基于bim技术的工程造价精细化管理，基于BIM技术的建筑工程造价控制与管理研究

摘 要：BIM技术即建筑信息模型以数字技术为支撑针对建筑工程全生命周期进行管理，是土木工程、工程学、建筑学新工具，在2002年首次提出，具有降低成本、提高工作效率、绿色环保、可持续发展等优势，为此在建筑行业得以应用推广。工程造价管理主要是指运用技术原理、科学理论、专门方法在统一目标指引下，以保障工程顺利竣工且可获取预期经济效益为导向，针对工程造价进行全方位、全过程、规范性、客观性管理的组织活动。基于BIM技术可在信息化、数字化、智能化模型中实现施工单位、设计团队、营运部门、业主各方协同工作目标，为此适用于工程造价管理。

关键词：BIM技术;建筑工程;造价控制;管理研究

引言

就目前建筑工程项目来看，其涉及决策、预算、设计、施工等多个环节，加之建筑工程施工周期较长的特点，都直接加大了工程造价管理的难度，使得传统的造价管理模式已无法适应当今建筑工程行业的实际发展需求。在这样的前提下，将现代化的BIM技术应用到其造价管理中，将会有效提升其管理效果，实现工程效益的显著提升。因此，在具体的建筑工程造价管理过程中，管理人员应加强BIM技术的应用与研究，使其技术优势得以充分发挥，进一步提升建筑工程行业的造价管理水平，在提升建筑工程行业经济效益的基础上促进行业的良好发展。

1.BIM技术的概述

对于BIM技术来说，指的就是建筑信息模型建造技术，这项技术在现代工程造价管理中较为常见。应用BIM技术能够实现对整个建筑工程项目内容的贯穿，能够实现对信息的有效集合，与传统工程造价管理技术相比，拥有更多的优势，能够有效改善以外粗放型的施工方式进而转向集约型施工方式。BIM技术的应用能够促进建筑行业出现信息技术的变革，促进建筑行业朝着精细化、统一化的方向发展。除此以外，BIM技术的核心就是对计算机技术的使用，通过创建数据库的形式，实现数据的动态变化与施工状态的同步，进而促使建筑项目能够高质量的完成，这样一来，BIM技术的应用不但能够实现对施工进度的有效控制，提高各环节工作效率，还能够有效节约施工成本。

2.BIM技术应用的优势

2.1可视化

BIM技术以网络为依托发展而来，有别于用纸张展示全部工程，该技术加持下的工程图可以直观呈现在数字设备中，便于造价管理人员从3D角度出发审视工程，用一体化视角展开管理工作，该技术应用过程中工程信息进一步加工处理，在整个图纸中予以标注，突出工程造价管理重点，通过构件之间互动反馈，发现造价管理短板基于bim技术的工程造价精细化管理，基于BIM技术的建筑工程造价控制与管理研究，在可视化管理基础上尊重工程变化情况，赋予造价控制灵活性、发展性，满足建筑工程投入多、周期长、工序复杂造价管理需求。

2.2协调性

在工程造价管理工作中，协调是最为重要的内容，其主要包括各施工部门之间的联系，尤其是各施工环节的交接问题更需要进行良好的协调，并且提出相应的解决措施，这样能够避免施工工期、造价管理方面出现问题。将BIM技术应用到工程造价管理工作中，不但能够实现对工程进度进行合理的安排，在一定程度上还能够有效降低项目建设的成本，从而保障工程造价管理的合理性。

2.3模拟性

BIM技术模拟性并非仅模拟设计建筑物外部、内部模型，还能模拟现实环境中该模型实现情况，以工程设计阶段为例，利用BIM技术可进行日照模拟、紧急疏散模拟、节能模拟、热传导等模拟实验，在施工阶段、招投标阶段该技术还可展开4D模拟活动，在三维模型基础上加入“发展时间”要素，可根据建筑工程造价管理要求模拟实际施工，以5D模拟即在4D模拟前提下加入“造价控制”要素为依托提高成本管控有效性。

3.BIM技术的建筑工程造价控制与管理

3.1在混凝土灌注桩下料中的应用分析

从建筑工程施工角度来看，钢筋工程至关重要;从施工成本角度来看，钢筋用量巨大、成本颇高，应该成为造价管理工作的重点[4]。因此，工程造价管理人员还应该重视BIM技术在混凝土灌注桩钢筋下料方面的应用。在此环节，相关工作人员需要基于BIM技术构建三维立体模型，实现虚拟仿真，进而对设计图纸的可行性和科学性加以验证，为避免出现因重复用料或资源浪费而引发的成本超支做好充足准备。而且，应用BIM技术管理人员还可直接导出钢筋下料单，大大提升成本核算与造价管理效率。从现有情况来看，BIM技术技的模拟化、可视化效果能够发挥如下价值：（1）直观化开展碰撞检查，降低返工风险，提高成本可控性和节约性;（2）深化模型效果，清晰而立体地展示设计图纸，充分发挥现场指导作用;基于软件有效统计下料钢筋数量等，推进管理流程优化、管理效率提升。

3.2BIM技术在招投标阶段的具体应用

在本工程第二标段招投标过程中，工程单位邀请了专业资质良好的代理机构来进行招投标代理工作。具体招投标过程中，首先将设计单位提供的BIM模型作为依据，对详细的工程参数进行全面获取，并对其进行三维算量分析，然后综合考虑该工程项目的工程量、具体特征等相关指标，对工程量清单进行合理编制，并有效保障其完整性。接下来通过网络平台将承载着工程量清单的BIM模型统一传递给各个投标单位，以此来保障数据传输的连续性。同时，招标单位也将该BIM模型的三维特征作为依据，对其预算加以优化，然后提出了不平衡报价以及模型等的相关数据。将投标单位所提供的相关模型参数作为依据学什么技能好，对施工进度进行模拟和分析，以此来实现清单内容以及各个项目单价的确定，保障标书质量，让投标报价足够准确，进而实现工程造价的有效控制。

3.3完善造价信息数据库的建立

造价统计信息管理数据库的建立需要长期积累足够的工程造价统计参数以及指标资料作为数据依托，对于目前传统的建筑工程造价信息管理来说，收集到完善的工程市场造价信息内容需要耗费大量的人力时间和大量精力，且由于造价市场的长期变动性，很容易直接影响工程造价管理信息的收集准确性，从而加大整个工程造价信息管理的工作难度，影响整个工程最终造价建设服务质量。而通过BIM技术的广泛应用，则可以对一个工程建设项目中的所有工程信息通过数据系统实行及时的自动收集和分析整理，并自动将其保存到工程数据库中，为工程造价商和工程师的基本业务工作管理提供具有便利性的条件。此外，通过现代建筑造价信息系统模型计算技术的广泛应用可以对各项各科目的建筑工程造价任务量数据实行及时统计清算，实现建筑造价统计指标的信息精确化实时处理，为建筑工程造价系统管理人员提供更多准确的造价数据分析支持。

结束语：

综上所述，工程造价管理贯穿于整个建筑工程，所以工程造价管理涉及的内容也会较多，为了保障工程造价管理工作的有序开展，需要加强对建筑项目各环节工程造价的管理。通过对BIM技术的应用，不仅能够很好地弥补传统造价管理的不足，实现对数据信息的合理利用，还可以根据建筑信息模型对设计方案作出合理的调整，这样能够避免建筑工程施工中出现设计不合理的情况，从而能够保证工程造价管理工作可以得到有效落实。

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（金业建工有限责任公司，浙江 绍兴 ）

基于bim技术的工程造价精细化管理，工程造价管理参考文献（优质文献100个）

随着我国综合国力的提高,工程建设项目逐渐增多,工程建设企业要想在行业中获得优势,必须对工程造价加以控制与管理,在满足质量目标的基础上降低投入,提高项目的竞争力。在建设工程的费用控制中,要以工程项目管理为基础,质量控制为依据,对建筑工程项目费用进行系统性分析,制定成本控制方案,最终达到对工程项目成本的掌控。下面是工程造价管理参考文献100个，供大家参考阅读。

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基于bim技术的工程造价精细化管理，工程造价行业全面步入数字化管理时代——《数字造价管理2020》助力工程造价行业转型升级浅

2018年，在第九届中国数字建筑峰会上，“数字造价管理”理念被首次提出，阐释了造价行业数字化转型路径，推动了造价管理技术与业务的融合。2019年，在打造“中国建造”品牌目标引领下，工程造价产业升级加速推动，数字技术在其中发挥了关键作用。2020年，新技术对于建筑业高质量发展的重要推进作用被全行业认可，科技赋能造价业务变革成为了必然，工程造价行业因此全面进入“数字造价管理”时代。

当前，改革步入深水区，工程造价数字化转型知易行难，如何利用数字技术基于bim技术的工程造价精细化管理，厘清造价行业数字化转型需求、填补原有业务场景与数字技术应用之间的鸿沟，是迫切需要解决的问题。而这也是《数字造价管理2020》发布的出发点。

《数字造价管理2020》

为工程造价管理注入新动力

“数字造价管理”是利用BIM（建筑信息模型）、云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等数字技术引领工程造价管理转型升级的行业战略。结合全面造价管理的理论与方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现工程造价管理的全过程、全要素、全参与方的结构化、在线化、智能化，构建项目、企业和行业的平台生态圈，从而促进以新计价、新管理、新服务为代表的理想场景实现，推动造价专业领域转型升级，实现让每一个工程项目综合价值更优的目标。

《数字造价管理2020》积极探索工程造价领域发展新方略，基于“共创、云聚、数通、智用”四步建设思路，打造“三层三端一云一服务”的多元化平台。

其中，在作业端，为造价从业人员提供“端、云、大数据一体化解决方案”。其中，“端”指通过数据互通与数据成果为全过程造价管理输送数据基础；“云”主要与端、大数据配合提供数据存储、线上协同、市场化数据聚合、数据智能应用；大数据主要提供数据的加工与分析，形成行业或企业的市场化计价依据，通过“云”实时提供给“端”和智能应用，让数据产生新的价值。未来，“端、云、大数据一体化方案”可以在以下方面发挥作用：在市场定价机制的指引下，收集行业市场价格数据，形成市场计价依据体系，保障市场定价的合理性；助力项目建模与计算工作的完成，驱动项目数据互通，实现线上协同、数据智能应用，让造价编制工作在提质增效的前提下，促使造价人员投入更多的精力，进行项目的造价控制，完成由造价编制向造价控制的转变。

在管理端，分别为咨询方、甲方、施工方提供新咨询生产力平台、以工程投资控制为核心的全过程造价管理和以成本数据为导向的新施工成本管理等数字化方案。以新咨询生产力平台为例，其利用数字化平台，不仅可以助力实现工程造价全业务流程在线化、数字化学什么技能好，而且可以沉淀企业运营等相关数据，实现造价咨询成果数字化，提升企业运营效率、经营质量和造价业务效率以及质量。目前，企业数字化转型已初见成效。

在治理端，助力行业管理部门打造“数字造价站”。以云平台为基础，集成各个业务子系统基于bim技术的工程造价精细化管理，工程造价行业全面步入数字化管理时代——《数字造价管理2020》助力工程造价行业转型升级浅，整合各方资源和数据，同时搭建数据采集加工中心，保障市场化数据的来源符合市场行情，形成数据利用统一服务窗口流转给社会主体进行使用、反馈、答疑，更好地服务于市场主体。目前，动态定额系统在部分省市造价站中逐步发挥出服务效益，推动定额反馈动态化、定额编制动态化、定额发布动态化，驱动信息来源市场化、编制专家市场化、检验真伪市场化。定额动态系统会不断改善和优化行业生态环境、不断促进定额管理提质增效。

工程造价数字化转型

需各参与方形成合力

工程造价行业数字化转型需求纷繁复杂、数字化技术层出不穷，长期投入其中并深耕市场，才能了解企业的业务痛点，才能为各方提供数字化转型的有益价值。工程造价数字化转型新方略的建设，需要驱动行业管理者、项目服务商和平台服务商形成合力，成为数字化行动派，打造数字造价领域理想新场景，实现新计价、新管理和新服务。

数字化企业要在行业立足，更要深耕行业发展，秉承“业务牵引、数字赋能”的理念，对未来发展趋势进行预判，从不确定中找到确定的因素，结合技术特性推动未来美好场景的实现；紧跟政策变化、掌握业务需求变革，从业务前探到技术加持，逐步掌握数字化赋能的逻辑体系；思考为行业数字化赋能所必须有的呈现载体，为行业数字化发展打造发展新空间。

《数字造价管理2020》为工程造价行业数字化转型提供了更多可借鉴的模式与路径样本，将为工程造价行业的高质量发展提供实践路径、注入强大动力。而行业高质量发展的新图景，有赖于行业各参与方共同努力绘就。