公路水运工程安全生产监督管理，公路水运施工安全标准化指南

公路水运施工安全标准化指南安全生产风险评估一般规定施工安全风险评估,主要是指针对工程施工过程中各项案中的潜在风险而开展的风险源辨识、分析、估测、预控等系列工作。施工单位应根据风险评估结论,完善施工组织设计和危预案,对项目施工过程实施预警预控。施工安全风险评估应遵循动态管理的原则,当工程设计大变化时,应重新进行风险评估。风险评估报告经监理单位审核后应向建设单位报备。对于极高风险(Ⅳ级)施工作业,建设单位须组织专家或安全评价机构进行论证或复评估,提出降低风险的措施建议;当风运工程安全生产监督管理部门备案。工程开工后,监理单位应督施工单位安全风险控制措应及时指出并督促整改,对施工单位拒不整改的,应及时向建设单位报告。支。评估程序（1）施工安全风险评估应按照成立评估小组、制订评估计划、选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风4.2(2)监理单位在审查工程施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项施工方案、应急预案时,应同时审查施工安全风险评估报告;无风险评估报告的,不得签发开工令。评估阶段个阶段。总体风险评估是指在编制施工组织设计的同时,根据工程地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因属于静态评估。

专项风险评估是指在编制专项施工方案的同时,将施工及类似工程事故情况,进行风险源普查,并针对其中的重大风险源进行量化估测,提出相应的风险控制措施。专项风险评估属于动态评估。评估方法性或定量的风险评估方法(常用风险评估方法特点见附录B)。风险辨识3事故辨识。施工作业程序分解,应按照施工组织设计所确定的施工工艺,划分分部分项工程及工序(单位)作业层次,明确单位4.5事故类型,并形成风险源普查清单。风险分析风险分析是指采用系统安全工程的方法,结合工序(单位)作业特点、环境条件、施工组织等致险因子,从人、机、料、法、环等方面辨识施工作业活动中典型事故类型,找出可能受伤害人员、致害物、事故原因等,确定主要的物的不安全状态和人的不安全行为,从而建立风险源普查清单,并通过风险分析和估测,确定重大风险源。风险估测的可能性及严重程度进行数量估算,并根据制定的风险分级标准和接受准则,对工程风险进行等级分析、危害性评定和风险排序的过程。调查法、故障树分析法、事件树分析法等;事故严重程度评估可选用专家调查法等。一般风险源的风险估测,不宜过分强调精确量化;重大4.74.7风险等级风险等级=事故可能性×事故严重程度式中,“x”表示事故发生可能性和事故严重程度的组合。

事故可能性应重点考虑物的状态、人的因素及施工管理度等工程客观条件;人的因素及施工管理主要考虑:总包企48-14.8-1注：(1)当概率值难以取得时,可用频率代替概率。(2)中心值代表所给区间的对数平均值。事故严重程度根据实际情况考虑人员伤亡、直接经济损失、工期延误、环境破坏、社会影响等方面的后果,可划分为四个等级(一般、较大、重大和特大),当多种后果同时产4.8-2示。4.8-2评估资料施工安全风险评估的基础资料应包括以下内容：项目可行性研究报告;工程水文、地质勘察报告等施工图设计文件;(5)施工组织设计;人员以及施工工法等相关资料;类似工程安全事故案例;(8评估报告风险评估工作应形成评估报告。评估报告应反映风险评评估方法、评估步骤、评估内容、评估结论及对策建议等。评估结论应明确风险等级、可能发生事故的关键部位、等内容。险控制,应符合下列规定：重大风险源的监控与防治措施、应急预案经施工单位技或复评估后实施。报告的工作制度,并组织实施。施工项目经理或技术负责人在工程施工前,应对施工人知牌。适时组织对典型的重大风险源应急救援演练。当专项风险等级为Ⅳ级(极高风险)且无法降低时,必须施工监测;未采取有效措施的,不得施工。

安全生产检查与评价一般规定应的安全检查制度。安全检查内容具体如下。①查物的状态是否安全场所以及生产物料的存储是否符合要求。②查人的行为是否安全检查有无违章指挥、违章操作、违反安全生产规章制度的行为,重点检查危险性大的作业岗位是否严格按操作规程作业,危险作业是否执行审批程序。③查安全管理是否完善落实,安全生产总目标和工作计划是否落实到各部门、各岗位,安全教育是否经常开展并使职工安全素质得到提高,安及时整改,实施安全技术与措施计划的经费是否落实,是否按“四不放过”原则做好事故处置工作。查、经常性检查、季节性检查。工程参建单位应建立安全事故隐患排查治理长效机制,定期开展安全事故隐患排查治理活动,重点推动安全生产责任制的落实,全面排查题,有效防范和遏制生产安全事故的发生。建设单位、监理单位和施工单位均应按交通运输部《交(2012)679作。安全检查全面检查,核查项目是否具备安全生产条件,如发现问题应及时督促整改,符合安全生产条件的方可开(复)工。牵头组织。定期检查应明确检查颗率,重点检查重大风险源111全面检查,施工班组每日应对施工生产进行检查。业检查可分为保证项检查。①保证项检查包括:安全生产责任制,施工组织设计及专项施工方案,安全生产专项费用，风险评估管理,安全技术交底,安全检查评价,安全教育培训,应急管理等。

故处理等。危险性较大分部分项工程专项施工方案执行情况,安全标志等。④专项检查由安全管理部门组织,针对工程建设的关键环施工方案进行检查,以发现并解决在施工前及施工中存在的问题。经常性检查。检查应由施工单位安全管理人员或监理单位的安全监理工程师,根据工程施工作业进度适时安排。施工单位安全管理人员应针对当日作业分布情况,重点检查安季节性检查。检查内容可根据施工安全敏感时间段(如间段的安全注意事项(如防滑、防冻、防坍塌、防火、防中毒、防坠落、防疲劳、思想松懈等)提前布置并加强检查。(6)验收性检查。主要检查对象是施工现场新搭设的脚手承包的,当存在两个或多个分包单位共同或交叉施工时,验收性检查应由总承包单位组织,对相关作业部位的安全作业环境条件进行验收和移交。（7）安全检查记录和安全事故隐患整改、处置和复查。并责令其予以纠正。②各类安全检查应按相关技术标准和规章制度的要求进行,安全检查结果应形成文字记录。安全事故隐患整改应做到“三定”,即定人、定时间、定措施。③安全事故隐患治理情况应按期复查,复查合格后方可销项;复查情况应形成文字记录。安全检查流程如图5.2所示。事故隐患排查治理施工现场安全事故隐患主要分以下两类。

整改排除的隐患。工整顿,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使施工单位自身难以排除的隐患施工单位是安全事故隐患排查治理的责任主体,应结合销号的工作制度,并设专人负责。建设、监理及相关单位应积极配合施工单位做好重大事故隐患的排查治理工作。施工单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查安全事故隐患。对排查出的重大事故隐时限和责任人,并向监理单位、建设单位报告。监理单位发现施工安全事故隐患时应及时纠正,严格审查重大事故隐患治理方案,并对治理全过程予以监督检查和安全事故隐患排查治理内容包括:一是施工安全法律法护情况;七是施工班组安全事故隐患定期巡查记录、自查自纠和销号情况;八是事故报告和处理,以及对有关责任单位和责任人的追究和处理情况。安全事故隐患排查治理应以防范脚手架、起重机械事故和规范安全防护用品的使用为重点,主要内容包括:一是模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况;二是起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、①对于一般事故隐患,由施工单位项目负责人或有关人员立即组织整改。②对于重大事故隐患,应制订并实施隐治理方案。重大隐德治理方案应包括以下内容:abc经费和物资的落实d负责治理的机构和人员e治理的时限和要求f安全措施和应急预案施工单位在安全事故隐患治理过程中,应采取相应的安全防范措施,防止事故发生。

隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应从危险区域内撤出作业人员,疏散可能危及的其他人员,并设置警戒标志,暂时停产或者停止使用。(9)施工单位应坚持“不安全,不生产”的原则,对当时不能并限期解决;对隐患无防范措施的单位,建设单位和监理单位要坚决予以停工整改。安全评价和改进安全评价施工单位应以创建“平安工地”为安全管理目标,强化科学管理,对合同段创建“平安工地”及考核评价结果负主体产条件,落实安全生产责任,编制专项施工方案,开展安全风报备。监理单位应将创建“平安工地”作为安全监理的主要内容,严格执行安全检查、巡查和督促整改,强化专项施工方案的审查审批,定期开展安全隐患排查,发现问题及时督促整改,确保“平安工地”建设要求落到实处。按规定每季度对自查考核评价结果。同时,对本监理合同段进行自查考核评价。监理单位的考核评价结果应存档,并向建设单位报备。(3査建立考核评价台账,发现问题应限期整改。建设单位应建立核评价记录及结果应存档,并将评价结果向负责监管的交通运输主管部门报备。改进(1)工程参建单位每年应根据评定结果,对安全生产目标、考核指标、规章制度、操作规程等进行修改完善,持续改进。(2)工程参建单位发生死亡事故后,应重新进行全面评定。

6安全生产应急管理一般规定一,居安思危、预防为主”的原则。实行施工总承包的,由总承包单位统一组织编制建设工照应急预案做好应急管理工作。工程参建单位应建立应急救援组织或者配备应急救援人15;期组织演练。生产安全事故发生后,工程参建单位应按照国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》(配合事故调查处理工作。应急预案应急预案分类现场应急处置方案。总体预案包括项目总体预案和施工合同段总体预案。项险评估的基础上制订;施工合同段总体预案由施工单位根据责人组织编写,报其上级主管单位备案。施工合同段总体预总监理工程师审批,报建设单位备案。专项预案是指按照地方政府、行业主管部门要求和施工专业特点编制的具有针对性的预案,如汛期编制防台风预（3）现场应急处置方案是在对项目主要风险源进行认真详拟定事故处置过程中各级单位和部门详细报告程序、处置流程和应对措施的工作方案。现场应急处置方案由施工单位技批,报建设单位备案。总体预案的主要内容1)项目总体预案(1)编制依据指导思想、实施原则和工作目标;工程总体概况、危险性较大分部分项工程内容;施;(6)预案的启动、实施和演练;(72)施工合同段总体预案编制依据;指导思想、实施原则和工作目标;施工合同段工程概况、危险性较大分部分项工程内容；施;(6)预案的启动、实施和演练;(7)与专项预案之间的联动方式。

专项预案的主要内容如下(1)编制依据指导思想、实施原则和工作目标;施工合同段工程概况、危险性较大分部分项工程内容;施;(6)预案的启动、实施和演练;(7)与现场处置方案的联动方式。现场应急处置方案的主要内容现场应急处置方案的基本要求符合有关法律、法规、规章和标准的规定；(3(4)各级别单位的处置行为衔接紧密,程序连贯;(5)需要通过演练不断完善。(1)编制依据;(2)确定可能发生的安全事故类型；(3)应急救援原则；(4)引发事故的重大风险源；(5)事故报告程序和责任人;(6)事故现场各项有针对性的应急处置措施及落实要求;(7)各级别单位接到事故报告后的应急启动和主要措施;(8)所有单位的应急过程所遵循的指挥与配合原则。应急启动、救援与恢复应启动的主要工作如下:成立领导小组;宣传组等)成立并立即运转;(4应急救援主要工作(1)人员救助;工程抢险;(4)医疗救护;(5)人员疏散和环境保护;(6)现场监测。应急恢复主要工作(1)现场清理;解除警界;善后处理;事故调查。预案演练预案演练的一般要求如下：(1)预案演练可采取桌面演练、书面演练和现场演练等形式。(2)演练前应制订演练方案并向参演人员进行技术交底。

(3题进行总结、修改完善,并再次进行交底。事故报告和处理生产安全事故等级根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》((4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本条所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。生产安全事故报告事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人1级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后,施工单位还应立即报告监理单位和建设单事故发生地交通运输主管部门报告。事故报告的主要内容如下：①事发项目的简要概况;②事故发生的时间、地点以及现场情况;③事故的简要经过和当前状态;④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数),以及初步估计的直接经济损失；⑤已经采取的控制措施;⑥对事态发展的初步评估(如果有);⑦报告人(或单位)姓名(或名称)、联系方式;⑧其他应报告的情况。事故发生后,有关单位和人员应妥善保护事故现场和相关证据,任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭证据。

因妥善保存现场重要痕迹、物证。安全技术管理与培训一般规定工程参建单位应重视施工本质安全技术管理。规范安全操作技能,是指导施工、预防事故、保障施工安全的必要手段和根本途径。危险性较大的分部分项工程专项施工方案、安全监理计划等。规、标准规范、操作规程要求的各类安全培训。安全技术措施织设计,其中包括安全技术措施内容。求进行重点审查,审查合格后方可同意工程开工。施工组织设计的安全技术措施主要包含如下内容：①安全生产管理目标;②安全生产组织体系、责任体系以及安全生产条件(包括施工企业“三类人员”考核合格证书);③安全生产责任制、安全生产管理制度、施工作业操作规程;④符合有关安全要求的施工场地布置图及说明;机具清单;⑥施工现场防火措施;监控措施;⑧项目安全技术控制要点;⑨生产安全事故应急预案;⑩施工人员安全教育计划、安全技术交底安排;11安全生产专项费用专项施工方案危险性较大的分部分项工程,是指公路水运工程在施工社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程专项施工方案,是指在公路针对危险性较大的分部分项工程单独编制的质量安全技术措施文件。案,应经专家论证,论证通过后方可实施。制度。危险性较大分部分项工程范围73.1731序号危险性较大的分部分项工程超过一定规模危险性较大的分部分项工程5m的基坑(槽)的土1挖

(石)方开挖;开挖深度虽未超过5m,但地杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全,或存在有毒有害气体分布的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程的中型以上滑坡和高边坡处理滑坡体;2高度≥20m度≥30m的岩质边坡15m的人工挖孔桩或15m桩基础、挡墙基础、件复杂或存在有毒有害气体分3深水基础及围堰工程布的人工挖孔桩工程深度≥5m水深≥20m≥10m的围堰工程40m柱等构件施工4

长度≥150m工;40m的墩柱、高度≥100m的索塔等的施工5隧道工程中的不良地质1.隧道穿越高地应力区、岩溶发育隧、高瓦斯隧道、水底区、区域地质构造、煤系地层、或海底隧道等空区等工程地质或水文地质条件杂地质环境;隧道工程;长度≥工作业等

深水防波堤施工进行的水上水下施工水下工程中的水下焊接1.水下爆破工程爆破工程等7

混凝土浇筑、爆破工程等2.30m爆破工程爆破工程为C级及以上1.50m及以上落地式钢管脚手架工程。用于钢结构安装等满堂承重支9的加固与拆除

7kN2.跨度≥18m,施工总荷载≥15kN/集中线荷载≥20kN/m;的加固与拆除其他危险性较大的工程10

上跨下穿或临近既有线路施工注:对于超过一定规模危险性较大的分部分项工程,各地可根据实际情况,进一步细化。专项施工方案的主要内容平面布置、施工要求和技术保证条件。标图集)施工组织设计等。(4)设计计算书和设计施工图等设计文件。施工准备:包括施工进度计划、材料与设备计划。(7)人员计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等资格要求。8(9)应急预案及处置措施。专项施工方案的审批专项施工方案宜经施工单位技术、安全、质量等部门的专业技术的专项施工方案应由总承包单位技术负责人审核签字。位,由项目总监理工程师审核签字后即可实施。5①专项施工方案内容是否完整、可行;②专项施工方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;③安全施工的基本条件是否满足现场实际情况;的指导意见。组织实施。告修改,并重新组织专家进行论证。的,修改后的专项施工方案应重新履行审核程序。对于超过一定规模7.3.3专项施工方案实施业人员进行安全技术交底。施工单位应指定专人对专项施工方案实施情况进行现场监督和按况。3)在检查巡视中发现问题的,应责令整改并且立即采取有效安全防护措施;发现不按照专项施工方案施工的,应要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的,应立即组织作业人员撤离危险区域;发生险情或事故的,施工单位应停止作业,及时启动并实施相应的应急预案,防止事态恶化;险情或事故处理后,应对施工现场进行清理,全面核查安全生产条件,经有关部门同意后,方可恢复施工。

7.3.3安全生产监理计(规)划及监理细则根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》及现行《公路工程()的要③安全监理服务范围和目标;④安全监理组织机构及监理岗位职责⑦安全监理单位人员和设备的配备和进退场计划;⑧安全监理控制清单,监理方法和措施⑨监理程序及表格。①危险性较大分部分项工程施工现场环境状况和安全监理工作特点;②安全监理单位人员安排和分工;③现场安全监理的检查和控制要点;④安全监理工作方法和措施⑤监理程序及表格和资料目录。安全技术交底设计交底(1)工程开工前,设计单位应向建设单位、施工单位和监理单位进行施工图设计交底,设计单位在交底过程中应突出安全要点。2)设计单位应对涉及施工安全的重要部位和环节,在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出交底意见。对于采用“四新技术工程项目,设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防安全事故的措施建议。施工交底施工安全技术交底要求施工安全技术交底由施工单位项目部技术负责人负责实施,实行逐级安全技术交底制度。横向涵盖项目部内各职能部门,纵向延伸到施工班组全体作业人员,任何人未经安全技术交底不准作业。安全技术交底应涵盖工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等内容。

①分部分项工程开工前,施工方案(施工专项方案)的编制人员应向项目部管理人、分包单位或作业班组负责人进行安全技术交底。安全技术管理与培训③各工种作业安全技术交底采用层级交底制,主要工序和特殊工序由项目技术负责人对主管施工员进行交底,主管施工员再向施工班组负责人进行技术交底;班组负责人还应对作业人员进行技术交底。一般工序由施工技术员直接向各施工班组进行交底。施工安全技术交底的主要内容①施工组织设计方案交底的主要内容如下：a安全、质量、进度以及文明施工目标；e②工程总承包单位向专业分包单位进行安全技术交底的主要内容如下动态监控以及检查、验收的组织、要点、部位及节点等相关要求ef.潜在事故应急措施及相关注意事项。①更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺,使用新材料;②发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;③出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。关安全技术标准和操作规程的规定。(6(7)施工单位应加强对安全技术交底工作的监督检查、效果评价和督促整改。班组交底术交底。术人员组织。班(组)的交底工作。时应重新进行安全技术交底。(6)施工班组安全技术交底应突出以下内容：①告知施工过程中的作业危险特点、重大危险源及危害因素;②针对危险点和重大风险源制订具体的预防措施③作业过程中应注意的安全事项;④特殊工序的操作方法和相应的安全操作规程和标准要求;等。培训教育工程参建单位应严格执行国家、地方、行业及企业对员工安全教班前(岗前)安全教育等形式。织的、不少于8学时的安全生产继续教育。1520员进行相应的安全生产教育培训。行安全生产培训。生产教育培训。3

机电工程施工安全管理，机电安装工程中的安全隐患及措施分析.doc

机电安装工程中的安全隐患及措施分析饰品店货架【摘要】在我国机电安全管理逐渐向一体化方向迈进的趋势下，机电安装在建筑工程中的影响力也越来越大，如若机电安装项目发生状况，轻者将直接给工程质量造成影响，重者甚至造成人员伤亡考证含金量排行榜，给建筑行业的社会形象抹黑。因此，机电安装工作必须引起大家的重视，本文分析了机电安装过程中所存在的安全隐患，并针对问题提出几点可行性措施。【关键词】机电安装；安全；管理；风险随着建筑事业的不断发展，机电安装工程也表现出了蓬勃成长的稳定态势，但不可否认，在实际施工过程中仍存在着许多安全问题，那么，如何有效管理机电安装中的安全隐患就自然的成为了机电安装工程中的重难点，分析机电安装中的安全风险并有针对性的提出应对策略不论是对建筑实业的健康发展，还是对项目施工都有着非常重要的意义。1.风险分析1.1安全风险的特征（1）项目学科有着比较强的综合性，且以安装工程为基础的类型非常多，对风险类型有很大影响，使得风险类型表现为多元化。（2）机电安装的整个过程中，新旧技术都有涉及，两者时而综合运用，致使项目施工方面产生了衔接风险。（3）安装工程对技术水平有着较高的要求，在技术应用过程中，其控制力明显太低，无法对安全风险进行准确辨别。

（4）机电安装现场的环境因素众多，工作人员对风险的控制能力低，工程施工需求量大，这些都在很大程度上影响到了安全风险的管理。2.机电安装工程风险管理中存在的问题（1）没有科学的安全风险管理基础，识别系统不完善，尤其是机电安装工程内没有足够完整的与风险相关的资料，对风险管理工作的运作形成了阻碍。（2）施工人员多而杂，但施工管理队伍却无法对其进行有效的控制，较易引发大规模风险问题。另外，施工人员专业技能不达标，安全意识淡薄，不能准确把握施工过程中可能出现的风险。（3）相关企业对安全风险认识不准确，往往忽视掉安全建设的重要意义，虽然具有安全意识，但安全风险的管理机制并未建立起来。2.风险识别要做好风险识别工作首先需要对风险进行划分，依据风险类型确定管理模块，建立起指标系统，并以此为标准评价风险实际，以下就以人为风险和设备风险为例：人员风险因素主要包括人员持证状况、人员安全培训情况、工人的工作经验是否丰富以及其是否存在违规操作等。设备风险因素主要包括设备使用年限是否在安全使用期内、设备安装状况以及设备的维护和保养等。在一系列风险管理标准完善后，即可施行具体的风险识别工作，如下所述：风险识别理论体系安全风险主要有五部分构成（目标制定、风险识别、风险分析、风险预警和风险应对），其中风险目标的指定指一切相关工作开展的基础，只有确立了风险目标，才可能进行风险识别和风险预警等一系列安全管理措施。

（2）风险识别的关键机电安装工程项目中施工安全风险的识别工作较为复杂，相较于其他而言更加系统。其中包括对HHM的引进，利用HHM去预测工程施工环节中可能发生的危险及其等级。比如：我们设工作人员、设备、技术和管理为四大风险要素，作为HHM子系统，它首先会对个因素进行风险分析，之后对各因素之间影响进行分析，综合分析风险危害性并提出相应的管理措施。以加工区为例，它会分析可能出现的危险：设备位置摆放问题，随意性强；工作人员处理安装工艺时不按规定办事，不仅是个人处在了危险环境下，还影响了施工；材料摆放问题，现场不论有用没有的材料都随意的摆放着，完全不遵照相关标准，使材料存储的安全性降低；用电方面存在问题，加工区内有很多带电设备无规则随意摆放，无形中增加了风险发生的机率。3.风险应对3.1规避避风HHM风险识别系统可以对安全风险进行有效评价，用以防止并减弱工程施工中的风险危害性。比如：经分析研究仍无法解决风险隐患时，应先将项目价值和风险破坏进行对比，若风险损失的价值高于项目价值则可适当调整或者变更工程项目，或者选择放弃，从而抑制风险的发生，确保项目效益和价值。3.2风险转移所谓风险转移即风险分担机电工程施工安全管理，以此方式削弱企业实际上可能需要承担的风险。

机电安装工程企业可以以自身实际状况为基础去做项目安全风险的规划内容，采取相应措施将部分风险传递出去。例如：一方面可以挺过保险途径转移风险机电工程施工安全管理，机电安装工程中的安全隐患及措施分析.doc，从中获得一部分财务资金，过程中企业应选择适当的保险公司，慎重思考每一份可能出现的安全风险，之后在向保险公司支付保险金，与其形成伙伴关系，共担风险，以责任制度为判定依据。另一方面，企业还可以借助统计合同方式以比例形式承担风3.3预测与防治风险在施工现场所采取的的风险防范措施应具有一定的主动性。第一，培训作业人员应具有强烈的责任感，要时刻注意对作业人员进行安全风险意识灌输，因为只有这样才便于配合，指挥好作业人员的行为，使其工作全过程都处在安全状态之下。另外，为避免意外，还应该严格管理作业人员，主动深入现场作业，及时发现隐藏在施工过程中的安全隐患，降低损失。第二，依据项目之间的差异做合理划分工作，使各项目之间保持独立，别如：将工程财务环节与工程物料管理环节划分开来，避免风险直接或间接造成连贯性损害；尽量不要同时运行两项风险较大的项目，这样既能起到很好的风险隔离效果，还无形中垒起了一面风险预防墙。3.4监控风险风险监控是整个工程风险安全过程中必不可少的一项工作，它主要以监视和控制两种手段展开，对工程内的风险进行跟踪，把握工程动态，优化安装工程的施工空间，从而规避风险。

比如：依据机电安装工程风险管理分析并确定风险监控制度，待安全隐患被发现之后对其进行实时跟踪，遏制风险危害程度扩大，同时提出可以有效避免风险或者减少风险危害性的可行性措施。4.结语总之，对机电安装过程中的风险进行有效管理既有利于建筑工程安全稳定的实施，又可以使过程中所遇到的风险及时得到处理，优化机电安装整体效益。另外，我们必须认识到机电安装工程风险防治的重要性，它会对任意施工项目的安全造成影响，决定着工程项目的实际应用价值。因此，必须加强工程施工对安全隐患的管理，以此为机电安装营造一个良好的施工环境。