哈尔滨市绿化建设工程植物抚育标准,哈尔滨市道外区区域合作局采购传化高压走廊迁改树木移植工程施工项目竞争性谈判公告

项目名称:哈尔滨市道外区区域合作局_采购传化高压走廊迁改树木移植工程施工项目哈尔滨市道外区区域合作局_采购传化高压走廊迁改树木移植工程施工项目

一、项目基本情况

项目名称:哈尔滨市道外区区域合作局_采购传化高压走廊迁改树木移植工程施工项目

采购方式:竞争性谈判

预算金额:财政预算内资金哈尔滨市绿化建设工程植物抚育标准,哈尔滨市道外区区域合作局采购传化高压走廊迁改树木移植工程施工项目竞争性谈判公告,3,697,388.22元

最高限价:3,697,388.22元

采购需求:

项目名称

简要技术要求

哈尔滨市道外区区域合作局_采购传化高压走廊迁改树木移植工程施工项目

工程地点:哈尔滨市道外区先锋路黄家崴子至郭地方路;

质量标准:达到国家现行质量验收规范、哈尔滨市绿化建设工程植物抚育标准、确保验收成活率一次性达到100%;

服务内容及需求:在建设传化高压走廊迁改工程中发现先锋路以北黄家崴子路至郭地方路有多种树木在工程段内阻碍工程施工,需要对树木进行移植哈尔滨市绿化建设工程植物抚育标准,主要包括起挖乔木、栽植乔木、汽车运苗木、树木松土施肥、药剂喷洒及抚育养护等内容。要求对乔木、灌木、绿篱等树木进行移植并完成2年的养护工作。具体为工程量清单内的全部内容。

合同履行期限:签订合同后20日历天内完成移植工作,并完成其后2年的养护工作。

本项目不接受联合体。

二、申请人的资格要求

1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

2、本项目的特定资格要求:

(1)参加本项目谈判的供应商,注册登记并经审核合格;

(2)参加本项目谈判的供应商,应当具备园林绿化工程相关经营范围(以营业执照为准);拟派项目负责人须具备中级及以上工程师职称证书,且未担任其他任何在施建设工程项目的负责人,无在处罚期内的不良行为记录;

(3)参加本项目谈判的供应商,应未被列入“失信被执行人”和“重大税收违法案件当事人名单”、“企业经营异常名录”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”,以信用中国官方网站()查询结果为准;供应商及其法定代表人近三年没有行贿受贿违法违规记录,以《中国裁判文书网》查询为准;供应商参加政府采购活动前三年内,在经营活动中应没有重大违法记录。被列入上述名单或有上述记录的供应商不得参加谈判;

(4)与采购人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加谈判;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加谈判;否则其响应均无效;

(5)供应商在购取竞争性谈判文件同时,即表示自愿向采购人做出承诺,在投标过程中严格遵守国家和省、市有关法律法规规定,保证不发生违纪违法行为。

三、获取谈判文件

时间:2021年9月24日至2021年9月27日,每天上午09时30分至12时00分,下午13时30分至16时00分(北京时间,法定节假日除外)。

四、递交响应文件截止时间及谈判开始时间、地点:

1、递交响应文件截止时间及谈判开始时间:2021年9月29日09时00分;

本招标项目仅供正式会员查看,您的权限不能浏览详细信息,请联系办理会员入网事宜学什么技能好,成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。

联系人:张玉

电话:

手机: (欢迎拨打手机/微信同号)

邮箱:[]

建筑工程总包资质标准,住房城乡建设部关于建设工程企业资质管理资产考核有关问题的通知

地址:杭州市西湖区灯彩街华彩国际大厦5幢801室()

会务咨询:孙小姐()

教务咨询:卫先生()

电话: –

传真:0571-

邮箱:

请输入标题 课程一: “营改增”后,建企组织构架调整、报价、合同、费用管理等全面落地方案

时间:7月7日上午

主讲人:孙治红北京华政税务师事务所总经理

老师简介:国内知名财税专家、北京华政税务师事务所有限公司总经理,具有深厚的理论功底与丰富的实践经验,常年为建筑企业提供专业涉税服务,服务的客户包括中国建筑及下属子公司、中国电力建设集团及下属子公司、中国交通建设集团及下属子公司、北京建工集团、北京城建集团等。

课程提纲:

(一)组织架构与业务模式分析

1、资质共享模式分类与问题分析;

2、资质共享模式落地方案;

3、业务模式-调整方案-总分包模式

4、业务模式-调整方案-集中管理模式

5、业务模式-分公司代管项目

6、业务模式落地方案

(二)项目承接与结算管理

1、营改增前后,工程造价变化分析与应对方案;

2、新项目管理—简易征收VS一般计税方法分析;

4、新项目计税方式的选择和确定;

5、甲供工程项目分析;

6、工程结算管理分析;

7、新项目落地实施方案。

(三)成本费用管理

1、采购定价与供应商选择

2、集中采购和集中资金管理分析

3、成本费用落地实施方案

(四)投资项目管理

1、项目公司收入如何认定?如何纳税?与政府或税务机关怎么谈?

2、在现有土地整理、棚户区改造等投资项目涉税问题分析;

3、投资项目管理-BOT项目

4、投资项目落地实施方案

(五)合同及制度修订

(六)增值税相关管理制度建设

课程二:建筑企业”营改增”实际操作技巧与疑难问题处理

时间:7月7日下午、7月8日全天

主讲人:肖太寿经济学博士、著名税收筹划实战派专家

老师简介:肖太寿博士,是我国第一个法律凭证、会计凭证和税务凭证等“三证统一”筹划理论和“合同与账务税务处理相匹配和合同与发票开具相匹配”的合同控税新理念的提出者。精通中国税法,具有较深的财政学、会计学、税收学理论水平和丰富的税收筹划实践经验。

肖太寿博士为各级税务机关干部培训班和各地财务经理培训班作过专门培训演讲数百场,为纳税人提供了大量的筹划方案考证培训机构,高超、绝妙的纳税筹划技巧和丰富的实际操作经验获得广泛学员的高度评价。

课程提纲:

(一)建筑工程计价依据的政策规定、工程造价的报价和招投标合同的签订技巧

1、住房和城乡建设部关于工程计价依据的政策规定

2、营改增后,建筑企业招投标合同(EPC合同和非EPC合同)工程造价的报价技巧

3、建筑企业招投标合同的签订技巧

(二)营改增后,建筑企业实际缴纳增值税的计算及各类成本的抵扣处理

1、建筑企业营改增后实际缴纳增值税的计算及可以抵扣增值税进项税的各档税率

2、建筑企业各项成本的增值税抵扣处理

(1)建筑材料费用、办公用品和劳保用品的增值税抵扣技巧

(2)会议费用和咨询费用的抵扣技巧

(3)建筑劳务公司或人工成本的增值税抵扣处理

(4)沙石料、商品混泥土的增值税抵扣处理

(5)机械租赁设备的增值税抵扣处理

(6)办公楼租赁的的增值税抵扣处理

(三)供应商的最优选择和抵扣增值税进项税费应具备的条件

1、营改增后如何选择供应商实现节税的最优化

2、营改增后,建筑企业抵扣增值税进项税费应具备的四个条件

(四)建筑企业跨县(市)施工的增值税处理和增值税纳税地点、纳税义务时间

1、建筑企业跨县(市)施工的增值税处理

2、增值税纳税地点、纳税义务时间

3、总公司直接管辖的项目部的纳税地点和增值税发票开具

4、总分公司体制下的纳税地点和增值税发票开具

5、母子公司体制下的纳税地点和增值税发票开具

6、增值税纳税义务时间与工程结算的发票开具

(五)建筑企业项目经理承包制和挂靠工程项目营改增后的处理

1、营改增后,挂靠项目存在的法律、财务和税务风险分析

2、营改增后,挂靠项目的财务和税务处理

3、建筑企业项目经理承包制的税收风险分析

4、建筑企业项目经理承包制营改增后的税务风险控制策略

(六)建筑企业营改增过渡期间新老项目的衔接问题处理

1、新老项目的划分标准

2、新老项目衔接中的8个实际操作问题

(1)营改增前的在建项目或未完工项目营改增后的涉税处理

(2)营改增前已经完工的项目,而且与业主进行工程结算,但业主拖欠工程款,营改增后支付工程款的税务处理

(3)营改增前已经完工的项目,但未与业主进行工程结算,营改增后支付工程款的税务处理

(4)老项目在营改增后继续施工发生的增值税进项税的抵扣处理

(5)营改增已经开发完毕的开发产品在营改增后销售的涉税处理

(6)营改增前的老项目在营改增后签订的分包合同的涉税处理

(7)营改增前购买建筑材料已经用于建设工程,但拖欠供应商材料款,营改增后支付的涉税处理

(8)营改增前购买的设备、其他固定资产已经使用,但营改增后获得的增值税专用发票的抵扣处理

(七)建筑企业提供建筑劳务可以选择简易计税方法计税的三种情形及实际操作应用

1、一般纳税人建筑企业可以选择简易计税方法计税的三种情形

(1)以清包工方式提供建筑劳务

(2)为甲供工程提供的建筑劳务

(3)为建筑工程老项目提供建筑服务

2、一般纳税人建筑企业签订清包工的技巧

3、一般纳税人建筑企业签订甲供材合同的技巧

4、为建筑工程老项目提供建筑服务的一般计税方法计税和简易计税方法计税的选择技巧

(八)营改增后,建筑企业的发票控税策略

1、营改增后的建筑行业企业实现节税的13种发票开具技巧

(1)施工期间发生水电费用的发票开具技巧

(2)采购过程中的运输发票开具技巧

(3)采购过程中材料发票的开具技巧

(4)挂靠工程中的发票开具技巧

(5)总公司投标的工程建筑工程总包资质标准,分公司施工中的发票开具技巧

(6)建筑企业售后回租中的发票开具技巧

(7)业主从工程款中扣留包的违约金或罚款的发票开具技巧

(8)材料供应商给予施工企业销售返点的发票开具技巧

(9)甲方扣留施工企业质量保证金的发票开具技巧

(10)施工企业收到业主的提前竣工奖、材料差价款的发票开具技巧

(11)施工企业与非房地产企业发生“甲供材”业务的发票开具技巧

(12)建筑施工企业支付或收到违约金和赔偿金的发票开具技巧

(13)总包从工程款中中扣留分包管理费用或配合费用的发票开具技巧

2、营改增后的所有企业不能抵扣进项税金的8种发票

课程三:建筑业”营改增”风险管控体系建设

时间:7月9日上午

主讲人:孙越东 知名财税专家、中建协”营改增”培训讲师

老师简介:高级项目管理师,中建协“营改增”培训讲师、中国市政工程协会“营改增”培训讲师,受中国建设会计学会邀请参编《建筑企业“营改增”准备及模拟运转案例操作手册》。参与数十家大中型建筑企业“营改增”应对方案编制建筑工程总包资质标准,住房城乡建设部关于建设工程企业资质管理资产考核有关问题的通知,具有丰富的实战经验。

课程提纲:

(一)营改增对建筑企业产生的重大风险与挑战

1、经营变革

2、增值税风控

3、风险集中及影响

4、业税财协同

5、税务如何管理及影响

6、营改增与运营风险

7、合格供方管理价值

8、合理低价及选择

9、税务信息时效及管理成本

10、营改增与系统增值税架构

11、过渡期如何办及价值

12、营改增与建企财务

(二)建筑企业应对营改增挑战须构建“四流合一”管理体系

1、“四流合一”之合同管理

2、“四流合一”之物资管理

3、“四流合一”之税务发票管理

4、“四流合一”之资金管理

(三)信息化平台如何支撑“四流合一”管理体系落地

课程四:南京建工集团”营改增”实践经验分享

时间:7月9日下午

主讲人:赵同庆 南京建工集团有限公司总裁助理、中国注册会计师、高级会计师,南京建工集团原财务总监、南京建筑会计学会理事,长期从事建筑企业内控研究与实践工作,主导南京建工集团“营改增”实施方案的编制工作。

单位简介:南京建工集团是一家具有50多年历史的大型建筑施工企业,拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质;市政公用工程总承包壹级资质;建筑装修装饰、钢结构、机电设备安装、地基与基础、消防设施工程专业承包壹级资质。

2015年南京建工集团营业收入110亿元、总资产180.9亿元、员工总人数5000人。连续多年被评为“全国优秀施工企业”、“江苏省建筑业综合实力50强”。

课程提纲:

(一)营改增后,建筑业企业如何建立增值税预算测算模型

1、分析增值税对收入、成本的影响

2、新计价依据下的报价思路

3、建立报价让利的测算模型

(二)建筑业营改增后增值税纳税义务与账面收入、企业所得税

1、增值税纳税义务发生时间

2、建造合同准则确认收入

3、企业所得税收入

(三)建筑业营改增后《建造合同准则》下会计科目的设置建议及使用举例

1、增值税下主要会计科目设置

2、如何合理设置会计科目并及时反映收款、开票、结算等纳税义务时间点涉及增值税是否计提

3、使用案例

(四)建筑业营改增后涉税科目的设置和基本使用

1、应交税费科目设置

2、一般计税项目、简易计税项目扣除分包和预缴核算

3、营改增后增值税纳税申报表

(五)建筑业营改增后公司总部、总部项目、跨县(市、区)项目的核算建议和各项目税款资金的核算

1、总部与各项目税款资金核算、收缴原理和模型

2、总部项目一般计税核算

3、总部项目简易计税核算

4、异地一般计税核算

5、异地简易计税核算

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请添加站长微信举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.zhiyeeedu.com/49634.html

(0)
上一篇 2024年 6月 11日 下午7:13
下一篇 2024年 6月 11日 下午7:16

相关推荐

发表回复

登录后才能评论
联系我们

联系我们

13823602984

在线咨询: QQ交谈 邮件:zhiyeeedu@163.com 工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

关注微信
关注微信
返回顶部
职业教育资格考证信息平台
在线客服