煤矿安全管理三并重，【安全工作】二号煤矿：“三并重”为安全筑牢防线

自进入“百日安全”活动以来，二号煤矿掘进一队严格遵循“培训、环境、行为”三并重的原则，在职工教育培训、安全生产环境创建和人的安全行为治理三个方面狠下功夫，助推全年安全目标顺利实现。

培训，筑牢安全生产意识

“张兴飞，掘进工作面的‘三步安全作业法’指哪三步?”“一是掘进机停机后断电闭锁，摘除隔离手柄，操作台加机械闭锁，截割头加盖防护罩；二是站在超前支架下安全的地点，进行敲帮问顶；三是进入工作面支护时煤矿安全管理三并重，【安全工作】二号煤矿：“三并重”为安全筑牢防线，作业人员不得背对煤墙进行支护。”

“高双泉，你给大伙说下怎样正确使用自救器？”“先将仪器移至身体右前方；掰开挂扣，取下上盖，展开气囊，这个时候要特别注意的是气囊不要扭折……”

12月27日，在二号煤矿掘进一队的班前会上，当班工人正在进行安全培训及提问，而这早已成为该队每日班前会上的必备环节。

据了解，自进入“百日安全”活动以来，掘进一队充分利用班前会，在广大职工间开展安全教育培训。“不出错的前提就是要对自己所干的工作了如指掌，知道什么能做，什么不能做，这样才能杜绝一切安全隐患。培训就是要将安全生产意识深深地扎在每个职工的心中。”该队队长任兴怀带头严抓培训，安排相关人员在本队先后进行了自救器使用方法培训、防灭火专项知识培训、瓦斯油型气应急演练培训、矿井灾害应急救援处置能力培训等，旨在提高广大职工的防灾抗灾能力及安全生产意识。

环境，提高安全保障能力

“张班长考什么证赚钱多，你赶紧安排人把21号钻场抹角处顶板上的网包处理一下；还有二运里侧的管路理顺也要吊挂起来，这样才能方便人员的顺利通过……”在211胶带巷掘进工作面，掘进一多技术员小李不放过任何一个细节，将存在的问题一一指出来，还不厌其烦地盯着当班职工现场解决。

“在人的安全行为治理工作中，‘岗位描述’是重点，作业标准是核心，按章作业是关键。”这些对于小李而言早已烂熟于心。“不光要知道、要记住，更重要的是要这么做。”对待作业过程中存在的任何细小问题，小李比任何人都要“锱铢必究”，因为他深知很多安全事故的发生都是因为一些不起眼的小问题。

在日常生产中，掘进一队始终将“消除生产环境中的不安全因素，打造本质安全型生产环境”作为重中之重。针对安全环境创建工作，推行管理人员隐患自查闭环整改模式。各班组从巷道支护、机电设备、灾害治理等各系统出发，坚持每班顶板巡查，清除顶板网兜网包；坚持抽放系统每班三放水汇报，保证负压稳定安全抽放；坚持每班机电设备完好检查，杜绝失爆隐患；坚持监测监控运行完好排查，保证生产安全。从而做到事事闭环管理，螺旋上升，不断提高管理人员的管理水平，员工的操作水平，最终实现行为规范化，操作标准化。

行为，规范岗位作业标准

“小焦，你这样使用撬杠可不行啊，小心打滑闪到你。”“小鲁，安全带挂的不对，要是你人真不小心摔到地上了煤矿安全管理三并重，这绳子都起不到作用。”“小杨，你这扶钻的姿势可不标准啊，小心倒钻伤人”……在掘进一队的工作面，工人们只要听到这些“絮絮叨叨”的提醒，就知道是他们的贾书记来了。“别看我们书记年轻，这干起工作来可比我这年过半百的老汉啰嗦多了，不过啰嗦归啰嗦，他提醒我们注意的这些小问题确实都很重要。”面对书记的“啰嗦”，工人们并没有觉得不耐烦，他们认为这些都很重要。

自公司开展人的安全行为治理工作以来，掘进一队先后在管理人员和广大职工中开展了“岗位描述”比赛，进一步培养了广大职工的行为意识；同时，在井下作业现场，分别从手指口述交接班、挂牌检修、登高作业系安全带、车让人、设备操作等安全行为规范入手，开展了专项治理，不断规范作业标准，保证了安全生产。

在“百日安全”活动中，二号煤矿掘进一队坚定“零轻伤”的安全奋斗目标，创新形式，将培训、环境、行为三者有效结合，精心烹制内容丰富的特色“安全套餐”，为企业大家庭筑牢安全防线，为员工小家庭保驾护航。（贾长柱 刘青）

安全生产管理的核心与重点，汪东进：从严从紧抓好安全生产工作 筑牢公司高质量发展安全屏障

原创 中国海油

中国海油安委会（扩大）会议暨安全生产专题视频会议召开

从严从紧抓好安全生产工作

筑牢公司高质量发展安全屏障

汪东进作总结讲话，李勇主持会议

4月21日，中国海油安委会（扩大）会议暨安全生产专题视频会议在集团公司总部召开。会议深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，传达国务院和相关部委关于安全生产工作的要求，分析研判集团公司2021年安全生产形势，就集团公司安全生产升级管理工作进行安排部署。中国海油党组书记、董事长、安委会主任汪东进在会上作总结讲话，要求牢固树立“没有高质量的安全生产，就没有高质量发展”的安全观，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感、紧迫感，从严从紧抓好安全生产工作，筑牢公司高质量发展的安全屏障。

中国海油党组副书记、总经理李勇主持会议。中国海油党组成员、副总经理、安全总监陈壁作了安全生产形势分析及近期重点工作安排发言。中国海油党组副书记徐可强，党组成员温冬芬、霍健出席会议。

汪东进强调，安全是发展的前提，发展是安全的保障。深刻认识安全生产面临的新形势、新任务和新要求，是需要高度关注的重大课题。要提高政治站位，充分认识当前做好安全生产工作的极端重要性和现实紧迫性。

汪东进提出，要按照“深化认识、夯实基础、执行制度、落实责任”的工作要求，深化思想认识，以钉钉子的精神夯实安全基础，以严实快新的作风强化制度执行，以严肃追责问责的态度狠抓责任落实。坚定发展信心，以更大决心更实举措筑牢公司安全生产防线，推动公司安全生产管理水平迈上新台阶。

汪东进提出六个方面的具体要求：

一是推动安全思想认识再提升。公司各级干部员工要以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉考证培训机构，统筹抓好发展和安全两件大事，正确处理好安全生产与生产经营的关系，以高质量安全生产的实践效果践行好“两个维护”。

二是推动安全事故调查再深入。要从管理基础、制度执行、责任落实、隐患排查等方面，深入分析深层次管理短板和体系漏洞，及时采取有效措施查缺补漏，建立健全事故防控长效机制。

三是推动事故追责问责再从严。要在事故追责问责上切实较真碰硬，完善事故追责问责机制安全生产管理的核心与重点，对相关事故责任人进行严肃追责问责。

四是推动安全工作责任再落实。要切实承担好安全生产“六个责任”。各单位主要负责人要落实好抓安全的第一责任，亲自部署安全生产工作。分管领导和业务部门要落实管理责任，强化分管领域风险管控。安全生产管理部门要履行好监督责任，发挥好监督、支持和指导职能，推动形成一级抓一级、层层抓落实的责任闭环。要压实基层班组的直接责任和员工的岗位责任，让遵章守纪成为现场作业的良好风尚，让合规操作成为每位员工的行动自觉。

五是推动隐患排查治理再加强。要建立安全隐患清单、整改计划和整改期间安全管控措施，对存在突出问题的单位、部门和生产班组要组织专门力量现场盯守、集中治理。

六是推动安全管理体系再完善。要以推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚为抓手，进一步加强安全风险防控体系和防控能力建设安全生产管理的核心与重点，汪东进：从严从紧抓好安全生产工作 筑牢公司高质量发展安全屏障，确保安全生产投入到位、安全设施配置到位、安全培训开展到位、安全管理监督到位。

李勇要求，认真抓好对本次会议精神的传达贯彻，确保会议精神传达到基层。要提升基础管理水平，高标准、严要求狠抓安全生产制度执行，推动安全生产管理水平迈上新台阶，为公司营造良好的发展环境。

会上，有关单位就近期发生的事故作了深刻检查。

会议以视频形式召开。集团公司安委会成员、各所属生产型单位负责人等在主、分会场参会。

以高质量安全护航高质量发展