8大员八大员,“八大员”考核场上显身手

此次考核,该团“八大员”成绩全部合格,有的在部分课目中摘得桂冠。此外,他们根据“八大员”的军事训练考核成绩,逐人分析短板弱项,建立“训练台账”,指派优秀教学骨干利用轮岗等时机组织他们开展强化训练;设立目标墙、光荣榜,鼓励“八大员”与其他训练尖子同台竞技,激发训练动力。

3月北疆,寒风凛冽,新疆军区某团一场阶段性军事训练考核火热展开。炊事员王家龙全速冲刺,奋力冲过终点,夺得三公里跑课目第一名。

此次考核,该团“八大员”成绩全部合格,有的在部分课目中摘得桂冠。王家龙告诉记者,自己能取得超出预期的成绩,得益于团里前期开展的轮岗强训、针对性补差练兵活动。

“过去学什么技能好,炊事员、驾驶员、通信员等‘八大员’因岗位特殊、工学矛盾突出,参加军事训练时间难集中、效果难保证,有的训练成绩不理想。”该团领导介绍,为有效破解工学矛盾,提升整体训练质效,他们结合基层单位实际,针对不同岗位、区分人员类别,为“八大员”量身制订精准高效的训练计划。驾驶员、炊事员等人数较多的岗位8大员八大员,“八大员”考核场上显身手,每两人组成同岗轮换小组,确保每次训练至少有一人参训;通信员、军械员等人数较少的岗位,遴选具备该岗位工作经验的战士组成替换小组,建立岗位替补轮换机制,保证训练时间。

入伍之初,王家龙曾是连队体能尖子。成为炊事员后,王家龙长期与灶台打交道,体能训练时间减少,导致成绩下滑。该团开展轮岗强训、针对性补差练兵活动后,王家龙与另一名炊事员通过轮岗参训的方式,紧跟连队训练节奏,体能成绩稳步提升。

此外,他们根据“八大员”的军事训练考核成绩,逐人分析短板弱项,建立“训练台账”,指派优秀教学骨干利用轮岗等时机组织他们开展强化训练;设立目标墙、光荣榜,鼓励“八大员”与其他训练尖子同台竞技,激发训练动力。

一级上士韩勃是名驾驶员,因驾驶技术过硬、执行任务频繁,参加军事训练的时间有限。一次,该团组织阶段性军事训练考核,韩勃因电台操作超时,被判不及格;自救互救课目考核,他又因突发情况处置不当,成绩不够理想。

轮岗强训、针对性补差练兵活动展开后,韩勃与驾驶员张志澳组成同岗轮换小组,一个执行驾驶任务,一个跟随教练员进行专攻精练。经过一段时间的针对性补差训练,两人的军事训练成绩均得到明显提升。

通信员王星星单杠成绩由“及格”提升至“良好”、驾驶员安文龙在实弹射击考核中打出“满堂彩”、给养员崔明君在电台操作考核中刷新连队纪录……该团领导告诉记者,如今“八大员”的训练成绩明显提升8大员八大员,推动部队整体训练水平水涨船高。

“军事训练没有‘局外人’,战斗力建设更不能有‘死角’和‘盲区’。”该团领导说,下一步,他们将持续加强基础训练,抓好群众性练兵比武,扎扎实实提升部队战斗力。(王沥慷、崔雅庆、范全利)

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在安全管理、安全资料和安全讲话中,一些工程施工的安全工艺、工序、方法和管控的内容通常用“数字安全简语”来高度概括,言简意赅,但这些“简语”常常使人忘记其所指的具体内容。现搜集汇编如下,以备现场施工安全管理人员查用。

一字安全简语

一机一箱一闸一漏:指现场机器、设备用电安全方面的要求:一台用电设备应有一个专用开关箱,开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。

一证二单:指用于工程的材料必须具备正式的出厂(安全)合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。

一岗双责:在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任,强调了每个工作岗位的安全责任,即该岗位的本职工作职责,和安全职责。

二字安全简语

两证:指现场主要负责人、安全管理人员或技术人员必须具备的《安全资格证书》和《岗位技能证书》。

两不一建:在建设施工中,必须牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”。

三字安全简语

三废:指环保中需要妥善处理的“废水、废气、废渣”。

三控:指施工过程中的控制:事前控制,事中控制,事后控制。

三保:指对施工的一般要求:保质量,保安全,保进度。

三宝:指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安设。

三公:指考核和评比工作中的三项原则:公开、公平、公正。

三令:指需报经业主同意后,由总监签发的开工令、停工令和复工令。

三方:指工程建设管理体制中的“三方”:项目业主,承建商和监理单位。

三全:指质量安全环保保证体系中的全员工、全方位、全过程的管理。

三检:指施工中的安全自检、安全互检、交接检或专检。

三工:指每项施工过程中,技术和质安人员应该做到:工前安全技术交底,工中安全检查指导,工后安全总结评比。

三讲:指施工过程中的三次讲安全:上工前,讲安全注意事项;施工中,讲安全操作重点;收工后,讲评今天安全情况和经验教训。

三违:是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称。

三网:即电信网,宽带网,电视网。

三电:即电力,电信,广播电视设施。

三同时:指工程建设中的环境和水土保持要做到与工程主体施工同步,即同时设计、同时施工、同时验交。必须同时一步到位,不留后患。

三工序:指在每道工序施工中,要求施工人员应该做到:检查上工序,保证本工序,服务下工序。

三不伤害:指不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。见后面“四不伤害”。

三定制度:指机械设备管理中的“定人、定机和定岗位责任”的制度。

三不交接:指施工工序间的交接:无自检记录不交接,未经验收合格不交接,重要部位未经监理工程师签认不交接。

三个凡是:凡是工序都有标准,凡是标准都有检查,凡是检查都有结论。

三级配电:即供电系统的总配、分配、开关箱三级。安全用电要求三级配电,逐级保护。

三通一平:开工前施工现场需要具备的条件:路通、水通、电通以及场地平整。若说“五通一平”:应加上通讯(含网络)和通气;若说“七通”:应再加上通邮和通热力。

三管四线:指隧道施工保障工作中的 “三管”:通风管、高压风管、高压水管;“四线”:动力线、照明线、运输线和通信线。

三宝四口五临边:指现场安全检查中的部分项目。“三宝”:指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安设。“四口”:指楼梯电梯口防护、洞口坑井防护、通道口防护、阳台楼板屋面等的临边防护。“五临边”:即在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边的安全防护设施。

三标或三证体系:指企业的质量管理标准体系、环境标准体系、健康安全标准体系,在企业简称“三标”,拿到证书了又叫三证体系或三证合一。

三标一体化:是指方针目标统一化;管理职能一体化;体系文件一体化;过程控制协调化;绩效监控同步化;持续改进综合化,简称“三标一体化”。

三标一体化认证:简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全()三个管理体系一体整合认证。

三级安全教育:公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。第一级:公司级,内容是国家的大政方针,和公司在安全方面的政策;第二级:项目部级,内容是项目部关于安全的管理制度;第三级:班组级,内容是具体的安全操作规程和作业注意事项。一般来说八大员责任牌标牌,班组一级的内容最为实在,因为它切实关系到个人的安全。

三相五线制:指具有专用保护零线的中性点直接接地的系统(叫TN-S接零保护系统)。三相电;加五根线:三相电的三个相线(A、B、C线)、中性线(N线);以及地线(PE线)。

三台阶七步法:指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法,是以弧形导坑开挖留核心土为基本模式,分上、中、下三个台阶七个开挖面,各部位的开挖与支护沿隧道纵向错开、平行推进的隧道施工方法。

三阶段四区段八流程:指路基填筑中的阶段和区段划分,以及具体施工流程。“三阶段”:准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段;“四区段”:填筑区、平整区、碾压区、检验区;八流程:施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或凉晒→碾压夯实→检测验收→整修成型。

三超前四到位一强化:指隧道施工必须强调的关键环节。“三超前”:指超前预报、加固、支护;“四到位”:工法选择、支护措施、快速封闭、衬砌跟进到位;“一强化”:强化量测。

四字安全简语

四方:指工程建设中的四个单位:建设单位,设计单位,承建单位和监理单位。

四电:指施工中的通信、信号、电力和电气化工程。

四新:指工程施工中,大力推广应用的新技术、新工艺、新设备和新材料。

四控:指施工质量、安全、进度和投资控制。若说“五控”,应加上环保控制。

四个一 :建一项工程,立一座丰碑,树一方形象,交一方朋友(或播一路新风)。

四个同一:指每批钢材验收要求,应有同一牌号、同一炉号、同一规格和同一交货状态的钢材组成。

四不伤害:指不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害。

四不放过:指出现安全问题或事故后的处理原则:1、没有找出真正的事故原因,即诱发此“事”的起源点,不放过;2、有关出错的责任人没有处理,没有深刻反省,没有接受教训,不放过;3、相关者乃至全体员工没有从中接受教育和吸取经验,不放过;4、没有制订出杜绝此类事故再发生的切实可行的措施,不放过。

四沟相通:指隧道的天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通。

四个标准化:管理制度标准化,人员配备标准化,现场管理标准化,过程控制标准化。

四阶段八步骤:指全员质量管理程序(PDCA循环工作法)。如此化分可使我们的思想方法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化。“四阶段”(PDCA):计划(Plan),实施(Do),检查(),处理()。“八步骤”是四阶段的具体化:找出问题→分析影响因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施执行→调查执行效果→总结经验教训→提出尚未解决的问题,进入下一个PDCA循环。

五字安全简语

五因:指影响安全的五大因素:人、机械、材料、方法和环境。

五同:指施工现场正式员工和承包商员工应同吃、同住、同劳动、同学习和同管理的规定。

五证:指建筑企业应具备的主要五个证件:营业执照、税务登记证(国地税)、组织机构代码证(目前前三证已合一)、资质证书、银行开户许可证。

五要:施工现场要求做到“五要”:施工要围档;围挡要美化;防护要齐全;排水要有序;图牌要规范。

五害:是指事故的后果:一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家。

五大员:指施工队的施工员、质检员、安全员、材料员和试验员或资料员。

五个一:安全用电要求三级配电(总配、分配、开关箱三级),逐级保护。每台机电设备应达到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求。

五必须:指现场文明施工的要求:1.施工区和非施工区必须严格分隔;2.施工现场及其人员必须挂牌施工;3.工地材料物品机具必须堆放整齐;4.施工区的生活设施必须清洁卫生;5.工地开展各项活动必须文明健康。

五要素:指安全生产五要素:安全文化、安全法制、安全责任、安全投入、安全科技。安全文化是安全生产的根本八大员责任牌标牌,安全人需要的“安全简语”,全在这里!,安全法制是安全生产的利器,安全责任是安全生产的灵魂,安全科技是安全生产的手段,安全投入是安全生产的保障。

五牌一图:指施工现场文明工地的标牌。“五牌”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌和文明施工牌;“一图”:施工场地平面布置图。

五不施工:指给予第一线施工人员的权力:1.上道工序未验收合格不施工;2.未进行认真技术交底不施工;3.量测数据未复核正确不施工;4.所用材料质检不合格不施工;5.关键部位未经过签证不施工。

五W一H:指质量体系程序包括的活动内容:why(为何做)、what(做什么)、(在哪做)、when(何时做)、who(谁来做,谁检查),How(怎么做,依据什么,用何法)。

五M一E:工序受:人、机、料、法、环、测六方面因素的影响考什么证赚钱多,工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。

五控两管一协调一督促:指现场监理机构的九项主要监理工作。五控”:质量、安全、进度、投资和环保控制;“两管”:合同和信息管理;“协调”内外各方关系;“督促”现场文明施工。

其他安全简语

六化目标:指六项分目标:质量控制程序化、进度控制形象化、投资控制合理化、信息管理网络化、合同管理强硬化、关系协调法制化。

六小设施:指施工后勤保障工作的六项设施:食堂、宿舍、厕所、澡堂、医务室和娱乐部。

七证:指商品房开发必须的七证:《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建筑工程开工许可证》、《建设工程规划许可证》、《商品房预售许可证》、《开发商营业执照》和《银行按揭协议书》。

七防一保:冬期施工要求做到:防冻、防触电、防火、防寒、防煤气中毒、防伤亡事故、防车祸、保暖。

八大员:指建筑施工的八大员:施工员、材料员、测量员、试验员、资料员、安全员、质检员和监理员(监理工程师)。

十不吊:指起吊作业的强制规定:1、超过额定负荷不吊;2、指挥信号不明或乱指挥不吊;3、工件紧固不牢不吊;4、吊物上面站人不吊;5、安全装置失灵不吊;6、光线阴暗看不清不吊;7、工件埋在地下不吊;8、斜扣工件不吊;9、棱刃物体没有衬垫不吊;10、天气恶劣,六级以上强风不吊。

十不准:施工现场要求做到的“十不准”:1、不戴安全帽,不准进现场;2、酒后和带小孩不准进现场;3、井架等垂直运输不准乘人;4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班;5、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹;6、电源开关不能一闸多用;未经训练的职工,不准操作机械;7、无防护措施不准高空作业;8、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人;9、木工场地和防火禁区不准吸烟;10、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工。

十一种人员:指《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定的11种作业人员:电工,锅炉司炉、操作压力容器者,起重机械,爆破,金属焊接(气割),煤矿井下瓦斯检验,机动车辆驾驶,机动船舶及轮机操作,建筑登高架设,以及符合特种作业人员定义的其他人员。

十二本台账:指现场施工安全控制的12本台帐:安全管理制度,安全生产制与目标管理,施工组织设计方案(安保措施),分部(分项)工程安全技术交底,安全检查(表格),安全教育记录,班组安全活动记录,安全事故处理,安全日记(表格),施工许可证明和产品合格证,文明施工,安全技术要求及验收记录。

十二字作业法:指机械设备维修中的清洁、润滑、紧固、调整、防锈和安全作业。

一一五二(1152):指承包商管理模式中要求必须设置的9个岗位员工:1队长,1技术负责人,5员(技术员、质量员、安全员、材料员、试验员);1领工员,1工班长。

中国安全生产报

河北安全生产微安全

服务安全生产大局·记录安全生产时代变迁

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