煤炭班组安全管理四个“必须”煤矿企业安全发展的新形势、新任务,对加强安监队伍建设,努力提高安全监察能力提出新要求。面对这一新要求,安全监察人员必须具备较高的素质,必须具有高度的责任,必须树立创新的意识,必须坚持廉洁执法,要做到“四个必须”。只有这样,才能提高安监队伍素质,提高安全监察能力,促进煤矿企业安全发展。必须具备较高的素质。作为监察人员自身要有较高的素质水平才会有说服力, 才能在现场更好地发挥好安全监察作用。 一是具备安全思想素质。安监人员要坚持党的安全生产方针,坚持安全第一的思想不动摇。牢固树立“安全管理只有起点学什么技能好,没有终点”的安全理念,任何时候都要把安全工作放在第一位, 越是经济面对危机, 越是改革发展任务重越要抓好安全工作。以高度的思想觉悟,带着感情抓好安全工作。二是具备业务技术素质。安全监察人员要强化业务学习,认真学习规程、学习各类安全、技术规定及上级一系列指示、指令、文件精神,营造“学习工作化,工作学习化”的浓厚氛围,创建“学习型安监队伍”。通过强化学习,提高安监队伍的素质和技能,做到在现场按规程说话,按规程办事,培培养一支“精干高效、监察有力的高素质安监队伍。必须具有高度的责任。
安全责任重于泰山,安监人员要以高度的责任感安全管理四个必须,以对职工生命安全高度负责的精神抓好人力安全监察工作,一是安监人员要彻底转型。切实把职能全部转变到安全管理上来,做到安全自身责任明确、职责范围明确、责任后果明确、联责考核明确,形成一级对一级负责,安全区域联责的“安全互联网”,切实解决安全责任“严不起来”和“落实不下去”以及“前紧后松”、“遇难而退”的问题。二是树立执法权威。要专门拿出人力、物力,改革安全监察体制,制定和完善安全监察制度,就是为了加大执法监察力度。作安全监察人员,要行使好赋予的权力,认真负责,一丝不苟,铁面无私,严格执法,禁止任何人以任何理由影响安全执法,对影响安全执法,打击报复执法人员的,一经查处严肃处理,维护执法权威。三是严格执行安全责任追究制度。要按照“四不放过”的原则,依法严肃追究事故责任,属于监察人员把关不严,放任不究,导致事故发生的,要依法追究责任;对不履行安全责任、好人主义、得过且过,监督不力的安监人员要坚决撤换。必须树立创新的意识。创新是一切工作的不竭动力。安监人员要敢于创新、大胆创新,研究新情况、新问题,创新安全监察新方法。首先要做到“四勤”:一是要超前思维,做到“脑勤”。
要勤于思考,动脑筋想哪里是安全重点,哪里有安全隐患,做到现场问题早想到。二是要善于观察,做到“眼勤”。炼就一双“火眼金睛”,看周围环境查隐患,看工人操作规范不规范,做到事故苗头早发现。三是敢于直言,做到“嘴勤”。不安全行为常说教,做到为安全“苦口婆心”;安全信息常反馈,畅通安全信息渠道。四是要盯现场不放松,做到“腿勤”。哪里有隐患就出现在哪里,做到事故隐患早处理。再者,安监人员要不断探索,在实践中发现安全管理的新途径。对于看惯了、干惯了、习惯了的不正确安全习惯势力、习惯行为要大胆剖析,创新安全监察方式进行管理,坚决杜绝习惯性违章。要开展提安全合理化建议,安全管理机制创新等活动,建立起安全管理的创新激励机制,激发广大安全管理人员的创新热情,建立完善“事前监督,过程控制”的新型安全管理模式,促进安全生产。必须坚持廉洁执法。安全监察人员的形象直接影响到煤矿企业的安全管理工作,安全监察队伍的廉政建设要提到政治的高度来认识。一是要加强安全监察队伍廉政建设。建立完善好动态退出机制,实行竞争上岗,创建能上能下,能进能出的管理机制,把那些作风浮飘、假公济私、吃拿卡要等不廉洁自律的人员坚决退出安全监察队伍安全管理四个必须,煤炭班组安全管理四个“必须”.docx,保持安全监察队伍纯洁性,提高安监队伍的执法能力。二是要增强拒腐能力。要加强廉政建设教育,严格规范从政行为,严格遵守各项规章制度,正确行使手中的权力。要经得起考验,抵得住诱惑,做廉洁勤政的模范,做煤矿企业职工满意的安全卫士。
安全台账管理制度.docx
安全台账管理制度第一章总则第1条为增强公司的劳动保护、改良劳动条件,保护职工的亲身利益,保证国家和人民生命财富的安全,促使石化通信事业的发展,依据国家安全法和总厂相关劳动保护的法令、法例联合公司的实质状况,特制定本制度。第2条公司的安全生产工作一定贯彻“安全第一,预防为主”的目标,贯彻执行经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持管生产一定管安全的原则,生产要听从安全的需要,实现安全生产和文明生产。第3条对在安全生产方面有突出贡献的集体和个人要赐予奖赏,对违犯安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要赐予严肃办理,涉及刑律的,交由司法机关论处第4条要采纳全部可能的举措,全面增强安全管理、安全技术和安全教育工作,防备事故的发生第5条凡本公司员工除一定熟习并严格恪守本制度外,还一定同时严格执行国家相关部门和地方人民政府以及总厂拟定的职业安全卫生的法律、法例、规定和标准第二章组织管理系统第6条公司建立安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,其构成成员:主任:***安全台账管理制度副主任:***委员:********************其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制定安全生产技术举措和劳动保护计划,实行安全生产检查和监察,检查办理事故等工作。
第7条公司部下各站(中心)成立安全生产领导小组,负责对本单位的员工进行安全生产教育,制定安全生产实行细则和操作规程,实行安全生产监察检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,保证公司通信生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导担当,并按规定装备专(兼)职安全生产管理人员。各机房、保护班组要选配一名不脱产的安全员第8条安全生产主要责任人的区分:公司经理是本公司安全生产的第一责任人,生产副经理是本公司安全生产的主要责任人,生产运转部部长是本公司安全生产的直接责任人,对安全生产负直接领导责任。第9条生产运转部是公司安全生产监察管理的职能部门,应付公司实现安全、文明生产负责,同时向上司领导负责。其主要职责以下:1、组织贯彻执行国家和总厂相关公司安全监察方面的政策、法例、标准及公司指示、规定。2、负责公司安全管理,组织展开安全检查,对各种安安全台账管理制度全隐患提出整建议,落实整顿举措,并向上司报告。3、负责草拟安全生产、消防安全、能源管理等相关管理制度、规程、实行细则等的拟定、改正、检查、监察及实施执行。4、负责做好安全生产基础管理工作,重视安全生产记录、台帐、报表的管理工作,实时编制上报年、季、月度安全生产管理台帐等相关报表。
5、负责协调停决安全管理工作中的重要问题安全台账管理,提出持续改良建议。第三章安全生产责任制度第10条经理安全生产职责1、贯彻执行国家安全法和石化总厂的各项安全管理规定,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。2、成立健全安全生产管理机构,推行各级行政领导负责制,装备专职或兼职安全生产管理人员,做到“谁主管,谁负责”。3、经理任期目标要有安全生产内容,把安全管理归入公司工作计划。每年应从固定财富更新和技术改造资本中提取必定的安全技术改造资本,用于安全技术举措项目。4、踊跃改良劳动条件,除去事故隐患,亲身主持死亡、重伤、火灾及重要事故的原由剖析,拟定防备再次发生近似事故的举措。安全台账管理制度5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的检查、剖析和办理,仔细落实整顿举措和做好善后办理工作。6、按期召开公司安全生产专题会议,实时研究和解决安全、防火、劳动保护问题及相关安全生产的重要问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。7、常常组织教育干部和技术人员仔细贯彻执行安全生产责任制。敦促检查各样安全教育状况。对查出的问题组织分工解决。8、对公司安全生产管理工作有突出贡献的单位,个人进行夸奖和奖赏,对重要事故责任者赐予处罚。
第11条生产副经理安全生产职责1。在经理的领导下,对本公司的安全生产工作全面负2。贯彻落实总厂各项安全管理,组织拟定、订正和判定本公司各项安全管理制度、安全技术规程,并仔细检查执行状况。3。辅助经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重要安全技术问题,推行和采用先进的安全技术和安全防备装4。负责组织拟定审批公司安全教育计划,参加并组织全公司的安全教育和安全查核工作。5。审批公司生产运转、检修、工程施工安全技术方案,安全台账管理制度审察引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。6、负责组织上报和未遂事故的检查办理,并实时上报主管部门。7、按期召开生产安全会议,剖析公司安全生产动向,实时解决安全生产中存在的问题。8、依据总厂安排、组织公司各样安全活动时上报,表彰先进单位和个人。。总结经验及第12条生产运转部部长安全生产职责1、辅助公司领导贯彻执行劳动保护法律、制度,综合管理平时安全生产工作。2、汇总和审察公司安全生产举措计划,并敦促相关部门确实如期执行3、拟定、订正公司安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行状况进行监察检查。4、展开安全生产大检查。常常深入现场指导生产中的劳动保护工作。
遇有特别紧迫的不安全状况时,有权指令停止生产,并立刻报告领导研究办理。5、总结和推行安全生产的先进经验,辅助相关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6、参加伤亡事故的检查和办理,负责伤亡事故的统计、剖析和报告,辅助相关部门提出防备事故的举措,并敦促其准时实现。安全台账管理制度7、依据总厂相关规定,拟定本单位的劳动防备用品、保健食品发放标准,并监察执行。8、组织相关部门研究拟定防备职业危害的举措,并监督执行。9、对上司的指示和基层的状况上传下达,做好信息反馈工作。第13条站长、中心主任安全生产职责1、站长、主任是站、中心安全生产第一负责人,对本单位的安全生产和员工人身安全及健康负全面责任。2、贯彻执行总厂及公司相关安全规定和指示,并严格组织检查落实。3、拟定、订正本单位安全技术规程和安全生产管理制度,并组织编制安全技术举措计划和方案,经赞同后组织实施。对违犯安全操作规程的员工进行责备教育,直至停止工4、按期召开安全员会议,听取安全生产工作的报告及建议。组织展开安全生产比赛活动,总结沟通安全生产经验。5、计划.部署、检查、报告、总结工作同时进行,把安全生产工作列为重要内容之一。6、依据总厂相关规定,组织对本单位员工进行常常性的安全思想和安全技术教育,按期进行查核,保证员工持证上安全台账管理制度7、组织站或中心级的安全检查,保证设备、安全防备设备处于完满状态。
发现隐患实时组织整顿,单位无力整顿的要采纳有效的安全防备举措,并实时向公司书面报告。8、负责检查动火的举措落实,审批三级动火,并组织动火时安全举措的落实。9、负责组织检查、剖析本单位所发生的各种事故,保护好事故现场实时上报公司主管领导,过后对事故责任者提出办理建议并实时上报。第14条生产副站长、中心生产副主任安全生产职责1、生产副站长、中心生产副主任是站、中心安全生产主要负责人。坚持抓生产,一定第一抓安全的原则 2、辅助站长或中心主任贯彻执行劳动保护法例和安全生产管理制度,办理本单位安全生产平时事务和安全生产检 查监监工作 3、组织本单位生产的同时,一定考虑和安排安全、劳 动保护等问题,保证生产、施工、运转与保护过程中的安全 4、在议论技术问题或做技术决准时,同时要提出安全技术举措。 5、在进行各样技术改造、技术改革研究试验时,一定 拟定靠谱的安全举措。 6、对本单位发生的事故要实时报告和处理,并负责保 护事故现场。事故办理要坚持“四不放过”原则 安全台账管理制度7、按期召开本单位的安全生产剖析会,拟定防备举措, 根绝安全隐患。 8、对新工人、改动岗位或复工人员,进行安全教育和 操作培训,考试合格后方可上岗。
按期参加班组每周二的安 全学习,实时采用员工提出的正确建议。 9、常常检查、部署本单位安全员工作,支持他们工作, 充足发挥他们的作用。 第15条站、中心安全员安全生产职责 1、站、中心安全员在站长、中心主任的领导下,负责 本站或中心的安全生产工作。 2。辅助站、中心主任贯彻上司相关安全生产规章制度, 参加拟定、订正本单位安全技术规程和相关安全生产管理制 度,并监察检查执行状况。 3、做好本单位员工安全思想、安全生产知识教育和查 核工作,负责新员工的二级安全教育和查核工作,并检查班 组三级安全教育和查核状况。 4、检查动火举措落真相况,负责三级动火的审批及检 查落实安全举措,保证安全动火。 5、深入现场进行安全检查,实时发现事故隐患,遏止 违章指挥和违章作业,对不听劝止者,有权停止其工作,并 报主管领导办理。 6、参加本单位各种事故检查办理,做好统计、剖析和 安全台账管理制度 上报工作。 7、对班组安全员进行业务指导,监察并检查各班组每 周二的安全学习状况。 8、负责安全设备、防备器具、消防器械的管理工作 9、对班组安全员进行业务指导,监察并检查班组每周二的安全学习状况 10、资料员和保存员在站、中心主任指定的工作范围内,对安全生产工作负责 第16条站、中心技术员安全生产职责1、负责做好本职范围内的安全生产工作,做到安全生产和 工程技术一致。
保证各项技术工作的安全靠谱性 2,依据上司规定负责制定本岗位的安全技术规程。在草拟设备检修、网络改造、工程施工等方案前,一定制定相应的操 作规程和安全举措,组织员工熟习掌握,并检查执行状况。 3,参加本单位员工安全生产知识教育和授课,提升员工安 全生产意识。4、参加本单位相关事故检查、剖析,并提出改 良举措 5,常常深入各岗位、班组检查,发现事故隐患实时提出措施予以除去。 第17条班组长安全生产职责 1、对班组安全生产和员工人身安全和健康负责 2、贯彻执行各级拟定的安全生产规章制度,严格执行操作安全台账管理制度 规程,发现有违章行为的应实时遏止。 3、发现事故苗头和事故隐患实时办理和上报。并采纳确实可 行的防备举措。 4、发惹祸故,立刻组织急救,并负责保护现场、实时报告,参加对 伤亡事故、设备事故的检查、剖析、办理和上报工作。 5、组织本班员工坚持每周二的安全生产学习例会,做到班 前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。6、对新工人、改 动岗位或复工人员安全台账管理制度.docx,进行安全教育和操作培训,考试合格后 方可上岗;有权拒绝未经三级安全教育和安全查核不合格的 员工独立上岗。7,搞好安全和消防设备、设备的检查和保护 工作,保持灵 活好用。
检查员工合理使用各样消防器械 第18条班组安全员(兼职)安全生产职责1、辅助班组长做好本 班组的安全工作,接受站、中心安全员的业务指导。2、严 格行行各级拟定的相关安全生产规章制度,对违章操规程 的行为有权遏止,并实时向上司领导报告。3、负责对新参 加工作员工的岗位安全教育工作 4、负责组织本班组展开各样安全教育活动学什么技能好,并做好记录,提出改良安全工作的建讲 和建议。 5、负责监察检查班组人员正确使用劳动保护用品和各样防 安全台账管理制度 护器械、消防器械 6、发惹祸故时要实时认识状况,保护好现场,并立刻向上 级领导报告。 ,负责常常检查、敦促本机楼(房)、班组人员恪守安全生 产制度和操作规程,做好运转设备、工具仪表等安全检查、 保护养护工作,实时向上司报告本机楼(房) 生产状况,做好原始资料的登记和保存工作 第19条员工的安全生产职责 、班组的安全 1、参加安全活动、学习安全技术知识,严格恪守操作规程和劳动纪律及安全生产规定。2、增强设备保护,保持工作 场所整齐,搞好安全生产、文明生产,保证设备安稳运转。
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[…] 安全生产培训存在的薄弱点与对策安全生产培训应遵循建立大教育、大培训的素质教育理念。 坚持 依法培训、质量第一、服务基层、方便企业的原则;根据不同类别和 工作层次的要求,增强培训的针对性;坚持统一规划、分级实施、培 训与考试分离的原则, 做好培训工作1。安全生产培训的弱点安全生 产培训不仅仅是培训, 它涉及了多少人更重要的是要注重针对性、难 点和差距,扩大培训覆盖面,提高培训质量。当前安全培训的不足之 处大致如下 :培训针对性不强例如:煤矿 (非煤矿 )高风险行业、建筑、 石化行业、烟花爆竹、戈登架设、有毒物质等关键是要区分不同类别、 不同岗位等级的安全操作培训和实际岗位技能安全管理的薄弱点和难点,安全生产培训存在的薄弱点与对策.pdf,严格培训与考核分 离,确保取证的严肃性和质量。克服因忽视理论、操作规程、生产特 点和安全性能而盲目违章造成事故频发的缺陷。2 、管理培训很难管 理层包括企业的主要领导者和直接管理者首先,工作真的很忙, 无法 挤出一段时间来参加培训;第二,领导者没有参与集中培训的空间。 第三,有些管理者既不了解安全生产知识,也不学习,愿意做外行, 不求上进。结果,他们似乎明白与否,他们在战斗中指挥无方。这是 一个难点。3 ,许多空白点一是安全生产小单位分散人员;二是刚进入单 位的安全生产人员。 […]