咨询工程师(投资)考试难么，咨询工程师（投资）免试条件还会变吗？附详细免考说明

2025年国家咨询工程师（投资）考试于4月12、13日举行。近期很多考生咨询郭老师关于咨询师免考问题。免考范围还会缩小吗？

中国工程咨询协会[2016]65号咨询工程师(投资)职业资格考试有关问题说明的通知中免考两科的证书包括:一级注册建筑师、一级建造师、一级注册结构工程师、注册城市规划师、造价工程师、监理工程师、注册设备监理师、招标师、投资建设项目管理师、注册土木工程师、注册电气工程师、注册公用设备工程师、注册化工工程师、注册核安全工程师、注册安全工程师、注册环保工程师、环境影响评价工程师。

最新中国工程咨询协会[2021]7 号咨询工程师(投资)职业资格考试有关问题说明的通知中：凡符合考试报名条件，并具备下列一项条件者，可免试部分科目：

（1）获得全国优秀工程咨询成果奖项目或者全国优秀工程勘察设计奖项目的主要完成人。

本条所称获奖项目的“主要完成人”，是指中国工程咨询协会组织评选的全国优秀工程咨询成果一、二、三等奖和优秀奖，以及住房城乡建设部组织评选的全国优秀勘察设计金、银奖所附获奖证书或获奖名单中所列人员。

注：本条所称获奖项目的“主要完成人”，是指中国工程咨询协会组织评选的全国优秀工程咨询成果一、二、三等奖和优秀奖。而不是地方咨询协会评选的优秀成果奖。

注：住房城乡建设部组织评选的全国优秀勘察设计金、银奖所附获奖证书或获奖名单中所列人员一定要看清楚盖章是中华人民共和国住房和城乡建设部，否则不可以免考！

（2）通过全国统一考试取得工程技术类职业资格证书咨询工程师(投资)考试难么，咨询工程师（投资）免试条件还会变吗？附详细免考说明，并从事工程咨询业务工作满8年（从业年限=考证年限-必要年限）

本条所称“工程技术类职业资格证书”，是指列入国家职业资格目录的工程技术类专业技术人员职业资格证书。具体包括：监理工程师、一级注册建筑师、环境影响评价工程师、注册核安全工程师、注册设备监理师、一级建造师、注册土木工程师、注册电气工程师、注册公用设备工程师、注册化工工程师、注册环保工程师、一级注册结构工程师、注册城市规划师、一级造价工程师。

中国工程咨询协会[2016]65-中国工程咨询协会[2021]7 号咨询工程师(投资)职业资格考试有关问题说明的通知中明显看出招标师、投资建设项目管理师和注册安全工程师不再可以免考。不久的将来证书饱和的情况下必定会继续缩小免考范围！所有郭老师建议现在符合免考条件的考生尽快参考取得咨询工程师（投资）证书！

中维智享定于1月11日-15日在北京举办2025年咨询工程师（投资）考前精华集训营。本次课程是全国率先启用2024年修订版教材上课的机构。实务是学习2天的精讲课（周六、周日上课，董事长朱自清老师领衔主讲）其他三科每科学习1天的精讲课。5天时间封闭密训学完四科要考的重点和必考点。

随着最新教材的发布2025年咨询工程师备考工作正式拉开帷幕，考生如何高效率通过考试？中维董事长朱自清老师10多年前通过四天两晚高分通过咨询工程师（投资）考试。想要了解备考方法和技巧的考生一定要认真查阅下文中朱老师备考经验的分享视频！

首先给大家分享一下咨询工程师（投资）证书到底值不值得考？咨询工程师（投资）的市场需求量为什么逐年增长？为什么越来越多的人要考咨询工程师（投资）？

那么2025年咨询工程师（投资）究竟如何备考才能事半功倍？很多人考了很多年还是卡在最难的实务这一科上，实务究竟应该怎么学习才能通过？中维教育董事长朱自清老师教你学会站在出题人的角度学习，从本质上理解攻克让大家最头疼的财务分析。

朱自清老师常说如果你真的理解了一件事情的本质，那么一切都将变得非常简单。无论出题老师如何精明，哪怕一个知识点像孙悟空一样会七十二变，你都能一眼识破其中的陷阱练就真正的火眼金睛。中维智享深耕咨询工程师考前培训十五年，只做一件事让大家能够花最少的时间，学最少的东西，考更高的分数！如果你还在为多年拿不下咨询工程师证书而苦恼，如果你真的没时间想要寻找真正高效率的学习方式，如果你是行业小白一点基础都没有想要快速拿下属于自己的一本证书，选择中维智享带你实现真正的一年拿证。

作为咨询行业领军品牌，中维智享独家研发咨询工程师（投资）刷题小程序-吉格线。咨询备考的驾考宝典，手机在手随走随练，智能分析掌握进度，历年学员表明当前进度学习条达到60%以上就足够通过考试。真正做到为随时出差的工程行业精英们充分利用起宝贵的碎片化时间。新教材发布后我们已经同步更新完毕题库。有需要免费体验咨询工程师（投资）做题小程序的考生扫码添加郭老师微信获取！限额10人！速度扫码获取！

制定学习计划-贴合生活节奏，闲暇时间手机随时刷题！

章节练习-重塑知识体系，发现薄弱环节！

每日打卡-坚持不懈，养成学习习惯！

错题管理-针对易错知识点，AI智能强化！

进度排行-pk战友，互相督促，共同进步！

模拟考试-查漏补缺咨询工程师(投资)考试难么，贴近实战！

2025年国家咨询工程师（投资）考试将于2025年4月12日、13日举行考证含金量排行榜，每年12月是非常关键的备考时期，有想法明年一年拿下咨询证书的同学可以联系郭老师。郭老师从业多年，对咨询工程师考前学习规划及工程咨询资信申报有深入的研究，近几年免费协助全国上百家工程咨询单位顺利申报综甲及甲级、乙级（含预评价）资信评价，如有任何需要联系，期待您的来电！

咨询工程师(投资)的通过率，2023咨询工程师的考试难度如何，真的比一建还难吗？ – 哔哩哔哩

咨询工程师和一级建造师的考试难度对比

数据显示，每年咨询工程师考试通过率大概在20%左右，而一级建造师考试的通过率却只有4%-7%左右咨询工程师(投资)的通过率，2023咨询工程师的考试难度如何，真的比一建还难吗？ – 哔哩哔哩，所以可以看出，一级建造师考试的难度要比咨询工程师的难度大很多，小伙伴们可以根据自己的备考时间来选择比较有把握的考试，适当的选择。

咨询工程师值不值得去考？

值得，咨询工程师的考试难度比一建低得多，但证书价值却并不相差多少，而且咨询工程师是4个考试年度考过即可，而一建却要求考试在2个考试年度考过，考不过就全科作废。

有一个概念很清楚，就是拿到手的才是有价值的，拿不到手，再好也不属于你。

在工程领域，拥有一份证书绝对会得到不一样的待遇和薪酬，对于没有证的工程人来说，前程与尊严就像空中浮萍，找不到落脚的地方，而且做工程的往往很忙，在有限的时间内去挑战难度更大的一建，无疑是不划算的。

在拿到一级建造师证书前，你至少得有一份证书来保障自己，从这个角度来看，咨询工程师绝对值得你去争取。

咨询工程师如何备考？

1.了解考试基本信息

知己知彼方能百战不殆。备战咨询工程师考试，小伙伴们最好能够详实了解咨询工程师考试的相关政策，比如报考条件、考试科目，题量题型、答题要求、近几年的命题规律等等，还包括咨询工程师各种重要时间节点等相关基本信息。

2.合理制定计划

最重要就是制定出适合自己、能够贯彻落实到底的学习计划!半途而废是最不可取的。同时，参考一些学霸的备考计划也很有必要，这可以对制定学习计划无从下手的小伙伴们起到提示点拨的效果。

3.视听结合

仅看教材备考是一件既费时又费力不讨好的工作。尤其是对于基础薄弱的考生，仅看教材，对知识点的学习和理解不利;可以适当搭配听网课学习，老师在对知识点的讲解中会掺入对该类题目的做题总体思路对考生掌握知识点及其做题技巧有利。因此，备考的同学们要将听课、刷题相结合，互相作用学什么技能好，才能达到事半功倍的效果。

4.养成使用笔记、错题本的习惯

好习惯的养成往往需要大量时间，所以从预习阶段开始咨询工程师(投资)的通过率，小伙伴们就需要养成良好的学习习惯。备考注会小伙伴们一定要重视笔记和错题本，因为笔记会记录小伙伴们一路走来的备考足迹或记录大量备考干货，内容详实;而错题本，顾名思义记录了自己的错误点和不足之处。

佑森教育咨询工程师培训课程火热报名中！“考神”左红军团队授课，独创网校2.0学习模式，6年通过率验证，咨询工程师培训知识点精讲，每日绝密独家作业，专属顾问督学，结合咨询工程师考试命题规律、基础、体系、答疑老师全程手把手教学。

咨询工程师投资是什么，注册咨询工程师有没有用？（实时3）

2019年通过了注册咨询工程师，当时也不知道考的目的是啥，完全是试试看考的咨询工程师投资是什么，注册咨询工程师有没有用？（实时3），都是选择题，感觉很简单考证含金量排行榜，因为有两门免考，所以很幸运，考过了。

考过之后咨询工程师投资是什么，发现作用不大，有的单位能给一点补贴，设计院和工程局基本都不要的，只能说做为自我提升的一个途径。

今年考试又开始了，大家努力吧！！

注册咨询工程师（投资）是指通过全国统一考试，取得《中华人民共和国注册咨询工程师（投资）执业资格证书》，经注册登记后，在经济建设中从事工程咨询业务的专业技术人员[1]。 注册咨询工程师（投资）的英文为： 考试每年举行一次，考试时间一般安排在4月。原则上只在省会城市设立考点。

2013年5月30日国家发展和改革委员会发布了2013年第2号令《咨询工程师（投资）管理办法》，注册咨询工程师（投资）正式更名为咨询工程师（投资）。2001年12月，人事部、国家发展计划委员会下发了《人事部、国家发展计划委员会关于印发〈注册咨询工程师（投资）执业资格制度暂行规定〉和〈注册咨询工程师（投资）执业资格考试实施办法〉的通知》（人发〔2001〕127号），国家开始实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。考试工作由人事部、国家发展计划委员会负责，日常工作由设在中国工程咨询协会的全国注册咨询工程师（投资）执业资格管理委员会办公室承担，具体考务工作委托人事部人事考试中心组织实施。