安全管理班组，班组安全管理学习资料

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班组的概念及特点

班组的概念

班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。

在一般企业里，班组长不算“干部”，但实际上，班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此，班组长也被称为“兵头将尾”。

现代企业的管理结构一般都是三角形样式，基本上可以分为三层，即决策层（高层）、执行层（中层）、操作层（基层）。高层“动脑”，中层“动口”，基层“动手”。班组即为基层组织。

班组的特点

（1） 结构小——班组为企业最基层单位，结构最小，不能再分。

（2）管理全——质量、安全、生产、工艺、劳动纪律……麻雀虽小，五脏俱全。

（3）工作细——班组工作非常具体，需要班组长耐心、细致。

（4）任务实——上面千条线，下面一根针，企业所有生产管理内容最终都要落实到班组。

（5）群众性——班组工作是一项群众性很强的活动，需要班组长团结员工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。

班组建设的重要性

（1） 班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。

（2） 国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。

（3）企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。

（4）设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。

加强班组安全建设的基本要求

班组安全建设是班组建设的重要组成部分，班组的安全管理做得好，也有助于生产管理、设备管理、现场管理等等。为了加强班组安全建设，班组应该做到以下几点：

要有一个敢抓善管、技术过硬、重视安全的班组领导核心

安全生产要有一个明确的奋斗目标

在确立工作目标时，要有安全生产的内容，并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求来开展工作。

要有一套完善的安全管理制度

制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准则。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。

努力实现生产作业规范化，开展班组作业标准化活动

班组安全活动做到经常化、制度化，比如每月至少有2次安全活动

开展经常性的安全教育，组织开展全员安全培训工程

班组长在班组安全建设中的重要作用

班组长是企业的重要骨干之一，归纳起来，班组长在企业里的角色主要是以下几个方面：

（1）班组长是企业生产的一线指挥员。

（2）班组长是企业管理的基层组织者。

（3）班组长是企业改革的积极支持者。

（4）班组长是班组员工的知心人。

（5）班组长是不断进取的时代挑战者。

班组长应具备的安全管理素质

（1）要有认真负责的工作态度

（2）要有比较丰富的生产实践经验

（3）懂得有关的安全技术知识

（4）要有一定的科学文化知识

（5）会做思想工作

班组长的八大权力

（1）指挥管理权 （2）劳动组织权

（3）完善制度权 （4）处理违章权

（5）奖惩考核权 （6）奖励分配权

（7） 举才推荐权 （8）维护权益权

班组长应开展的日常安全管理工作

（1）开好班前会，做好“五同时”；

（2）班前、班中、班后的安全检查；

（3）制止、纠正、处理违章行为；

（4）及时组织隐患整改；

（5）组织开展安全宣传和安全教育；

（6）协助处理各种事故；

（7）管理好各种档案资料和台帐；

（8）安排好交接班，做好交接班记录。

班组安全建设总结

班组是企业的细胞，是企业的基本组成单元，是安全生产的前沿阵地，在企业里，绝大部分事故发生班组 ；因此，做好了班组安全建设，也就在很大程度上提高了企业的安全水平。搞好班组安全建设，要做到“八化” ：

基础台帐系统化

班组必须建立安全教育、安全值日检查、安全生产“五同时”、安全操作规程考试、安全目标管理对策措施、事故处理及班组安全的活动记录等多种台帐，要认真记录，严格考核，形成系统。

班组教育普及化

班组要认真做好安全教育，定期开展安全活动，做到人员、时间、内容、制度、效果落实；要严格执行班前讲话、班中安全检查安全管理班组，班组安全管理学习资料学什么技能好，班后安全讲评制度；对新入矿人员、工种调动人员、长假、息工、复工人员进行安全教育安全管理班组，每次教育后的人员要签名，做到班组全员人人受教育，一个不漏。

作业规章制度化

工作时要严格遵守安全操作规程，开展危险因素预知预想工作，做到了解险情，采取措施，遵章守纪，安全作业。

现场管理标准化

设备要保持清洁，要按时检查，杜绝漏电、漏油，保证各种安全装置灵敏可靠，安全设施牢固齐全；工具摆放整齐，作业中严格执行安全规章制度，无“三违”行为。

班组巡检经常化

班组人员必须人、岗、证三对口，在巡回检查中，要做到定时、定点、定路线、定内容，挂检查标志牌，做到不漏掉一个险点，不放过一个险情。

隐患整改快速化

对发现的隐患必须坚持“三定四不推”（定人员，定措施、定期限；凡自己能解决的，个人不推给班组，班组不推给车间（部门），车间（部门）不推给职能部门，职能部门不推给公司。）的原则迅速作出处理，做到条条有着落、件件有交待。

事故处理严格化

对班组发生的事故及未遂事故，要严格按事故处理“四不放过”（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的原则进行处理。对事故责任人决不能姑息迁就。

考核验收合格化

每年安全管理部门要组织各相关部门共同对照标准进行严格的验收，验收不能讲私情，班组平时要对违纪人员的情况做到心中有数。通过验收对搞得好的班组进行奖励，对不合格的要予以处罚，使班组既有动力、又有压力，确保企业安全工作的正常进行。

班组安全建设台帐填写方法

（班组概况）

（班组安全建设目标管理对策措施）

（班组执行“五同时”记录）

（班组全员安全值日检查记录）

（班组全员安全值日整改记录）

（班组岗位安全操作规程自考记录）

（班组安全活动记录）

（工伤事故（含未遂事故）“四不放过”记录）

（安全承诺记录）

（入厂、复工、调岗安全教育记录）

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安全管理读书笔记

安全管理读书笔记小编语：为你精心整理的安全管理读书笔记,希望对你有帮助!如果喜欢就请继续关注我们厦门培训考试网（.）的后续更新吧！安全管理读书笔记篇一：安全管理文件学习心得“安全风险管理”学习体会xxx近段时间，通过认真学习有关“安全风险管理”的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。同时，我也切实感受到这是完全符合铁路安全生产实际的科学管理理念和方法，是实现铁路科学发展、安全发展的重要举措。也使我更清醒地认识到作为一名铁路线路施工人员的责任感和使命感。因而要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性：1、安全是铁路工作的生命线，是铁路的“饭碗工程”，必须强化安全风险防范意识，引入安全风险管理的方法，构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制，达到最大限度减少或消除安全风险的目的。实行安全风险管理，是在现有安全管理的基础上，对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化，有利于安全基础工作的加强和各项措施的落2、实行安全风险管理，前提是要强化安全风险意识。

要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处，贯穿到运输生产的全过程，增强搞好安全生产的自觉性。强化安全风险意识，必须牢固树立“三点共识”，做到任何时候都把安全作为大事来抓，任何情况下都把安全放在第一位来考虑，任何影响安全的问题都要立即解决，牢牢掌握安全工作的主动权。3、实行安全风险管理，目的是要消除风险。要对各类安全风险实行分类管理，科学制定管控措施，加强对安全风险的过程管理，狠抓管控措施的落实，加强检查考核，进行闭环管理，实现良性循环，以此来强化安全管理工作。作为安全生产一线管理人员，，促进车间、班组安全风险的有效“管理”，应注重抓好以下几个方面的工作：要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路，积极探索有效的途径和方法，深入扎实地做好各项重点工作，为建设“安全、创新、精细、和谐”西铁贡献力量。通过学习安全风险管理精神，结合自身工作实际，在安全风险管理工作中，决心做到以下几点：1、认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵，就要把工作的重点和着力点落在安全风险的“防控”上。在现阶段，安全生产的物质条件逐步得到强化，但同时施工安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾，安全压力不断加大，施工安全面临前所未有的考验。

所以高标准要求工作目标要高，始终坚持“安全第一”不动摇，最大限度地延长安全周期，实现铁路施工安全的持续稳定，为铁路发展创造长期稳定和谐的环境；讲科学要求必须以科学的方法抓好施工安全，不断提高安全风险意识，从整体上提高安全工作水平；不懈怠要求要增强忧患意识，在施工安全上始终“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”，居安思危，永不自满，永不松懈。2、严格管理，加强作业标准。加强规章制度业务知识的学习，发现安全隐患和事故苗头，加强现场巡视和盯控力度，抓住盯控关键和重点。深入一线，掌握施工安全关键环节，指导和帮助现场解决安全上的实际问题。要坚持高标准、严要求，杜绝看惯了、干惯了、不以为然的不良习气。要彻底消除好人主义、形式主义的顽疾，检查工作要深入细致，绝不能走马观花、蜻蜓点水、应付差事，发现问题必须一盯到底、彻底解3、做好自己的本职工作，从思想工作入手，从一点一滴做起，真正树立让“标准成为习惯”的安全意识，严格执行规章制度，把好人身安全关，一丝不苟的执行作业标准，认真、细心、实实在在地做好每一项工作，是防止事故的唯一途径。决不让历史的悲剧重演。4、在铁路现代化进程不断加快的新形势下，作为一名铁路职工必须加强对新技术、新知识的学习，加快知识更新，优化知识结构。

要重点学习掌握高速铁路线路基础等新知识，不断提高专业能力和水平。要深入施工生产一线，深入了解铁路的发展变化，掌握新技术，在实践中丰富知识、增长才干，不断提高安全管理的科学性。加强学习，提高自身素质。作为一名实习生，我很清醒的认识到自己离一个真正的铁路人距离还很远，但是我会以一个铁路人的标准来要求自己。在今后的工作中，不仅要在技术上刻苦钻研，更要培养出极高的安全素养。为铁路、为社会做出力所能及的贡献。2012/11/13篇二：安全文件学习心得体会安全会议文件学习心得体会近日在会议上学习了国务院安全生产工作的重要文件，心里感触颇多，尤其是它为我以后的工作指明了方向安全管理读书笔记，让我知道该如何面对接下来的工作，我认为安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。因此，我们应狠抓安全责任制的落实，切实加强全厂安全工作的组织领导。安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。

安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要做大做强，想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作考什么证赚钱多，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。要牢固树立科学发展安全发展理念，着力凝聚共识，推动实施安全发展战略。大力宣传安全生产法律法规和政策措施，认真实施安全生产“十二五”规划及专项规划，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：一、正确认识当前安全生产形势从总体形势来看，中心的安全生产状况总体相对比较稳定，但煤矿的安全工作依然严峻，距离安全发展、清洁发展的要求还有一些差距。因此，我们要正确认识目前的安全生产形势，扎扎实实地开展安全工作，将各项安全工作举措落到实处，务求实效，不断夯实管理，全面提高事故预防能力，为实现科学发展、安全发展奠定坚实的基础。二、提高思想认识近年来，中心对安全工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为领导干部要充分认识到这一点，不断提高对科学发展、安全发展工作的认识，增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全工作。

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使安全管理基础工作进一步夯实。三、全面落实安全生产责任制安全工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，作为安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各 职能部门的职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横 向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政 工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善奖惩约束机制，把责任目标 落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。 四、加大执行力度 抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照中心规章制度和岗位操作规程办事， 养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、 完成工作精益求精的好作风。

同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风， 敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各 类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急 处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念， 时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。 五、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开 展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产 技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的 危害因素，及时制定风险消减控制措施，完善操作规程，指导作业人员安全操作，防范各类 事故的发生。 总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人 人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全 素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进中心安全管 理工作持续稳定发展。

一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加 强对安全工作的组织、领导和监督。二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24 小时值班、跟班制度的同时安全管理读书笔记，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全 管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实 行了干部请消假制度。 三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三 不准”，起到表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给 予大张旗鼓的表彰与奖励，以此弘扬正气，推动干部作风的进一步好转。 四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存 在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自 查自纠，切实达到提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。五是开展四次安全第一责任者的教育活动，制定教育培训规划，精心编制培训教案，从 安全法律、法规、国务院、省府的安全工作决定、重大事故案例及各级安全责任等方面，系 统的进行集中培训。全矿班组长以上的各级安全第一责任者和矿副总以上领导，全部参加了 学习、考试。

进一步提高安全第一责任者的安全认识，增强安全工作的压力感和紧迫感。 六是明确责任，坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展一次党政工团大检查。工会、 团委充分发挥安全教育、安全管理的作用，加强群监员、协管员和青年监督岗员的业务培训， 加大管理和考核，充分发挥好群众监督检查作用，把好第二道安全防线。工会、团委对全矿 群监员、青年岗员和协管员进行安全知识培训，组织井口送温暖6次。安全监督岗每月组织 一次集中上岗，5月25日，参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的三矿青年安全监督 岗互检工作，更好地促进全矿的安全工作。 七是坚持对全矿各级管理干部下井情况月度通报制度。每月25号对当月全矿管理干部下 井情况进行统计，上到矿级领导，下到一般管理人员，全部在安全办公会上及井口电子屏上 进行通报，有力地促进了各级管理人员下井盯紧一线，深入井下抓现场，促进干部作风的转 当然，对此项文件的学习，这只是皮毛，对于今后煤矿企业的篇三：企业安全管理学习心得 企业安全管理学习心得学习了一个学期的企业安全管理，听了老师对课程内容的讲述，也看了很多有关企业安 全管理的视频。我学习这门课程最大的感受是企业安全在生产、管理中的重要地位。

使我对 企业安全管理有了更深的认识：以前总是以为，安全管理固然重要，但是安全管理需要成本， 这无疑会增加企业的生产成本。因此，对于安全管理的投入一定要压缩到最低，才能节约成 本。但是学习了这门课程后，我的观念有了彻底的改变。安全管理，不但不是增加成本的累 赘，恰恰是节约成本的一种重要方式。安全生产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。