成本控制

施工阶段成本控制的方法2、施工单位成本控制现状3、BIM在成本控制中的实际应用和价值而BIM技术的引进之后，大大提高了图纸问题处理的前置时间。而BIM技术可以将每一个工序的成本提取出来，因为成本对应的是构件。

EPC工程项目的成本包括工程设计、采购、施工及试运等多项费用，此外还需要承担项目管理的所有费用。工程总承包成本控制的建议5、工程总承包项目决策阶段的管理（包括招标管理）；8、工程总承包项目采购阶段的管控要点；

8、熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水平等成本控制因素，用足用活各种政策、资源，提高成本控制的预见性，努力寻求降低成本费用的途径。三、成本监控（一）成本监控系统1、根据公司的管理体制，建立以操作监控为中心的成本监控系统。

EPC工程项目的成本包括工程设计、采购、施工及试运等多项费用，此外还需要承担项目管理的所有费用。受工程项目的标底竞价的影响，成本控制成为工程总承企业承揽项目提升经济效益的重要途径。