、***。二是3月份***对标检查组复查了***标准化规范化建设情况，发现**个问题，纳入问题库整改，已整改**个学什么技能好，剩余**个均在时间进度内。根据***预排名，**列**名，**列**名。三是层层对标，及时纠偏。各科室、车间每月对照各评价指标进行自评，每季度“915”、“220”、对规检查、半年度评估检查，共发现问题**个，深入分析“月劳动时间不超过规定标准”等不达标指标的原因，持续跟踪各项指标的完成情况及保障措施落实，明确责任部门及具体责任人并落实考核。

三、存在的主要问题及原因分析

1.标准化规范化意识普遍不高。一是责任体系不清晰，****标准化规范化建设的具体实施推进普遍由分管人员主导，存在凭个人_推进的情况，领导班子缺乏对标准化规范化建设推进工作的掌握和分析，董事长作为第一责任人作用不明显，亲自研究、亲自主抓不均衡。二是评价体系不掌握。部分车间、科室负责人对指标倒逼管理的原理不清楚，对于指标完成好坏的原因不掌握，也缺乏对指标完成情况的深入分析，导致制定对策没有针对性。三是职工参与度不高，调查问卷的反映数据**%的人不清楚标准化规范化建设的目的，标准化规范化建设还停留在车间管理层，未利用各种平台开展广泛宣传，集中专题学习培训不多，上下学标贯标氛围不浓。

2.标准化规范化基础管理薄弱。一是“三个标准”落实有差距。部分工作流程、检修工艺等技术标准制定不完善，现场作业存在无标准执行的情况；管理标准重制定轻落实，“两张皮”现象仍屡禁不止；作业标准执行不到位，作业人员为应付管理人员检查，假作标问题仍时有发生。二是专业基础管理薄弱。安全“红线”管理等基础规章制度不落实，职工现场作业两违避重就轻、管理干部责任不考核等问题大量存在。对抓作业标准、技术标准、管理标准的落实方法不多，日常检查“重痕迹、轻现场”；缺乏对标准的敬畏意识，对现场违反标准的情况存在好人主义，不能敢于亮剑。从上半年检查情况来看，**%的问题是台账不规范，发现问题大都浮在面上，没有深层次追究问题的根源所在，对基础管理、机制运行关注研究较少。三是应急管理基础薄弱。信息台、调度班长、值班干部职责不够清晰，指挥权限界定不够明确，上台盯控、赶赴现场等关键环节没有形成有效衔接，多头指挥情况严重。缺乏系统的应急演练组织，仅仅在***等常见项目，半数以上预案没有进行实战演练，没有形成应急预案“动态验证，持续优化”的良性循环。

3.标准化规范化管理机制不完备。一是运行机制不顺畅。标准化规范化建设与日常工作存在脱节 ……（未完，全文共4614字，当前仅显示2330字，请阅读下面提示信息。）