既有线施工安全管理措施，安全档案资料的建立

地区不同，区别较大既有线施工安全管理措施，参考学习

安全内业既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，它是安全生产管理过程的真实记录，能反映出工程项目安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映施工企业的安全管理水平。

它的作用:

一是为领导提供安全管理状况、管理诀策和指导安全生产的依据。

二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。三是规避安全责任的有力证据。

安全内业建立遵循的原则是:写你所做，做你所写，写你已做的。专人专管，真实性，切合实际，可操作。闭合管理，可追溯。随工整理，分类归档，安全内业资料的具体内容及做法如下：

组织机构

1、安全生产领导小组：（小组以经理为组长。内业要建立，同时要上墙）

2、安全管理机构网络：（建立以经理、书记、安全副经理、安全总监、安全科、下属队-安全员为链条的机构网络。内业要建立，同时要上墙）

3、安质部人员配备及其证件原件或复印件。

4、下属各队安全员、防护员统计及其证件原件或复印件。

5、各部门各岗位安全职责、安全责任制。

6、安全管理责任体系二表一图（安全生产管理责任体系表、安全管理责任体系框图、安全管理责任分工明细表）：内容要完善，符合工程与现场实际。特别是工作职责、管理权限、工作标准与要求制定时一定要与现场相符，与本人真正担负责任相符。人员变动要及时更换。内业要建立，同时要上墙。

安全保证体系

1、安全保证体系网络（思想保证、组织保证、措施保证、经济保证等等）

2、以项目长为首的生产指挥、安全管理保证体系，

以项目书记为首的安全教育培训、思想工作保证体系，

以项目工会主席为首的群众监督保证体系，

以项目安全管理部门为主的专业安全管理控制、监督检查保证体系。

3、要求：内业要建立，同时要上墙。

安全生产管理目标、指标、考核办法。

目标、指标制定要合理，符合集团、公司及业主要求。并要将安全目标逐级分解到各科室各施工队各人头。

安全生产管理制度（含制度、规定、办法）：

1、安全教育培训制度（三级教育、岗前教育、日常教育、专题教育、专项教育、三类人员、特业人员的培训等等）

2、安全检查整改制度（定期、不定期、专项、季节）

3、安全例会制度

4、安全生产奖惩制度（含风险抵押金的管理）

5、安全生产责任制度（各类人员、部门安全职责）

6、劳务工安全管理制度（外部企业、自带劳务）

7、特业人员管理制度

8、安全技术措施计划及经费管理制度

9、安全技术交底制度

10、危险性较大工程的专项安全技术方案编制及审查制度（施组有安全专篇）

11、消防安全制度

12、防洪防汛制度

13、劳保用品管理制度

14、火工品安全管理制度（购买、运输、装卸、管理发放、回收、使用）

15、伤亡事故统计报告及调查处理制度

16、安全内业管理制度

17、瓦斯及有毒有害气体检测和管理制度

18、施工现场安全管理规定

19、施工用电安全管理规定

20、高处作业安全管理规定

21、爆破作业安全管理规定

22、隧道施工安全管理规定

23、机电设备、车辆运输安全管理规定（含特种设备）

24、既有线施工安全管理规定及“卡死”制度

等等，根据工程任务的不同特点，制定相应的安全制度和安全管理规定。制定制度和办法时，要结合业主、集团指规定要求和自身现场实际，需要多少制定多少，不必拘泥于上述24条，依实际情况缩减或扩展。根据要求不同必要时有些需要上墙。

各种安全操作规程：

1、以文件形式发布，有编制依据，有目录

2、结合实际，选适用的

3、与规章制度区别开，操作规程主要是对机械设备而言，或对特殊工种和某些工序、环节的，有些必须到现场。

安全技术保证措施：

1、安全施工方案。

2、安全保证措施。

根据现场作业进度和施工情况既有线施工安全管理措施，安全档案资料的建立，及时在重要工序施工前提前做好方案和保证措施及应急预案的编制，编制要做到细致周密、数据准确、措施严谨。必经审批，必要时必经专家认证技术通过后方可施工。

3、安全技术交底（按什么标准和要求去做），交底人员有领导层、工程技术人员、安全管理人员，对工种、工序、重点部位、重要环节、重点工作、特殊工艺、设备、材料进行交底。

危险源与环境因素

1、危险源辨识清单，风险评价表，重要危险源清单，重要危险源预控措施。

2、环境目标及管理方案、环境因素识别、重要环境因素清单、重要环境因素预控措施。

危险源清单和环境清单随施工进度动态管理。

危险源与环境因素

各类应急预案

三本记录：会议记录、教育记录、检查整改记录

1、会议记录：会议记录包括定期安全例会，安全专题会，文件传达部署，工程例会与每天早会或晚会上强调安全的内容，去参加业主、局指、监理、地方召开会议中强调安全内容，回来都要有交待、有汇总。会议记录的格式：会议名称、时间、地点、主持人、参加人、会议具体内容。会议签到。

2、教育记录：注意以下几点，一是涉及安全方面的内容一定要记详细、清楚，不能只记标题。二是参加培训人员是谁，一共多少人要记清楚，每次都要执行签到。三是系统地进行培训教育，要有培训教育计划、有授课安排（哪天、授课地点、什么培训，授课人是谁，具体讲什么内容，多少课时），有培训教育材料、有签到登记、有培训记录（时间、地点、什么培训、谁授课，培训的具体内容）。有的培训还要有相片、有考试卷子（对考卷留存、有成绩、有登记）。建立培训教育台帐：包括内部培训（全员的、专项的），也包括委外、送培或派出去参加培训的（多少天、谁去的、学习什么内容、取得什么证或是成绩如何）。

3、检查整改记录：包括：每月大检查记录、不定期检查记录、每人日常检查记录、有关人员来陪同检查记录（局处及其上级、业主、监理、地方）。这些记录都要有证可查学什么技能好，都要针对记载的问题进行封闭。每月大检查记录：要有检查通知、检查记录（要标明检查日期、参加人员、检查具体部位、存在具体问题、好的方面等等）、检查通报（好的方面，差的方面，对问题及其连贯的处置如下发整改通知单限期整改、罚款、还是就地整改）、问题的具体整改验证封闭记录。

10

安全日记

安全日记或记事本、旁站员记录、交接班记录、夜间值班记录（这些记录要有项目经理签字认可）

11

安全教育培训登记

培训教育计划、教育内容、考试卷纸，培训记录、培训登记、安全教育卡

12

安全检查

安全检查表、安全质量隐患整改通知单、安全奖罚通知单、奖罚登记

13

特业人员花名册，证件或复印件

14

安全包保责任状。

1、上级与本项目的签状留存。

2、本项目内签状（明确责任及奖罚标准）：1）领导对领导、对职工、对各业务部门签状。2）、领导对下属包工队、架子队、施工队领导签状（队长再与你的职工、你的部门签状）。3）、对劳务用工安全协议。

15

安全文件、电报

1、包括上级、外来、项目、下级的

2、要有本部门收发文登记。

16

事故登记及报表

登记表、电话报、书面报

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劳务工个人档案

履历表、劳务合同、体检表、岗前教育卡、奖励及处罚记录、身份证复印件等

18

安全有效文件清单

包含国家、行业、政府、业主、监理、企业的有效文件

19

记录目录

20

不合格信息汇总及统计分析

21

分包队伍资质手续

如果以后桥梁施工，上分包队伍的话，其要有营业执照、资质证书、许可证、法人证书、资信证明、业绩等材料，这盖材料都要加盖红章才视有效。

21

各类台帐、记录、登记等。如：

1、安全投入台帐及验收记录（含包工队）。即安措费使用台帐，及针对某些有硬性安全要求的物品设备，它的合格证、检验证明及验收记录等。

2、安全培训教育台帐。

3、安全奖罚台帐。包括内部奖罚，也包括外部对咱们的奖罚。一是钱的奖罚；二是物或文字的表彰与批评。如：证书、奖牌、锦旗、发文、函、信、邮件等能拿出证据证明的。

4、特种作业人员登记台帐。

5、三类人员持证情况登记台帐及其证件复印件。经理、主管安全副经理、安全部长、施工队长、安全员要具有三类人员证件。

6、安全风险抵押金登记台帐。包括项目部对局的、对沪宁指的，也包括我们对施工队、对个人的。

7、尘毒检测登记表、噪音检测记录表及沪宁指对环保要求的其他执行落实记录。

8、安全会议、教育签到表

9、职工花名册（含劳务工）

10、意外伤害保险

11、标识、标志、标牌、图版、警示等资料或照片

12、检查或培训时的相片或影像资料

13、特种设备检验合格证，运行许可证、年审资料，使用手续，运行有关的记录和检查记录

14、一法三卡的建立

15、与安全工作有关的其它资料等等。如每月报表、安全小结、汇报材料、半年或年终总结等等。

业主、铁路局、监理、地方政府部门、局指要求必须建立的资料，都必须满足。

对内业资料的要求：

1、要实实在在去做，不要弄虚作假。

2、要随工建立，不要后补，那样容易不连贯、容易忘记，失去真实性。

3、各种内容要前后一致、统一，不要与上级、业主、局指、监理和地方规定有冲突的或有出入的要及时修改或制定。只能比他们的规定细化，而不能粗于他们的规定。

4、资料盒最好统一，每个资料盒外标识要清楚、字迹格式大小要统一。盒内有目录，内放文件或资料按目录顺序存放，以便于查找。

5、建立借阅登记，外面人员借阅履行登记手续。

总之，如果我们“用心”去想，“用心”去做，增强责任感、紧迫感、危机感、使命感。一定能将内业建设这项工作做好。

超高层安全管理要点，浅析超高层建筑施工安全管理措施

资源描述：

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1、浅析超高层建筑施工安全管理措施赵铭伟深圳市勘察研究院有限公司广东省深圳市摘要：超高层建筑施工周期长、难度大，面临的安全隐患多，因此做好超高层建筑施工安全管理十分必要。文章主要对超高层建筑施工安全管理措施进行了分析。关键词：超高层建筑；施工；安全管理引言我国《民用建筑设计通则》-2005将住宅层数划分为：层为低层；4~6层为多层；7~9层为中高层；10层及10层以上为高层；公用建筑及综合性建筑高度超过24米为高层；凡高度超过100米的建筑为超高层。超高层建筑工程建设过程中其中最为主

2、要的问题的就是施工安全问题，这也是困扰超高层建筑工程顺利进程的重要因素之一，也肓接影响着施工企业经济效益的实现。1•超高层建筑施工特点分析超高层建筑不仅仅是建筑施工的相加，它在施工过程中与传统项目相比有自身的特点：(1)建筑基础深。超高层建筑需要更高的稳定性，因此，超高层建筑的开挖深度很大，开挖深度一般都超过20米，局部地区甚至超高30米。不同地区的地质条件也有区别，对于地质条件差的超高层建筑，基础施工难度大，质量安全要求高。(2)项目施工周期长。施工周期长，给项目带来更多的风险性。自然因素方面，冬雨季施

3、工不可避免超高层安全管理要点超高层安全管理要点，浅析超高层建筑施工安全管理措施，遇到不可预测的自然环境的可能性也增大。人为方面，人员调动范围大，施工组织比较困难。(3)技术难度高。超高层建筑的发展不仅仅是高度的不断增加，它与结构创新是密不可分的，建筑结构体系经历了框架结构、框剪结构、筒体结构、筒中筒结构、束筒结构、巨型结构等不同阶段，同时建筑设计师越来越注重建筑的表现形式，例如中央电视台新址，造型奇特，这些变化增加了施工的难度。(1)作业空间小。超高层建筑施工体量大，但由于超高层建筑空间是逐渐向上发展的，这对于施工组织十分不利。因此，如何有效地利用好作业空间对超高层建筑施

4、工特别重要。(2)材料设备垂直运输量大。超高层建筑材料设备多，施工人员多，这需要一个高效率的垂直运输系统。垂直运输系统的组织安排显得尤其重要，一旦垂直运输系统发生瘫痪，对施工进度的影响是十分巨大的。2.超高层建筑施工安全管理措施2.1完善安全管理体系首先，建立健全安全管理的组织机构和体系。建立第一负责人机制，全面掌控施工各个环节过程中可能存在的各种安全问题，保证施工项目的顺利开展和安全实施，保质保量的完成建筑项目的施工。其次，要建立健全安全管理控制制度措施。首先，建筑施工单位在明确制定出了符合实际情况的施

5、工方案和具体细则之后，需要就如何防范各种安全问题的出现来展开具体的安排，做到责任到人，防范于未然。其次，就大的国家层面来说，国家要加大对于建筑施工安全的立法和执法力度，并不断的根据实际的情况对所制定的条例做出实吋的更新，以适应日新月异的技术发展和环境变化。最后，作为社会群体的犬众，可以对安全实施过程中可能存在的问题以及相应的解决办法做出提出建议和意见，进而保证施工的合理化和规范化。2.2加强安教育安全培训安全培训工作是一项非常重要的工作，安全教育培训主要分为理论知识和操作培训，随着我国社会经济的不断发展，

6、我国的管理工作也在不断完善，像新的设备、新的工艺和新的规章在施工的过程中得到推广。所以，要对员工进行一定的理论知识培训和实际的操作培训，在培训的过程中能够获得更多的知识和经验,并且能把这些知识和经验运用到工作中去，在培训中还能获得新的工艺和新的设备等等。与此同时要对调换岗位的员工和长期脱岗的员工进行实际操作培训，经过培训之后以便在新的岗位中掌握基本的岗位知识。2.3加强施工安全监督一是，加强质量安全的把控。施工单位内部要安排相应的质量安全把控人员进行内部监督，从施工准备阶段到施工竣工的整个期间，对每个环节

7、层层把控，如：购买设备与材料使要确保其质量合格、型号符合要求等，并结合设计方案进行评估，发现异常及时进行沟通与上报，确保每个环节质量过关，特别是对于常见的质量问题要加大监督力度，通过对质量的把控从根源杜绝安全事故的发生，毕竟及时的防控才是最有效的解决措施，可以节省人力和物力，同吋减少安全事故发生概率。二是，改变质量安全监管方式。由于建筑工程具有施工吋间长、工序繁杂、环节众多等特点，所以监管起来较为困难，监管人员不可能面面俱到，所以传统监管效果与涉及范围并不理想，我们要将这种方式进行转变，采取以巡查、抽查形

8、式学什么技能好，并将施工内部监管与外部监管向联系，将监管信息进行共享，在有限的人力条件下尽量扩大监管范围与监管力度，并在监督工作中采取差异化监察原则,对于问题较多的建筑工程项目应增加监察频率，而问题较少的项目可以适当进行抽样调查，确保整体质量过关即可2.4加强安全检查力度施工管理人员应加强对建筑施工的安全检查力度，减少安全隐患发生。具体措施如下：一是，重点检查施工现场关键部位。应将施工工程中高危性工程、薄弱环节及重要施工部位列为安全管理重