建设工程项目管理

关键词：建设工程；建设单位；项目管理；工作要点；方法举措在项目准备阶段，建设单位需要根据施工合同的要求，积极与施工单位、设计单位做好信息交流，做好技术交底，掌握建设工程目标管理要求，遵循项目合同，制定全面合理的项目组织工作体系，将材料、人员以及设备开展整合。3、建设工程建设单位项目管理要点

一、施工单位项目主要管理人员职责及履职情况判定标准1.项目部监理管理资料缺失，或监理管理资料与项目实际明显不符合的如监理规划和细则都没有更改其他项目名称等情况三、应判定项目管理人员履职不到位的其他情形

下一步，青岛西海岸新区建筑工程管理服务中心将持续开展在建工程质量安全督导活动，对地下室防水工程、隐蔽验收工程、深基坑工程等进行重点检查，进一步强化《通用规范》的宣贯及落实，持续压紧压实企业主体责任，推动新区建筑施工领域质量安全形势稳步提升，为新区住建领域高水平安全、高质量发展贡献力量。

1.0.1为提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理的科学化、规范化，制度化和国际化，制定本规范。1.0.1提高建设工程项目管理水平，促进建设工程项目管理工作科学化、规范化、制度化和国际化，是制定本规范的基本指导思想和目的。1.0.2本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的项目管理。

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工程总承包质量管理体系的组成工程总承包质量管理体系包括两个方面：2、总承包项目的质量管理体系工程总承包项目质量管理体系的建立原则工程总承包项目质量管理体系的组成3、工程总承包人的质量管理体系

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考试大纲以《一级建造师执业资格考试大纲》（2018年版）为准。

各设区市人力资源社会保障局、住房和城乡建设局（委）：根据人力资源社会保障部人事考试中心《关于2023年度一级建造师资格考试考务工作的通知》（人考中心函〔2023〕30号）、《住房