企业安全生产管理职责(完整版)，公司安全生产责任制.doc

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1、 企业企业标准标准 安安 全全 责责 任任 制制 编号：编号：RYZD/AQ-02 临沂瑞源工贸有限公司临沂瑞源工贸有限公司 临沂瑞源工贸有限公司临沂瑞源工贸有限公司 安全生产责任制安全生产责任制 安全生产工作实行公司、车间、班组三级重点负责，全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制， 企业全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。 一、安全生产职责一、安全生产职责 （一）总经理的安全职责（一）总经理的安全职责 1、总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。 2、建立、健全并组织落实安全生产责任制。 3、建立健全的本单位安全组织机构，按要求配备安全专业管理

2、人员，并相对保持稳定。 4、组织制定本单位的各项安全规章制度和操作规程，并确保贯彻实施。 5、组织制定本单位安全生产年度计划和长远规划，确定安全生产目标值。保证安全投入的有效实施和安全费用的提取使用，不断改善劳动条件。 6、及时研究解决安全生产重大问题；组织开展安全生产宣传教育培训，确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。 7、组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。 8、组织制订并实施生产安全事故应急救援预案，并每年组织一次演练。 9、按规定及时如实报告生产安全事故，组织事故救援和善后，配合事故调查，在事故调查处理期间不得撤离职守。 10、 向职工大会、 职代会、

3、 股东会或股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。 11、法律、法规、规章规定的其他责任。 （二）副总经理的安全职责（二）副总经理的安全职责 1、对本分管职责范围内的安全生产工作负直接责任。分管安全生产的副总经理在总经理外出期间全权负责协调处理本单位安全生 产的日常工作。 2、分管安全生产的副总经理直接领导本单位安全部门的工作，及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。 组织制定本单位的应急救援预案，并做好演练的各项协调准备工作。 3、分管安全生产的副总经理组织制定、修订安全生产规章制度和和操作规程、危险源点及监控办法，组织编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

4、 4、当安全与生产发生矛盾时，首先要消除不安全因素，做到生产服从安全，坚决贯彻“安全第一，预防为主”方针。 5、定期对本分管职责内的安全生产情况进行检查，分析安全生产动态，落实事故隐患的整改，及时解决安全生产中的问题。 6、组织开展安全生产宣传教育活动，定期组织岗位安全技术练兵，总结推广先进经验考证培训机构，奖励先进单位和个人。 7、组织开展安全培训考核工作。向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施，并做好对职工安全知识与技能的考核工作。 8、按规定组织事故调查和上报，并按事故调查处理“四不放过”的原则，使全体人员受到教育，采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。 9、法律、法规、规章规定的其他责

5、任。 （三）部门经理、车间主任的安全职责（三）部门经理、车间主任的安全职责 1、部门经理、车间主任对本部门、车间安全生产全面负责。 2、贯彻执行安全生产法律法规和企业安全生产规章制度及操作规程，确保各项规章制度和操作规程等得到有效实施。 3、组织对新员工进行车间安全教育，对职工进行经常性的安全教育，定期考核。 4、组织开展安全生产检查，作好安全检查记录，发现隐患，要及时组织整改， 确保设备、 安全装置、 防护设施处于完好状态； 部门、车间无力整改的要采取临时安全措施，及时上报领导，发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场，并立即报告。 5、严格执行劳保用品管理制度，督促职工正确穿戴。 6

6、、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等，一经发现失效立即向上级领导汇报。 7、对本车间发生的事故及时报告并采取应急处理，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。 8、法律、法规、规章规定的其他责任。 （四）班组长的安全职责（四）班组长的安全职责 1、组织职工学习、贯彻执行各项安全生产规章制度和操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 2、组织新员工岗前安全教育培训企业安全生产管理职责(完整版)，公司安全生产责任制.doc，对临时调动人员要告知其所在岗位危险因素，防范措施及事故应急措施。 3、组织开展班组安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，作好班组安全生产工作日志。 4、认真检

7、查岗位工艺指标及各项安全执行情况，做好设备和安全设施的巡查及维修保养工作，并做好记录台帐。 5、发生事故立即报告，并按应急救援预案进行抢救，保护现场，做好记录，参加和协助调查，落实防范措施。 6、组织职工参加企业（厂）组织的安全生产活动。 7、法律、法规、规章规定的其他责任。 （五）职工的安全职责（五）职工的安全职责 1、认真学习和严格遵守单位安全生产规章制度和操作规程、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。 2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 3、精心操作，严格执行工艺操作规程，遵守纪律，记录清晰、及时、真实、整洁。按时认真进行安全检查，发

8、现异常及时处理和报告，正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。 4、发生事故果断处理，及时如实地向上报告，严格保护现场，作好记录。 5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业现场整洁。 6、按规定穿戴劳保用品并妥善保管，正确使用各种防护用品和 消防器材，发现失效及时向上级反映。 7、参加安全生产教育培训，提高安全生产技能，了解、掌握本岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。 8、参加事故抢险和救援。 9、法律、法规、规章规定的其他责任。 （六）（六）安全科安全科及专（兼）安全员的安全职责及专（兼）安全员的安全职责 在分管安全生产副总经理的领导下具体负责本企

9、业的安全工作： 1、执行法律、法规、规章和标准，协助制定、实施安全生产责任制和年度工作计划，并组织考核； 2、参与制定并监督检查落实安全资金投入、技术措施、规章制度、操作规程； 3、组织安全检查，制止违规行为，对查出的事故隐患，协助和督促有关部门及时落实整改措施，并报告负责人； 4、开展安全生产宣传、教育和培训企业安全生产管理职责(完整版)，推广先进技术和经验； 5、参与建设项目“三同时”审核验收和生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施制定； 负责在有危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。组织汇总、编制安全技术措施计划，提出技术措施方案，批准后严格监督执行情况。 6、监督落实职业病危害防

10、范防治措施，督促劳动防护用品发放、使用；会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪音、防暑降温工作，不断改善劳动条件。 7、协助生产安全事故的调查和处理，负责各类事故的统计、分析、上报工作与事故应急预案的制订和演练，并建立健全事故档案。 8、负责审查承包、承租单位相关资质、证照等资料，拟订承包（租）安全生产管理协议； 9、建立并管理安全生产台帐； 10、其他安全生产管理职责。 （七）（七）技术技术、生产、财务部门的安全职责、生产、财务部门的安全职责 1、制定长远发展规划应包括安全技术措施计划，以及改善劳动条件的项目。 2、对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金， 一经立项，则不准挪他用。

工厂生产安全管理，一、工厂管理系统软件是什么？

阅读本文您将了解：1.工厂管理系统软件是什么；2.五大主流工厂管理系统介绍；3.如何选择工厂管理系统。

一、工厂管理系统软件是什么？

工厂管理系统软件是一种用于管理工厂生产过程的软件系统。它可以帮助企业实现生产计划、物料管理、生产调度、质量管理、成本控制等各种功能。此外，工厂管理系统软件还可以通过提供实时数据分析和监控，帮助企业更好地了解生产过程，及时发现和解决问题，提高生产效率和质量工厂生产安全管理，一、工厂管理系统软件是什么？，降低成本，提高企业竞争力。

二、五大主流的工厂管理系统软件1.简道云

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在制造业中，条码工厂已经成为提高生产效率、优化制造流程的重要手段之一。简道云提供20多种字段，70多种函数。通过简单的拖拽，即可创建表单、仪表盘等，以低代码平台和个性化的信息化工厂管理为特色，搭建了人人都可直接上手的工厂管理系统（使用者可根据自身需求，对应用进行扩展、缩减、修改等操作）。

1.自定义打印二维码，员工扫码填信息

二维码扫一扫，0路径轻松填报信息。规范了员工记录数据的标准，降低因填写不准确，带来的反复沟通、理解出错问题。

2.流程自动流转，审批效率大大提升

流程自动流转到审批人，避免“跑腿式”签字，审批结果可以实时通知给提报人，流程处理进度随时查看。

3.信息数据看板，100%透明管理

在每个生产工作模块建立数据看板，随时知晓生产产量、生产报工情况、设备点检巡检、设备报修、库存信息等各类情况，极大提升内部透明度、监督处理效率。

2.SAP MES

SAP MES是一款功能强大的工厂管理系统软件。借助机器学习、物联网和领先的分析技术，SAP能够帮助客户转型为智慧企业。SAP的端到端应用和服务套件能够集中管理数据，为不同业务部门提供统一且真实的数据视图，让不同部门的员工能够轻松获取企业范围内的实时洞察，从而更有效地管理复杂的业务流程。加速工作流，提高运营效率和生产力，提升客户体验，增加利润。

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3.

是一个全球制造平台，可将计划系统与制造运营同步。与企业资源规划（ERP）系统同步，以提高可见性和控制性。此外，还可以与其他制造应用程序集成以消除手动数据复制并提供全面的跟踪和跟踪信息。

为客户提供了可见性，同时适应可变性和运营波动性需求，因为它是实时的和灵活的，达索一体化MOM平台集成了制造执行系统（MES）、物流执行系统（LES）、质量管理系统（QMS）及设备管理体统（SFC）。

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4.

是一种功能丰富的工厂管理系统软件，它可以帮助企业实现工厂自动化、制造过程控制、质量管理和物料追溯等各项功能，具有高度可定制性和可扩展性，为各工业领域客户提供领先的电气化、自动化、数字化解决方案，业务范畴贯穿从设计、工程实施、制造、调试到产品服务的所有环节。

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5.

是一种为全面的制造执行系统，可帮助企业在工厂管理方面的需求，具有提高生产质量和效率以及节约成本等功能。 制造执行系统可将品质管理和业务分析与无纸化车间及维修执行无缝整合到一起，可帮助企业提高工厂管理效率。

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三、如何选择工厂管理系统软件

在选择工厂管理系统软件时，需要考虑以下几个方面：

1.价格因素

中小企业的资金有限，价格十分看重。工厂管理的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。

价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。

2.个性化需求

不同行业、不同规模的中小企业在工厂管理需求上存在差异，对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。专业性的工厂管理系统软件，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都很很强的行业特点。

再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性最为直接的表现。另外考证培训机构，对于信息化薄弱的中小企业，首先需要改善的是财务模块，用信息化工具来规范财务流程。

3.二次开发性能

任何工厂管理系统都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些用户化和二次开发的需求。尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理系统需求，需要产品开放开发环境或接口工厂生产安全管理，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。

4.后期实施服务

中小企业的工厂管理系统后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在工厂管理系统的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠服务商良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。

选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。

综上所述，选择一款适合自己企业的工厂管理系统软件可以帮助企业提高生产效率和质量，降低成本和风险，提高竞争力和市场份额。