bim智慧建造，中建三局是如何推进BIM技术落地应用的？

张琨：现任中建三局副总经理、总工程师，教授级高级工程师，中建集团首席专家。先后主持了央视新台址大楼、北京中国尊、火神山雷神山抗疫医院等重大工程的施工技术攻关，研发了超高层建筑一体化大型施工装备，创新了多项超高层建筑关键施工技术，提出了复杂钢结构位形精确控制施工方法，获国家科技进步二等奖4项、省部级科技奖励一等奖16项、2020年获全国创新争先奖状、全国劳动模范等荣誉。（文末免费赠送500本《中国建筑业BIM应用分析报告》，敬请参与活动领取）

01、中建三局对BIM应用如何定位？

1、随着建筑业推动智能建造和建筑工业化协同发展，数字化转型不断推进，中建三局对BIM应用如何定位？

随着建筑业新技术不断涌现，BIM技术在建筑业得到高度应用，BIM技术强力支撑智能建造、建筑工业化、数字化转型等技术的不断革新，其在我局转型升级改革时期发挥了重要作用bim智慧建造，中建三局是如何推进BIM技术落地应用的？，始终处于重要定位。

一是项目履约中基础支撑定位

BIM技术在项目履约生产中，提供强有力的支撑作用，解决项目技术难题，提升施工技术水平。

譬如我局承建的中国尊项目，BIM技术应用贯穿项目全生命周期，按照设计阶段全面介入、施工阶段深度应用、运维阶段增值创效的理念，减少规划、设计、建造、运营等各个环节之间沟通障碍，提高效率、节约成本、减少拆改。

在BIM技术实施过程中，项目始终贯彻以BIM促管理、提品质的总目标，将BIM技术融入到日常项目管理中，BIM技术强力支撑项目履约，基于BIM技术，对全楼全专业进行了高精度的深化设计；在大体积混凝土底板施工、智能顶升钢平台安装、塔冠钢结构及幕墙安装等高精细度的施工模拟；在钢结构、机电、幕墙等多专业大体量的预制加工；全楼层全方位的三维扫描等方面BIM应用，解决了项目零场地施工、工期紧张、垂直运输压力大、结构造型复杂等多个难题，实现了业主、设计、施工基于BIM的协同工作，实现了从总承包内部各部门到专业分包单位全员参与、信息共享，形成了一套可复制推广的总承包项目管理BIM应用样板，达到了“设计-施工-运维”全生命期BIM应用。

二是助推新型建造方式变革技术核心定位

随着BIM技术的深度应用，建筑行业传统建造方式不断受到冲击，基于BIM技术，新型建造方式不断创新变革，根据国家推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见，实现国家智能建造是中国建造的中长期发展目标。

基于BIM技术，实现智能建造，引领科技、工艺和产业生态升级，推动行业生产建造方式的变革；通过构建统一的平台，将现场智能装备、感知设备、人、相关方集成在一起，形成一个人、机、生产要素相结合的有机体系，拓展应用场景落地。

目前我局正在开展基于BIM技术的钢筋集约化加工创新技术研究，改变了传统的钢筋加工方式，基于BIM技术，开展钢筋深化设计、高效翻样、数控加工、集约配送等一系列成套技术，采用BIM软件建模翻样、复杂节点构造钢筋排布可视化，提高翻样精度，降低钢筋损耗。

辅以钢筋云管理系统集中管理整个项目钢筋原材进场加工、半成品出场绑扎、余料再利用，达到提高钢筋管理水平、降低钢筋损耗率、节约施工成本，大大提高了钢筋成品化、精细化、信息化管理程度，质量、效率、成本优势明显。

另外bim智慧建造，我局基于BIM技术，创新实施机电安装工程“全专业设计（）、工厂化预制（）、物流化运输（）、机械化装配（）”的DPTA工业化整体解决方案，基于BIM技术，开展制冷机房预制装配施工技术研究，包括机房精细化建模优化及人性化设计、机房预制加工技术、循环水泵单元模块整体运输技术、机房现场装配技术、机房内管道整体提升技术、制冷机组进出口管道阀门整体组装等技术，机房预制装配在场外工厂生产，施工质量得到保障，缩短施工工期，提高了生产效率。

02、中建三局推进BIM应用时如何规划和思考？

2、中建三局在推进BIM应用的过程中是如何规划和思考的？

BIM技术应用推广是一个系统工程，从工程项目应用到公司管理、从BIM工程师到BIM经理的人才培养、从单个专业应用到全专业的协同应用，从施工阶段基础应用到全生命周期全方位应用，其推广应用是一个循序渐进、不断发展的过程，我局在推进BIM应用过程中，不断探索、不断改进，提出了一系列规划措施。

一是顶层创新引领

我局建立了以局总工程师牵头的BIM推广应用体系，建立BIM技术应用管理制度，集中管理推进BIM技术相关课题的研发，形成BIM技术研发体系，局工程技术研究院设立BIM技术研究所，配备专职BIM研发人员，统筹全局BIM技术相关课题研发，建立BIM课题申报、中期检查及验收一系列实施流程。

二是中层持续推进

公司层面持续推进BIM技术应用，加强基于BIM多重创新技术推广，积极开展BIM技术的研发，尤其是基于BIM技术综合平台、重点建筑施工工艺BIM技术二次开发、BIM技术与智能建造融合等技术开发，同时制定公司BIM技术规划方案，加大对基层项目BIM应用指导与管理。

三是基层技术能力提升

项目层面加大BIM技术应用力度，培养BIM技术人才，提升项目BIM技术人员能力，从BIM建模等基础技术应用，到项目BIM策划实施等高级应用，全方位整体提升项目BIM人员技术能力。

03、BIM技术如何与核心业务结合？

3、在实践中，BIM技术如何与建造阶段核心业务结合，做到产出增加和效率提升？

近年来，BIM技术飞速发展，对建筑行业影响很大，尤其是对建造阶段的影响尤为突出，我局一贯要求BIM技术应用在建造阶段的各个环节，紧密与建造阶段核心业务相结合，建立工程项目基础信息库，辅助施工管理，达到项目优质履约、提质增效的目的。

一是优化项目策划，提升施工总体水平

BIM可视化、模拟性特征为项目策划与实施阶段，提供全生产要素呈现及管理的作业看板，提高项目全参与方的协同效率。

在项目开工之前，BIM技术与项目策划相结合，开展施工部署、分区设计、各阶段施工平面组织、施工设备材料运输吊装等策划模拟，提升项目整体策划水平，避免走弯路；

譬如北京中国尊项目，通过全过程应用BIM技术后，大大提高了综合施工效益，经济效益和社会效益显著。

二是辅助深化设计，达到降本增效

施工前，BIM技术与深化设计相结合，进行各专业BIM模型综合，碰撞检测，发现错漏碰缺，提前解决，避免后期拆改，大大节约施工成本及工期。

譬如雄安市民服务中心项目，将BIM技术和智慧建造技术相结合，开展总承包管理BIM技术应用，提高专业服务水平，提升项目品质；借助BIM技术将复杂工程可视化，协调各专业工作；并通过智慧建造管理平台中的数据作为结合，辅助工程造价、工期、质量、现场安全等的管理；通过项目数据管理平台实现施工阶段各参建方BIM数据共享。

三是改变建造方式

基于BIM技术，开展传统建造方式的变革，提高生产效率，譬如基于BIM技术钢筋集约化加工技术，经应用实践证明，翻样效率较传统提升20%以上，加工效率提升2倍以上，损耗降低1%以上，总成本降低折合100元/吨以上，同时减少加工工人需求60%。

另外基于BIM技术整体机房预制装配技术，采取工厂化的管理模式，施工效率大大提高，施工质量得到保障，极大的缩短了机房的施工工期。

04、如何解决推广BIM时的困难？

4、企业推广应用BIM过程中普遍存在哪些困难，有什么解决办法或思路？

目前国内施工企业推广BIM技术力度比较大，主要存在两方面问题：

一是BIM技术在应用推广过程中，设计、施工及运维上下游数据还不通，不能正真协同管理，设计单位也不能完全采用正向设计，施工过程中，信息不能完善被记录等，再加上BIM标准不统一，给BIM推广增加了很多困难。

二是目前BIM技术应用还局限在BIM软件功能应用，整体BIM技术应用深度不够，主要是在施工单位应用BIM技术辅助施工管理，与制造业数字化建造技术差距很大。

对以上问题，个人认为应该加强政府引导、业主推动的方式，全面开展BIM技术在项目全生命周期上运用，达到信息协同；另外要加大BIM技术的创新研发力度，基于BIM技术的融合技术的研发，并加快BIM技术国产化进程。

05、中建三局如何考虑未来的BIM发展？

5、在您看来，我国建筑业的BIM技术将如何发展，中建三局是如何考虑未来BIM发展路径的？

随着建筑行业信息技术的推广，BIM技术逐渐在建筑行业广泛应用，伴随我国对BIM技术的重视和研究，BIM技术将会得到飞速发展。

以BIM为主要代表的信息技术与传统建筑业融合，符合绿色、低碳和智慧建造理念，是未来建筑业发展的必然趋势，对未来对我国建筑业发展将起到深远影响。

一是影响建筑业传统生产模式，实现建筑业现代化、工业化、信息化。

通过BIM技术，将改变传统的生产方式，重塑建筑设计、施工及运维全生命周期管理流程，实现高度信息化。

二是实现建筑信息高度协同。

BIM技术将协同建设、设计、施工、监理等各参建单位，通过同一个BIM模型，解决工程实际问题，开展技术、生产、进度、成本、质量、安全等各方面管控，实现工程高效管理。

三是改变建筑企业的管理模式。

基于BIM技术的工程项目管理，将直接影响建筑企业生产管理模式，企业管理信息来源于工程项目，要求建筑企业充分开展信息化管理，提升管理效率。

我局紧跟BIM技术发展步伐，将BIM技术贯穿整个企业管理全过程，充分利用BIM技术带给建筑施工管理的优势，打造基于BIM技术的施工信息化管理体系考什么证赚钱多，实现企业智能建造。

一是加强BIM技术研发。

开展具有自主知识产权BIM软件的研发。将BIM技术与前沿技术相结合进行创新研究，对装配式智能建造、智慧工地、智慧运维等BIM创新技术进行深入研究和应用，逐步提高项目建造的智慧化程度，攻关国家卡脖子技术难题，提升建筑行业整体建造水平；

另外重点开展智能装备的研究和升级，研究基于BIM技术的智能建造新型设备和工具，大力推进先进制造设备、智能设备、建筑机器人及智慧工地相关装备的研发、制造和推广应用，提升各类施工机具的性能和效率，提高机械化施工程度，并形成智能建造的系统性支撑。

二是加大BIM技术深度应用。

开展建筑业BIM技术精细化设计、施工及运维管理，参考先进制造业信息化发展模式，通过BIM技术加快建筑业生产方式的变革。

三是打通BIM技术上下游数据通道，推进项目全生命周期应用。

协同项目各参建单位，通过一套模型或平台，实现数据共享与协同管理，以信息化手段高效提升项目管理水平。

bim监理，BIM技术对工程监理投资控制的应用点分享

BIM技术是以建筑工程项目数据为基础，建立相应模型，通过数字化和信息化技术仿真模拟建筑真实信息，近年来在我国建筑工程项目实施过程中被广泛应用，并对工程监理的投资控制工作起到非常积极的作用。但在工程监理投资控制应用过程中仍存在一些问题和缺陷需要改进，才能充分发挥BIM技术的作用，论文对BIM技术在工程监理投资控制工作中的应用进行分析，以期能够提升工程成本核算水平。

一、引言

我国由最初依靠施工人员估算工程造价，到使用各类软件进行绘图计算，再到以清单模式进行工程估价，建筑工程项目的投资控制方式正在逐渐完善，而这都是建立在相应的科技不断发展的基础上。在此背景下，建筑工程项目的投资控制取得了良好的效果，但还要注意当前我国工程监理对投资控制存在的不足，充分发挥BIM技术作用有效解决投资管理工作中存在的信息化不足问题，改变施工过程中信息不畅的现象，有效提升建筑施工企业经济效益，实现工程项目投资控制工作的科学化、信息化发展。

二、工程监理投资控制过程中BIM技术应用分析

2.1BIM技术的基本内涵

BIM即建筑信息模型，以工程项目信息数据为基础构建建筑模型，具有可视性、协调性、优化性、可拟性、可出图性等多种优点，成为数据化过程需要的重要工具。在BIM技术应用过程中，通过模型整合各类信息，在工程项目全生命周期中进行共享、传递，使监理人员能有效应对各种投资状况，为设计方、运营方提供良好的协作基础，在投资控制过程中应用BIM技术可提高生产效率，节约工程成本，有效缩短工期。

2.2BIM技术在投资控制工作中的重要意义

工程监理过程中进行投资控制，是工程项目成本管理的重要组成部分。由于需要对成本管理的多个环节、内容进行全过程控制，这种控制行为必须确保科学合理，同时要以监理工作过程中的工程投资控制为核心，有效提升项目质量，使工程投资控制不仅能实现财务意义上的利润最大化bim监理，BIM技术对工程监理投资控制的应用点分享，同时还能将单位建筑面积资源消耗降至最低，有效保护环境，为建筑企业节约投资成本提供良好的工作支持。

在工程监理过程中采取必要的技术措施和管理方式，对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织、监督是1个非常庞杂的系统工程，要从工程准备阶段、现场施工阶段、竣工验收阶段等多个环节进行控制。而将BIM技术应用在监理过程中的投资控制上，能有效整合以上问题，解决当前工程监理投资控制过程中存在的大量问题，为工程项目成本管理带来变革。BIM技术的应用不仅能快速、准确地处理工程数据，还能有效改变以往的工作方式，提高各方共享、协同程度，促使工程投资控制工作能够实时、动态、准确地进行，为各方节约成本，提升经济效益发挥积极作用。

2.3工程监理传统投资控制过程中存在的问题

1)投资估算阶段对于工程项目的前期投资控制公正性、合理性、客观性、科学性控制力度欠缺，研究可行性的周期过短，造成监理在投资控制工作中不够深入。

2)概预算阶段由于知识结构的局限性，相关监理技术人员对工程项目具体要求掌握不足，人员间缺乏专属的沟通平台bim监理，只注重建筑总体效果、布局，未能有效控制施工图预算，相关设计方案缺乏深度，对土地利用率、总体规划、单体建筑、结构类型、材料选择等多个方面控制力度差。

3)施工结算阶段工程监理对于施工组织设计的科学性、合理性未能充分认识，不能保证材料、设备的使用规范，相关的变更、签证不能确定其必要性，对后续的工程索赔合理性控制不足。

4)决算阶段原始造价资料收集、整理不细致，无法确保其真实性，合同条款内容不够明确，隐蔽性工程检查缺乏完整性和系统性，工程量核实存在误差，材料价格和价差调整不够准确。

2.4BIM技术在工程监理投资控制中的具体应用

BIM技术的应用不仅可有效解决以上问题，还能增强投资控制工作的共享性，提升其控制效率，降低信息传输过程中的人力成本，提高投资信息的精准性和价值性。

2.4.1应用于投资决策阶段BIM技术中综合了项目方案与财务分析考什么证赚钱多，可以随时随地地对方案的经济性指标进行对比，为工程监理提供相应的投资控制参考，同时，BIM技术可以将工程方案的具体建筑效果展示出来，为工程监理进行投资控制提供良好的依据。

2.4.2应用于施工阶段BIM技术应用于施工阶段可对承包人进度、投资、质量目标上的具体完成情况进行全过程监控，有效复核项目实施过程中的工程量，根据BIM技术参数关注设计要求落实情况，确定施工中的对应关系，对于工程出现的变更、签证、索赔做出正确的判断，达到理想的动态管理效果，减少监理工作过程中不必要的工作量。

2.4.3应用于竣工验收阶段BIM技术应用于工程项目的竣工验收阶段，可以提供便利的竣工结算资料审查数据库，以便工程监理对工程项目周期内的数据进行合理调用，同时，可依照相应条件对工程量差异部位进行快速标记，直观地显现出工程量结算过程中存在的差异，提升工程核算效率。并且可以将BIM技术、工程项目数据库、政府发布的最新取费标准进行联通，以确保竣工结算费用的准确性。

2.4.4应用BIM技术进行投资控制的问题与建议当前BIM技术应用于投资控制的软件多种多样，但各个专业与BIM技术软件间的连接都存在这样或那样的问题，缺乏统一且完整的BIM技术标准规范，同时，BIM技术缺乏完整的多维兼容扩展能力，需要单独增设投资方、施工方、设计方、监理方各自独立的窗口，造成BIM技术应用过程出现大量重复性工作，因此，BIM技术推广应用的重点就在于BIM技术标准规范的建立以及相应技术平台的完善。

2.5BIM技术与建筑行业间的发展关联

BIM技术不是简单的数字信息集成，是将收集、整理、应用的全过程进行有效整合，再将其应用于设计、建造、监理过程当中。BIM技术支持建筑工程项目集成化的监管环境，能显著提高建筑工程施工效率，降低风险发生概率，根据模型结合现场实际施工状况，可以在早期设计阶段就发现施工阶段可能出现的各类问题，以便及时做好应对措施，有效指导实际施工过程，提高现场施工的可行性，将施工方案、人员、材料进行合理配置，最大限度地实现资源合理运用。

三、结语

BIM技术在工程项目中的应用，主要依托软件、信息为载体形成完整的工程项目数据库，其直接改变了以往工程项目各方相互间的协作方式，提升了工程项目的整体化程度。工程监理过程中应用BIM技术进行投资控制不仅解决了传统方式效率低下、管理混乱的难题，还有效提升了建筑工程监理工作水平，但当前BIM技术应用过程中碰到了多种困难，如：BIM技术与工程造价软件间的互通性问题，相关监理人员掌握BIM技术软件的人数较少，因此，只有不断扩大BIM技术在工程监理投资控制工作中的应用范围，才能充分提升建筑工程成本管理工作的成效。