生产现场管理

二、目视化管理方法理解目视化管理常见的实施方法目视化管理具体方法和注释厂区整体环境的目视化管理办公区（非生产现场）的目视化管理生产现场的目视化管理（1）作业管理：作业过程中的各类事项通过标识进行目视化管理。（7）安全管理：通过目视化管理根本目标就是安全。

总之，只有提高人的素质，以确保新产品的施工质量。(1)要想保证每个工作环节都做到位，首当其冲的就需要管理者对工程项目的实际情况加以了解，做好充分的准备工作是保证工程施工质量的前提条件。如果管理人员没有对工程的实际情况加以了解，在实际工作中盲目执行工作，这就会影响到工程的施工质量。