夯实安全管理基础,怎样做好企业安全生产培训工作

安全生产培训是企业一项重要的预防性基础工作和紧迫的战略任务,是控制人的不安全行为的重要途径。三级安全教育是企业新员工安全教育的开端,是安全生产教育培训的基础工作,要根据企业实际情况抓住重点,严格执行。(三)强化企业现场安全培训。

安全生产培训是企业一项重要的预防性基础工作和紧迫的战略任务,是控制人的不安全行为的重要途径。要保证国家安全生产方针政策、规范标准和企业规章制度得到有效贯彻落实,从根本上遏制生产安全事故的发生,就必须紧紧抓住企业安全生产培训这个关键环节。从解决观念问题、提高安全意识和安全技能入手,坚持“以人为本”的理念,提升从业人员的综合素质能力水平,增强生产参与者安全生产的责任感、使命感,提高从业人员遵章守纪的自觉性,切实做好安全生产工作。

一、重点培训内容

(一)国家安全生产方针政策。

(二)安全生产法律、法规、标准、规范。

(三)安全生产规章制度、操作规程。

(四)作业环境及危险因素分析。

(五)危险源及隐患辨识。

(八)个体防护、应急处置、自救互救方法。

(九)事故应急预案、现场处置方案。

(十)事故案例分析及警示教育。

(十一)其他与安全生产有关内容。

夯实安全管理基础

二、重点培训人员

(一)企业主要负责人、各部门主管人员、安全管理人员。

(二)车间主任、分厂厂长、班组长。

(三)从业人员(包括特种作业人员、临时工及外来人员)。

三、培训形式及要求

(一)抓好三级安全教育。三级安全教育是企业新员工安全教育的开端,是安全生产教育培训的基础工作,要根据企业实际情况抓住重点,严格执行。厂级安全教育培训要突出国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范,本企业的安全生产状况、制度规程、安全文化等;车间级安全教育培训要突出本车间的生产特点、危险区域、关键装置设备、工艺流程、应急处置及典型事故案例等;班组级安全教育培训要突出本班组岗位特点、作业环境、机械设备状况、工器具使用、技术规程、劳动防护用品、应急器材使用等。新员工必须严格按照课时要求参加培训,并经考核合格方可上岗。企业要对安全教育培训效果进行严格把关,确保真学、真懂、真会、管用。

(二)抓好日常安全培训。企业的日常培训与生产动态紧密联系,与各类人身及设备事故息息相关,因此做好日常安全教育培训更显重要。企业、车间、班组要常态化开展日常教育培训工作,对全体员工灌输以人为本、安全第一的思想,不厌其烦的强调安全的重要性,使员工转变观念认识,强化人人都是安全管理者,人人都是安全员的观念。从只注重安全制度、安全知识的口述讲解,逐渐转变为提升实际操作能力上,加强岗位员工动手能力的训练夯实安全管理基础,注重岗位操作、工器具使用、应急器材使用等实际操作质量上。进一步提升日常培训过程中员工的参与度,增加现场互动讨论,让员工讲述自己本岗位的安全状况、存在的风险、改进需求以及对同类事故的认识、教训、经验等,提高员工安全生产工作的积极性、主动性。充分利用班前班后会、活动日等常态化开展教育培训、学习操练,潜移默化的提升员工安全知识和安全技能水平,夯实基层安全生产基础。

(三)强化企业现场安全培训。要结合企业“两个体系”建设,突出企业危险岗位、关键环节、一线员工的现场安全培训,矿山、危险化学品、金属冶炼、建筑施工、道路运输等高危企业应强化现场培训考核,特别是动火作业、有限空间作业、高处作业、检维修作业、危险物品装卸作业等高危从业人员,要按照要求严格现场培训、演练和考核。要有针对性地讲述岗位风险管控措施和应急救援知识,大力推广“手指口述”等安全确认法,帮助员工通过心想、眼看、手指、口述,确保按规程作业。通过现场实用性培训,全面提高一线岗位人员熟练掌握作业本领和现场安全风险防控能力。

(四)开展警示教育,以案说法,举一反三。企业应建立完善安全生产警示教育制度夯实安全管理基础,怎样做好企业安全生产培训工作,组织制作、购置或收集本企业或与本企业生产有关的安全生产警示教育片,在企业安委会、警示教育课或在公开显示屏上滚动播放。企业主要负责人及主管部门负责人要定期参加基层警示教育活动,结合本行业、本企业发生的事故(包括伤害事件、机械事故等)和其他典型事故案例,举一反三,由个案到整体,由点到面,从人、机、环境、管理等各个方面,分析事故发生的规律特点,剖析自身存在的类似问题,查找本企业(本部门、本车间、本岗位)存在的风险隐患和管理缺陷,提出针对性防范和改进措施。要将系列事故案例编辑成简单易懂的小册子,印发到每名员工手里,并纳入到日常学习内容。在本企业醒目位置要设置安全生产宣传栏,并设立警示教育专栏,加强安全生产事故警示教育和预防措施宣传,时刻提醒员工事故就在身边,绷紧安全生产神经。

(五)加强应急培训和实战演练。企业要按要求定期修订完善应急救援预案,及时公开发布并组织全体员工进行学习。要将综合应急预案和现场处置方案印制成册发到各个部门、车间、班组,并纳入日常学习培训重点内容。按照规定每年至少组织一次综合应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练,确保自上而下、自下而上所有人员熟知各自的应急职责,掌握应急处置程序,从容应对突发状况。各基层岗位要根据本岗位作业环境、设备特征、工艺特点、应急物品情况等开展经常性实际操作演练,增强避险逃生、自救互救和应急处置能力。通过有效的应急培训和实战演练,不断完善应急救援体系,熟练掌握应急救援预案和应急处置措施,提升应急反应速度和协同作战水平,夯实应急救援基础。

(六)强化全员安全培训绩效考核。企业要将全员安全培训工作实施情况纳入安全生产年度考核重要内容,做到定性与定量、日常考核与年终考核相结合,对全员安全培训工作开展情况、培训成效等情况进行考核评分,成绩突出的予以表彰,对考核不及格的予以通报批评,并督促整改。特别是企业要建立安全培训工作考核机制,严格奖惩,切实保障安全培训各项工作落到实处。

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