工程造价自考科目统考为:工程项目管理、公路工程CAD、工程造价管理与案例分析、工程造价确定与控制、施工技术与组织;校考为:英语、概率论与数理统计、线性代数、马克思、近代史、项目决策与分析等。
考试难度:大自考难度在数学英语、要费极大精力去考试,硬考难度超过一级建造师;小自考数学英语难度降低90%,整体考试难度略低于二建考试。
毕业时间:平均1.5-2年为主。
费用:6099左右居多。
报名时间:每年的春秋两季,即寒暑假期间报名。
有不少软件在悄无声息的改变的我们的生活方式考证培训机构,有些甚至推动了IT产业发展。为此,有考生对软件工程专业很感兴趣,尤其是喜爱工科的考生更是对此欲罢不能,并想要自考软件工程专业。为此,他们便想提前知道软件工程自考科目有哪些,好提早准备课程,下面小编归纳整理了部分软件工程自考科目,仅供各位考生参考。自考是一件耗时费力的大工程,我希望每一个想要自考的同学都是深思熟虑之下决定的,而自考也切切实实能够帮助到他们,而不是冲动决定,却半途而废,甚至说考完了之后,却感觉自考本科没有给自己带来任何有价值的东西,而后悔自考,宣传自考无用的语调。深圳百科强文化科技有限公司为您详细解读朔州中级经济师考试,监理工程师资格的相关知识与详情:参加自学考试报名者,必须持本人《民民》或相关(注遗失《居民》的,须由户籍部门出具身份证号码;现役军人须持或;未成年人须提供户口簿)。在指定时间内到自考办办理新生摄像,用于制作《准》以及建立考生档案,也有些地区要求交近期免冠照片,具体要看当地自考办的安排。办理报名手续需要哪些资料?在考办规定的时间领取新制作出的准。按照工作人员的提示进行缴费,得到打印的考试通知单,通知单上有考试日期考场和座位号。
对于学习基础不错的人来说,希望尽可能快的毕业,建议大家报名自考,因为自考周期短。如果想考取名校学历,建议大家报名远程教育,远程教育为国家211工程院校,名校学历。如果想尽可能花最少的学费,建议大家报名网教,网教费用相对较低。如果怕自己考不过,想考取学历但又不想麻烦可以去报名自考保过班到翰林院教育报名咨询,远程、自考、网教任你选择。我们可以看到很多过于冷僻的专业已经逐渐被取消掉,包括心理学、机电一体化、某些师范类专业还有一些奇奇怪怪的专业工程管理自考好考吗,重庆自考工程造价管理信息系统,如供热通风与空调工程等。这些专业的取消和调整是为了让自考制度保持旺盛的生命力、节约大量的社会资源并更好地优化考试结构。很多职业资格证都要求本科以上学历,如如今员、律师、法官和查察官的司法测验报名条件要求必需是本科以上学历,承认均可,不分专业,多么多律师本科都不是学法令的,学中文的、经济的、化工的,什么专业都有。而假如只是专科,不论是哪个专业,也不管结业于哪个学校工程管理自考好考吗,也不管个人有什么布景关系,就一生永久做不了员、律师、法官和查察官了。年自考土木工程专业是非常好的一个专业,越早报名越好,对于个人来说帮助也是非常大的,主要还是在个人找工作和待遇方面都会有一个大的提升。”
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工程管理自考好考吗,四川自考【工程项目管理】试题及分析
以下是四川自考网为大家收集的历年真题及解析工程管理自考好考吗,希望能够帮助大家。
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)
1.下列设计的不同阶段中,排列顺序由前往后应是( D )
A.初步设计施工图设计方案设计 B.初步设计方案设计施工图设计
C.方案设计施工图设计初步设计 D.方案设计初步设计施工图设计
2.在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是(C )
A.i>j B.i=j
C.i3.在国际上,设计、采购和建造任务综合的承包被简称为( A )。
A.EPC承包 B.BOT承包 C.D+B承包 D.CM总承包
4.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务工程管理自考好考吗,四川自考【工程项目管理】试题及分析,业主方进度控制的任务是( A )。
A.控制整个项目的进度 B.控制设计准备及设计阶段的进度
C.控制工程项目施工进度 D.控制项目前期准备工作
5.项目经理制于1941年产生于 ( A )
A.美国 B.德国 C.法国 D.英国
6.在工程项目组织中,施工单位一般属于( D )。
A.战略决策层 B.战略管理层 C.项目管理层 D.项目实施层
7.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于其自身利益和( B )
A.施工方的利益 B.项目的整体利益
C.业主的利益 D.设计方的利益
8.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例通常不包括( C )
A.推行合同条件 B.推行工程招标投标
C.推行代建制模式 D.推行工程可行性研究
9.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图中以波形线表示工作的( C )。
A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差
10.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是( D )
A.项目复杂程度 B.材料 C.机械 D.实施者
11.安全控制的重点是( A )
A.施工现场 B.材料运输 C.企业仓库 D.指挥部
12.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是( A )。
A.直线式组织结构 B.职能式组织结构
C.矩阵式组织结构 D.事业部式组织结构
13.在工程项目的招标过程中,招标方和投标人的第一次互相选择是( B )。
A.招标公告 B.资格预审 C.现场踏勘 D.标前会议
14.工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程是( A )。
A.现金流、人员流、指令流、技术流 B.工作流、物流、资金流、信息流
C.材料流、机械流、人员流、管理流 D.资金流、技术流、人员流、方法流
15.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度( B )
A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行
B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天
D.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天
二、名词解释。
1.项目定义
【解析】是指以书面的形式描述项目目标系统,并初步提出完成方式。它是将原直觉的项目构思和期望引导到经过分析、选择考什么证赚钱多,有根据的项目建议,是项目目标设计的里程碑。
2.成本控制
【解析】成本控制是指通过控制手段,在达到预定质量和工期要求的同时,优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。
3.信息管理
【解析】信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。
4. 合同管理
【解析】通过工程合同策划、招标、商签合同、实施监督,保证项目总目标的实现。
5. 项目相关者
【解析】他们是在项目全过程中与项目有某种利害关系的人或组织,他们还会对项目的目标和可交付结果施加影响。
三、简答题。
1.在项目实施过程中,谁是整个项目组织沟通的中心?他有哪几种的重要沟通?
【解析】在项目实施过程中,项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。(1分)
存在有以下几种的重要沟通:
项目经理与业主的沟通;(1分)
项目经理与承包商的沟通;(1分)
项目经理部内部的沟通;(1分)
项目经理与职能部门的沟通;(1分)
项目经理与政府部门的沟通。(1分)
2.现代项目管理的特点有哪些?
【解析】(1)项目管理理论、方法、手段的科学化;(2)项目管理的社会化和专业化;
(3)项目管理的标准化和规范化;(4)工程项目管理国际化。
3.简述资源计划对成本计划的影响。
【解析】资源计划对成本计划的影响有
1)资源计划是成本计划的前提条件和计算基础。(1分)
2)资源费用占项目总成本的80%以上,资源消耗的节约是工程成本节约的主要途径。(1分)
3)在工程项目中常常由于不能经济地使用资源或获取更廉价的资源造成成本增加,或由于资源采购问题造成资金占用和仓库保管费的增加。(2分)
4)由于资源对成本影响很大,要求在资源供应和使用中加强成本控制,进行资源优化,有利于提高工程项目的总体经济效益。(2分)
四、计算题。
1、某桥梁工程需要混凝土,计划投入5个施工小组,每小组8个人,预计人均产量效率为0.5m3/h,每人每天工作8小时,请问完成混凝土的浇捣需要多少天?
每班次可浇捣混凝土:0.5*8*8=32 (m3)
混凝土的浇捣持续时间为T=800/(32*5)二5(天)
【解析】完成混凝土的浇捣需要5天的时间。(本题可以用一个公式T=/0.5*8*8*5=5天计算)
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