项目成本管理
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房地产项目安全管理,房地产项目成本管理办法方案.doc 16页
8、熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水平等成本控制因素,用足用活各种政策、资源,提高成本控制的预见性,努力寻求降低成本费用的途径。三、成本监控(一)成本监控系统1、根据公司的管理体制,建立以操作监控为中心的成本监控系统。
8、熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水平等成本控制因素,用足用活各种政策、资源,提高成本控制的预见性,努力寻求降低成本费用的途径。三、成本监控(一)成本监控系统1、根据公司的管理体制,建立以操作监控为中心的成本监控系统。