bim优化设计，【四新聚No.11】| BIM技术推进关键价值与痛点

11月3日下午，由成都房开协四新技术专委会主办的第十一期“四新聚”在川商会馆举行。本期活动主题为：BIM技术推进关键价值与痛点。来自建筑设计、审图机构、工程技术等领域的嘉宾们聚焦主题，展开观点碰撞。活动的全程媒体技术由智建网提供支持，成都房开协四新专委会主任、负责人王杰担任本期四新聚主持人。接下来，让我们一起分享本期“四新聚”嘉宾的精彩观点（按发言先后顺序）。

张荣

四川盛泰勘察设计公司BIM中心主任

当前设计行业内BIM与数字化设计应用在参数化方案设计与建筑信息化设计应用两个方面开展，而各自存在的技术壁垒和学习成本是阻碍设计师放弃传统设计模式采用BIM设计的最大障碍。近年参数化设计与信息化设计的技术瓶颈正随着大量新工具的推出在不断消失，这时贯彻参数化设计的建筑信息化设计一定会是未来设计行业普遍的设计场景，在这种背景下，软件供应商与设计院应通力协作，研发数字化、参数化、信息化、智能化融合、规范化的平台，实现“一张图，一个模型”的思想贯穿在设计始终，而普通从业人员应积极转变思维，学习参数化与信息化设计工具，迎接即将到来的行业技术变革，这样的变革一定会对整个行业生态产生根本和深远的影响。

崔志波

国恒设计BIM总工

BIM技术推广多年，其核心价值在于快速低成本解决项目管理中的痛点，通过三维的方式打通设计、施工、成本、运维等各环节的全过程管理，在项目各阶段中发挥其三维可视化、可模拟、数据分析，数据决策等，实现降本增效的作用。设计阶段在实现最基本的提升图纸质量，减少“错漏碰缺”的同时，借助三维模型从“提升项目品质”为最终目标，针对不同业态项目，充分挖掘其三维价值，实现更多的设计应用场景，实现在设计阶段的真正意义的虚拟建造的过程，在施工阶段通过模型进行可视化施工，借助平台实现进度管理等，减少现场的二次拆改，实现设计及深化设计的专业协作等问题。

关于正向设计：

在实际项目设计阶段做正向设计一定不要为了三维而三维，在设计人员不能熟练掌握软件的情况下谨慎做正向设计，在项目负责人不清楚正向设计的流程，缺少这方面的经验的情况下，谨慎做正向设计，在自己公司样板及标准等不成熟的情况下谨慎做正向设计，在项目时间紧，没有好的提效软件/插件的情况下谨慎做正向设计，以上情况如果在实际项目中直接去上正向，不但最终达不到自己想要的效果，过程中可能会非常痛苦，真正的正向设计不只是对软件熟练操作，同时面对过程中可能会遇到的问题要有经验去预判，这个预判和我们传统上理解的预判还是不一样bim优化设计，有很大的区别。建议没有做过正向设计的设计人员或公司，可以先从翻模开始，翻模可以让设计人员对软件界面更熟悉以达到适应，其次选择一些合适的项目先从半正向设计开始，就是在设计过程中两个设计团队，一个团队正常做二维设计，另外一个设计团队通过模型辅助设计团队，给自己定个小目标，比如先从模型出平面图开始，一步一步去尝试，这里指的两个团队都需要是设计人员，一定不是模型团队只会建模，正向设计只是工具的转变，思维的转变，其核心还是要懂设计的人员才可以做到正向设计，两个团队只是过度，也可以说是正向设计方向的团队培养，最终随着经验的积累及试错，一定会把正向设计做到让自己满意的，回头看会有很大收获，也会对正向设计充满信心考证含金量排行榜，甚至会在项目中有一些意外的收获，在后续项目中结合实际项目情况，会有很多实际可落地的有价值场景去实现。在设计内卷的今天，大家不妨多去尝试，希望大家都能熟练掌握正向设计，挖掘更多的不同阶段的价值场景。

宋立科

四川同兴达建设咨询有限公司BIM咨询事业部总经理

随着BIM技术的发展与在项目中的普及应用，其在提升设计各专业协同质量，实现精细化管理，协同各参建方，提高设计与施工、设计与成本协同的效率等方面，日益体现其价值。同时，在现有建设行业的管理模式与技术标准体系下，bim技术的各种障碍也逐渐显现。比如通过设计bim打通成本的问题，一方面是传统计量计价体系与bim实物计量规则的不同；另一方面bim作为设计成果还不具备法律效力，最终还需要通过转化为二维图纸进行交付，这就存在着设计关注出图效率与造价关注模型完整度间的矛盾与冲突。再如作为建筑信息模型，其核心价值在建筑信息的集成储存与传递，从方案、设计、施工到运维是一个不断丰富的过程，而目前由于后端的管理需求与颗粒度尚不明确，很多项目在交付bim成果以后并没有被有效利用，导致其最终价值不能完全体现。这都需要政府相关部门和行业内的相关企业共同持续努力，才能让bim的生态向着更加健康的方向发展。

吴小冬

成都市建筑设计研究院有限公司BIM中心副主任

当前成都市正如火如荼地推进“智慧蓉城”建设。建筑信息模型数据做为“智慧蓉城”数字底座，其重要性尤为凸显。如何提供一个准确、高效、真实的数据显得尤为重要。然而当前由于bim软件效率、精度、数据输出等一系列问题导致了bim在工程建设领域中的运用常常出现“两层皮”的现象，即理想的“全过程正像运用”需求 与现实的“各阶段割裂”实施。解决现实矛盾的基本路径有二：一是基于国情开发适宜的bim软件，二是打破当前以图纸、清单定额为依据的传统建设模式。只有跳出当前运用枷锁，bim技术的发展及运用才能进入快车道。

曾钊

中建八局西南公司设计院副院长

BIM技术对总包单位的价值一是通过BIM技术助力总包优化设计，发挥专业施工单位的技术优势及施工经验；二是施工阶段利用BIM技术助力深化设计，完全实现对现场各项条件在模型中复刻，保证深化设计的效果；三是利用BIM模拟施工提升管理效率。

BIM的痛点主要在于信息的不畅通、整合性不够。尤其是建筑各阶段如设计、施工、业主运维的脱节割裂，导致各阶段的数据无法为下一个阶段提供全量的信息，导致工作效率低下。

中建八局是国内最早应用BIM技术的企业，从2011年开始推广试点应用，2019年自主开发完成BIM协同平台。目前八局累计入围AEC全球卓越工程BIM大赛12次，获得2次冠军，为国内唯一获此殊荣的单位。在国家级BIM应用赛事中获得一等奖79项，是获得BIM一等奖最多的施工企业。西南公司作为八局二级单位，公司推行全员BIM应用，项目BIM应用覆盖率为100%，参与编制了《四川省建筑信息模型（BIM）技术应用标准》、《四川省工程建设项目建筑信息模型（BIM）应用评价标准》等地方标准。项目BIM应用成果先后获得世界级奖项9项，国家级奖项80余项。公司连续3年入围AEC全球卓越工程BIM大赛前三，2018、2019年获得施工类大项目最佳实践应用第一名,2020年获得施工类大型项目冠军，属国内首家获得此殊荣的单位。

刘咏梅

四川嘉合建筑工程咨询有限公司图审专家

BIM技术的可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性的特性远高于传统二维设计，虽然BIM三维设计投入的时间和人力相对二维多一些，基于BIM技术的出图性，基于唯一的BIM模型数据源，软件可以依据BIM模型的修改信息自动更新所有与该修改相关的二维图纸，为设计人员节省大量的图纸修改时间，在很大程度上提高了设计质量。

目前我们能切实感受到以下痛点：

作为施工图审查单位，各专业审图专家平均年龄偏大，无设计经验，甚至不了解建筑信息模型（BIM）的真正含义。对《成都市房屋建筑工程建筑信息模型（BIM）设计技术规定》（征求意见稿）缺乏认真的研读和怎样执行的问题。对省市政策性文件、发展方向缺乏前瞻性认识，对成都市积极申报智能建造试点城市，作为施工图审查单位，应深入明确在建筑信息模型（BIM）设计、智能施工、运维、建筑产业互联网中的切入点和数据支撑。

完善BIM智能审查，是耗时耗力的过程，应切实解决调动施工图审查专家的积极性等问题。成都市BIM施工图审批系统的建设也在逐步建设和完善中。图审单位房建项目在系统中的申报工作流程和申报内容应尽快梳理。希望在各方努力下设计专业人员在一个统一的平台上进行设计，建立各自专业的三维设计模型，实时在平台上进行汇总整合分析，BIM智能审查阶段的重点在于对设计各专业错、漏、碰、缺，性能分析、管线综合等的复审，实现各专业联合审查，提高审查效率和质量。

裴立静

四川元筑工程技术有限公司总经理

BIM技术核心价值在于快速低成本解决项目管理中的痛点问题。比如在施工过程中出现碰撞问题导致返工，窝工现场；BIM信息最大的价值在建筑物营运阶段，建筑物在其工程阶段建置的庞大信息，是未来营运阶段充份应用的宝贵资源，绿色建筑可持续经营所推动的理想均需建筑物建置有详尽的3D模型与信息关连的机制，方能发挥。关于BIM在现实业务中的推广障碍，其表象的形式很多，但其中有很多为问题的共性，分别是专业软件众多标准难以统一，软件自身并未发展到一个高度，计算机硬件算力的支持有限，具体业务环节的利益矛盾等。

方茂

四川中恒工程建设咨询有限公司西部业务区总经理

BIM在工程建设中最大的价值是项目管理的价值提升，通过建立项目建设全生命周期的管理标准，应用以BIM+GIS+IOT技术为支撑的工程建设全过程管理平台，实现工程项目建设全寿命周期中的高标准管理，实现项目决策、规划设计、招投标、施工管控、运营维护、资产管理等多维度的应用，同时汇总、处理并分析移动互联网和物联网背景下工程建设过程中产生的巨量数据，挖掘有价值的信息并形成企业数据库，实现项目管理的价值提升，最终实现工程建设企业级的大数据应用。

BIM技术推进最大的痛点就是上下游行业标准不一致，工程信息数据的传递和共享问题就是首要解决的难题，需要打通数据孤岛，实现数据互通访问，统一接入工程建设全过程管理平台并留存为企业数据资产，从而支撑基于数据的各类应用。

张凯

四川自力建筑勘测设计有限公司BIM中心主任

BIM推进关键价值体现在有三个方面：

第一、在设计行业：

1、深化设计协调；2、BIM碰撞、冲突检测；3、造价在工程算量的计算复核

第二、在施工行业：

1、施工方案模拟；2、施工进度模拟；3、装配产品定制；4、施工现场管理；

第三、在建设业主方面：

建筑后期运维

痛点：两个方面

第一、政策：各个地方主管部门对BIM的政策不一样，应该有省主管部门出一个统一的BIM方面政策。

第二、资金：

1、在设计行业：虽然BIM技术出现了好几年，但在设计院里各专业设计人员能够熟悉的使用bim优化设计，【四新聚No.11】| BIM技术推进关键价值与痛点，只能使用专门的BIM团队，这样不利用BIM的推广以及BIM正向设计。如果要拿所有的专业人员熟悉并能掌握BIM正向设计，那就要请专业老师培训，就会花不少的培训资金。

2、在施工行业也同样存在人员培训资金问题。

3、建设业主方，也不愿多出钱对开发项目进行BIM技术。

吴操

广联达科技股份有限公司设计BG结构产品部总经理

随着社会、技术的发展变迁，AEC行业（建筑、工程、建造）原有粗放的协作生产模式，已经越来越无法满足时代的需求。数字化时代，AEC行业要转型升级，首先需要一个数据基础，BIM技术被行业共识为这样的基础。基于这样的认知，我们国内建筑业经历了10多年的BIM技术应用实践探索。在这实践当中，寻找到了一些点状应用价值：如三维效果展示、碰撞检查、管道综合等。但是与行业对它的期许仍然存在较大的差距，各个链条环节间的割裂依然大量存在，因而这一技术在行业里，仍然未达到全面推广应用的状态。探究其问题根源，既存在生产组织模式的问题：五方责任主体割裂，数据的生产端与消费端是不同的主体；也存在技术上的问题：模型数据无法在各个环节顺畅的流转、应用。

王杰

成都房开协四新专委会主任

四川省西格林科技有限公司总经理

10年前行业就在开始宣传BIM，一直听到各类声音，如BIM取代造价人员、BIM让设计行业洗牌等，回头来看当时更像是在人为制造的贩卖焦虑，从而实现某种商业目的。10年后的现在，经过软件技术不断更新和项目的落地，BIM已经证明了它的核心价值，刚才大家都已经非常透彻的介绍了BIM应用价值。我个人认为，BIM的终极目标一定是像二维替代手绘，三维BIM代替二维。那需要这样的实现，一定是行业系统变革。如今，成都已经在房建市政明确要求在设计阶段应用BIM技术，并在审查环节提高了对BIM模型精度要求，这对BIM推广应用无疑是绝对助力的。我听到了不少建设单位业主，因为项目已经拥有了高精度BIM设计模型，从而主动要求将BIM往施工方向延展应用，这是积极的信号，也是上下游企业数字化转型的关键抓手。我坚信，未来在信息化数字化技术不断更新迭代中和主管部门的大力推动下，BIM会成为建筑领域诸如CAD一般的常态化应用工具。

徐志敏

成都市房地产开发企业协会驻会副会长

BIM技术在不断进步、问题也在不断出现，但这是发展过程中的必然经过，方向是正确的，需要行业各界共同促进。新技术出来都奔着解决问题去，但实际落地却是增加了成本，技术与经济应该是相关的，技术的成熟和经济性是值得行业去深入思考的一个痛点。虽然任重道远但相信在大家以及行业的共同努力下，必将有着光明的前景。

本期承办单位简介

广联达科技股份有限公司作为数字建筑平台服务商，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供数字化软硬件产品、解决方案及相关服务。公司业务面向建设方、设计方、制造厂商、供应商、施工方、运营方等产业链各参与方，以及金融、高校、投资并购等领域，提供以建设工程领域专业化应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业链金融等为增值服务的数字建筑全生命周期解决方案。广联达拥有员工9400余人，在全球建立80余家分子公司，在美国、英国、芬兰、瑞典、波兰、德国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、中国香港等地均设立了子公司、办事处与研发中心，服务客户遍布全球100多个国家，为34万企业客户，提供百余款专业应用产品及服务。广联达始终定位于数字化使能者，持续助力建筑产业转型升级，从咨询服务、解决方案、生态合作等多方面发挥平台作用，整合生态资源，为产业运营者持续提供数字化服务，双方协同共生、融合发展，共建建筑产业互联网的新生态。

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“四新聚”是成都房开协四新技术专业委员会建立的集推广、交流、研讨于一体的专业性行业活动公益IP。以“致力美好人居”为理念，围绕“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新要点，广邀建筑行业生态链及相关领域内的专家、学者汇聚一堂，出谋划策，创新赋能行业绿色高质量发展。