工程监理自考，监理工程考试案例分析答题卡模板，给你一次判卷打分的机会，快给小编打个分吧

昨天下午小编又自测了一下2022年11月土建案例延考的真题，自己根据网友描述制作了案例分析的答题卡扫描成电子文档，自己参考答案综合打分为80分。大家可以试着做一下自测下，同时可以参考下方的题目及答案解析给小编的成绩打分，看一下如果你是评委，小编能得多少分。

虽然很多培训机构都提供了各类模拟题，小编建议还是要以真题为准，真题才是最切合考试的最好复习资料，希望冲刺阶段大家都可以好好复习，顺利通过考试。

2022年11月注册监理工程师执业资格考试

建设工程案例分析真题及答案解析

案例一

某工程分为A、B两个施工标段进行发包，建设单位已办理建设工程规划许可证，完成相关拆迁工作，并委托一家工程监理单位实施监理。监理合同履行过程中发生如下事件：

事件1：工程开工前，建设单位要求工程监理单位协助施工单位尽快办理施工许可证。

事件2：工程监理单位根据工程特点和监理工作需要，确定的项目监理机构组织形式如图1-1所示。

事件3：第一次工地会议上，建设单位要求项目监理机构负责如下工作：①组织施工图纸会审；②分别编制A、B两个标段施工总进度计划；③查验施工单位报送的施工测量放线成果；④审查施工单位报送的专项施工方案；⑤组织工程竣工验收；⑥审核工程竣工结算。

事件4：工程施工中，工程监理单位因工作需要，决定更换总监理工程师和1名专业监理工程师，并要求新任总监理工程师与建设单位进行电话沟通，报告更换事宜。

、事件1中，建设单位的要求是否妥当？说明理由。依据《建筑法》，办理施工许可证还应具备哪些条件？

[ 正确答案 ]（1）不妥当。

建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设主管部门申请领取施工许可证。

（2）办理施工许可证还应具备的条件：已经办理该建筑工程用地批准手续；已经确定建筑施工企业；有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；有保证工程质量和安全的具体措施。

、图1-1所示项目监理机构属于哪种组织形式？这种组织形式有哪些优点？

[ 正确答案 ]属于职能制组织形式。优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。

、事件3中，建设单位要求项目监理机构负责的工作中，哪些必须由总监理工程师负责组织？哪些不属于项目监理机构职责？

[ 正确答案 ]必须由总监理工程师负责组织：④审查施工单位报送的专项施工方案；⑥审核工程竣工结算。

不属于项目监理机构职责：①组织施工图纸会审（建设单位责任）；②分别编制A、B两个标段施工总进度计划（施工单位责任）；⑤组织工程竣工验收（建设单位责任）。

③查验施工单位报送的施工测量放线成果–专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施工程监理自考，签署意见，并应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。

、指出事件4中的不妥之处，并写出正确做法。

[ 正确答案 ]（1）决定更换总监理工程师，不妥。

正确做法：应征得建设单位书面同意。

（2）要求新任总监理工程师与建设单位进行电话沟通，报告更换事宜，不妥。

正确做法：工程监理单位调换总监理工程师时，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。

案例二

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：专业监理工程师在巡视时发现，正在焊接钢骨架的一名电焊工资格未经项目监理机构审查认可。

事件2：受疫情影响，施工所需工程材料不能正常供应。施工项目经理组织调整施工组织设计报送项目监理机构审查的同时，便直接安排施工。

事件3：工程材料进场后，专业监理工程师指派监理员审查了施工单位报送的相关质量证明文件。确认符合要求后，专业监理工程师在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署了审查意见。

事件4：施工过程中，项目监理机构发现设计图纸有误。总监理工程师组织修改图纸后直接交由施工单位执行。

事件5：为了加强安全生产管理，根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，施工单位将专项施工方案及审核、验收及整改等相关资料纳入档案管理，工程监理单位将监理实施细则、专项施工方案审查、验收及整改等相关资料纳入档案管理。

、事件1中，针对巡视发现的问题，专业监理工程师应进行哪些工作？若电焊工的资格不符合要求，专业监理工程师应对施工单位提出哪些要求？

[ 正确答案 ]专业监理工程师应进行的工作：通知该电焊工立即停止操作，检查其技术资质证明。若审查认可，可继续进行操作；若无技术资质证明，不得再进行电焊操作。对其完成的焊接部分进行质量检查。

若电焊工的资格不符合要求，专业监理工程师应对施工单位提出的要求：对其完成的焊接部分进行质量检查，质量检查不合格要求具有资质经过项目监理机构认可的电焊工进行返工处理，进一步审查合格方可。

、事件2中，施工项目经理的做法是否妥当？说明理由。

[ 正确答案 ]施工项目经理的做法不妥当。理由：施工单位编制调整的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后（编制人，施工单位技术负责人签名，施工单位公章）考证书的正规网站，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。才可以安排施工，不能直接安排施工。

、指出事件3中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。施工单位需报送哪些质量证明文件？

[ 正确答案 ]专业监理工程师做法的不妥之处：

（1）专业监理工程师指派监理员审查了施工单位报送的相关质量证明文件。

理由：应该由专业监理工程师审查。

（2）确认符合要求后，专业监理工程师在《工程材料、构配件、设备报审表》中签署了审查意见。

理由：还需要有项目监理机构盖章。并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。

施工单位需报送的质量证明文件：进场材料出厂合格证、质量检验报告、性能检测报告以及施工单位的质量抽检报告。

、指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。

[ 正确答案 ]总监理工程师做法的不妥之处：总监理工程师组织修改图纸后直接交由施工单位执行。

正确做法：项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后，正确的处理程序如下：

①由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件；

②收到设计文件后，总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；

③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；

④项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

、事件5中，施工单位、工程监理单位还应分别将哪些资料纳入各自档案管理？

[ 正确答案 ]根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，施工单位还应将专家论证、交底、现场检查纳入档案管理。工程监理单位还应将专项巡视检查纳入档案管理。

案例三

某工程，甲施工单位按合同约定将深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：

事件1：在第一次工地会议上，建设单位要求项目监理机构尽早编制深基坑工程监理实施细则，将其作为施工单位编制深基坑工程专项施工方案的依据，并要求甲施工单位、项目监理机构组织相关人员对深基坑工程施工质量进行验收。

事件2：专业监理工程师在巡视桩基工程施工时发现，乙施工单位擅自将桩基工程分包给丙施工单位，随即报告总监理工程师。

事件3：项目监理机构在统计分析桩基混凝土试块抗压强度数据时，绘制的直方图如图3-1（a，b，c）所示。

事件4：工程监理人员巡视时发现，乙施工单位未按深基坑工程专项施工方案进行施工工程监理自考，监理工程考试案例分析答题卡模板，给你一次判卷打分的机会，快给小编打个分吧，存在严重安全事故隐患。总监理工程师立即向乙施工单位签发《工程暂停令》。乙施工单位以雨季马上来临、需抓紧施工为由拒绝停工。

、根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当，说明理由。

[ 正确答案 ]建设单位要求项目监理机构尽早编制深基坑工程监理实施细则，将其作为施工单位编制深基坑工程专项施工方案的依据，不妥。

理由：监理单位应当结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则，并对危大工程施工实施专项巡视检查。并不是作为施工单位编制深基坑工程专项施工方案的依据。

、事件2中，总监理工程师接到报告后应采取哪些处置措施？

[ 正确答案 ]（1）下达《工程暂停令》，并向建设单位报告；

（2）通知施工总承包单位，要求丙施工分包单位立即退场；禁止分包单位将其承包的工程再分包。

（3）对已完工程进行检查验收或质量鉴定；不合格，要求乙施工单位整改。

、指出事件3中（a），（b），（c）三个直方图属于哪种非正常型直方图，并分别说明其形成原因。

[ 正确答案 ]（a）属于孤岛型，形成原因：原材料发生变化，或者临时他人顶班作业造成的。。

（b）属于绝壁型，形成原因：是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素影响所造成的。

（c）属于双峰型，形成原因：是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。

、事件4中，总监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》是否妥当？说明理由。针对乙施工单位拒绝停工的行为，总监理工程师应采取什么措施？

[ 正确答案 ]不妥当。发现未按专项施工方案实施，总监理工程师向甲施工单位签发《工程暂停令》，指令甲单位要求乙单位暂停施工。

因为乙单位是分包单位，甲单位是施工总包单位。

针对乙施工单位拒绝停工的行为，总监理工程师应及时报告建设单位和工程所在地住房城乡建设主管部门。

案例四

某工程，建设单位通过招标选定施工单位，并按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，签约合同价为万元。工程实施中发生如下事件：

事件1工程施工招标时建设单位提出要求：①施工单位要在签约时提供1500万元的履约保证金；②施工单位项目经理必须常驻现场，且不得更换；③玻璃幕墙工程由建设单位直接选定施工队伍，然后与施工单位签订施工分包合同；④施工单位必须在招标文件规定的时间内完成工程施工。

事件2：工程施工中，工程质量监督机构接到举报：部分工程未按设计图纸施工，存在严重质量问题。建设单位接到工程质量监督机构要求核查的通知后，直接指令施工单位暂停施工。后经项目监理机构检查，工程质量全部合格。为此，施工单位提出了施工人员窝工、机械闲置费用索赔。

事件3：因施工合同通用条款和专用条款中关于知识产权问题的表述不一致，建设单位与施工单位就此产生争议。

事件4：工程结算价款为万元，建设单位扣留的质量保证金为400万元。工程竣工验收交付使用1年后，外墙在雨季发生大面积渗漏。为此，施工单位进行维修共发生费用160万元。再次下雨仍有渗漏时，施工单位因建设单位未支付160万元维修费用拒绝再次维修。建设单位另行委托他人维修，产生费用180万元。

、逐项指出事件1中建设单位提出的要求是否妥当，分别说明理由。

[ 正确答案 ]①施工单位要在签约时提供1500万元的履约保证金，不妥。

理由：履约保证金不得超过中标合同金额的10%。1500/=12.24%，比例偏高。提交时间应该是签订合同前。

②施工单位项目经理必须常驻现场，且不得更换，不妥。

理由：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

③玻璃幕墙工程由建设单位直接选定施工队伍，然后与施工单位签订施工分包合同，不妥。

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